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主題:沃爾瑪超市扶梯出事了 別等出人命才去檢查

 
紅番薯

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 發(fā)表于 2013-05-15 13:51 | 只看他
樓主
沃爾瑪超市扶梯出事了 別等出人命才去檢查

  聯(lián)商網(wǎng)消息:昨天(5月14日)上午八點左右,湖北省宜昌城區(qū)CBD沃爾瑪超市發(fā)生一起自動扶梯事故,正在運行的一個手扶電梯突然斷裂,據(jù)現(xiàn)場網(wǎng)友透漏,一位老婆婆與電梯一起墜落,當場身亡。

  事件發(fā)生后,湖北眾多大型超市紛紛開始對電梯進行運行安全檢查,確保設施設備的運行安全。

  對此,眾多網(wǎng)友爭論不休,有的說宜昌CBD應當對扶梯事故負責,有的說CBD沃爾瑪當對此次事件全權負責。無論誰承擔何種責任,都無法挽回一條活生生的人命。

  事故的原因正在進一步調(diào)查之中,其實究其原因,無非以下三種:一是電梯本身存在故障,二是操作不當,三是商家疏忽檢驗與保養(yǎng)。前兩個原因可以通過技術設計、規(guī)范操作來避免,第三點更是可以通過嚴格執(zhí)行扶梯保養(yǎng)、維修機制和細致的作業(yè)方式來預防事故的發(fā)生。

  悲痛之余,筆者不禁要問:為何一定要等到出了人命才想到去檢查電梯呢?

  此類扶梯事故并非首次發(fā)生,就在今年2月份,廣州中山六路的樂購超市,一臺正在運行的扶手電梯的傳送帶突然斷裂,一名男子半個身子陷入其中,腿部被卡并受傷,消防人員趕到后花費近半小時將其救出......

  這樣的事情屢見不鮮,既有前車之鑒,緣何不吸取教訓?

  有關資料顯示,在電梯安全的隱患因素中,電梯企業(yè)制造單位質量16%,電梯安裝合理占24%,維修保養(yǎng)占60%。電梯日常維護保養(yǎng)相關條文明確規(guī)定:至少每15日對電梯及安全設施進行一次預防性保養(yǎng),每年不少于1次對電梯運行情況進行全面檢查。

  從更深層面上分析,電梯事故屢屢發(fā)生的關鍵原因在于人為因素。聞名世界的“沃爾瑪法則”其中一條就是服務得超乎期待,眾多零售企業(yè)也一直強調(diào)細節(jié)至上、細節(jié)決定成敗,何為細節(jié)?筆者認為,簡單的扶梯日常檢驗與保養(yǎng)就是細節(jié),配備工作人員指導公眾乘梯安全就是細節(jié),當年長者乘坐扶梯時,提示提醒且提供陪同陪護服務就是細節(jié)。

  或許最關鍵的是應當培養(yǎng)一種習慣,一種把可以確定的小事做精做細的習慣。零售的本質所在即用行動去關注細節(jié),耐心細致地感受顧客的感受,持之以恒地做好生活化、細致化的服務。細節(jié)的真正體現(xiàn)之處在于無微不至的體貼關懷和鍥而不舍的堅持,當真正把細節(jié)落到實處,那么也就進入了一個更新的境界。

  人命關天,別等到真正出事的時候才想起來要去檢查,別讓“服務顧客”成為一句空喊的口號。
  (來源:聯(lián)商網(wǎng)評論 作者:西門掃雪)

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