聯(lián)商網(wǎng)消息：今天（3月20日），銀泰商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍在香港宣布，“銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司”正式更名為“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”。

　　“今后我們未來(lái)規(guī)劃有20家門店要開業(yè)，大部分以購(gòu)物中心為主。大概經(jīng)營(yíng)面積會(huì)在150萬(wàn)平方米左右。在今后的三年內(nèi)，我們銀泰商業(yè)集團(tuán)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積會(huì)接近300萬(wàn)平方米。公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)將有很大的改變。”沈國(guó)軍向聯(lián)商網(wǎng)記者表示。

　　據(jù)了解，目前銀泰商業(yè)集團(tuán)旗下有3大主要的業(yè)務(wù)，分別為銀泰百貨、銀泰購(gòu)物中心以及電子商務(wù)（銀泰網(wǎng)）。沈國(guó)軍表示，“這次改名主要是基于我們發(fā)展這么多年以后，目前不僅僅只有百貨店的業(yè)務(wù)了，還有購(gòu)物中心與電商，我希望未來(lái)這三架馬車能齊頭并進(jìn)。所以考慮更名。當(dāng)然，根據(jù)市場(chǎng)的需求，也許會(huì)考慮增加其他的業(yè)務(wù)，比如目前我們的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)以及商品的自營(yíng)業(yè)務(wù)都在進(jìn)行之中。”

　　雖然，就整個(gè)銀泰商業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)版塊來(lái)看，百貨業(yè)務(wù)占比較大。沈國(guó)軍也坦言，“未來(lái)如果是規(guī)模小，面積小，獨(dú)立的百貨單店的話，會(huì)開得比較謹(jǐn)慎一些�？紤]以主力店的形式去進(jìn)駐購(gòu)物中心。今后，我們還是爭(zhēng)取在購(gòu)物中心業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)上有快速的成長(zhǎng)。”

　　聯(lián)商網(wǎng)記者了解到，銀泰商業(yè)集團(tuán)今年在杭州會(huì)開2家購(gòu)物中心，杭州湖濱國(guó)際名品街二期將在今年4月份試營(yíng)業(yè)，建筑面積有10萬(wàn)平方米。今年9月份，在杭州城西將會(huì)開出銀泰城，營(yíng)業(yè)面積接近20萬(wàn)平方米。目前在建的有2個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)在杭州城北，還有一個(gè)在杭州余杭臨平的地鐵物業(yè)，已經(jīng)開始動(dòng)工建設(shè)，建成以后會(huì)是當(dāng)?shù)刈畲蟮馁?gòu)物中心。

　　就在昨日（3月19日），銀泰百貨公布了截至2012年12月31日止全年業(yè)績(jī)，收入升25.3％至39.1億，同店銷售增長(zhǎng)約9.1％，純利增長(zhǎng)18.4％至9.7億元。期內(nèi)銷售所得款項(xiàng)總額增19.8％至139.4億元。

百貨店現(xiàn)在成投資人眼中的雞肋了

投資吧 前期投資利潤(rùn)率太低

不做吧 又舍不得現(xiàn)金流

現(xiàn)在的地產(chǎn)商全部都想萬(wàn)達(dá)化啊

品牌商成香餑餑咯

恁總這話說(shuō)的我贊同~尤其最后一句！

問(wèn)題是，這已經(jīng)是一個(gè)古老的傳說(shuō)了

饕總來(lái)扒三角短褲是吧？扒吧你就，扒掉了就人體藝術(shù)了，要懂得欣賞嘛~

干脆做假聯(lián)營(yíng)吧

收來(lái)租戶的現(xiàn)金當(dāng)自己錢花~

回恁總，想到就做！況且這事也不是停留在臆想階段，早就有人跑步前進(jìn)了。。。世風(fēng)日下啊

以前做了一個(gè)項(xiàng)目也是這樣做的

可惜小商鋪私收銀狀況也不是很好管控啊

這和黨要管基層干部一樣~

------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
恁捏撅不 發(fā)表于 2013-3-21 16:01:00

干脆做假聯(lián)營(yíng)吧

收來(lái)租戶的現(xiàn)金當(dāng)自己錢花~

是為貓兒百貨化，善莫大焉。。。

一家一個(gè)探頭，每層搞個(gè)專人盯著；不定期便衣探員誘惑其私收，視頻錄音伺候，一旦查實(shí)，按合同辦。

平均45天的賬期，加上儲(chǔ)值卡的錢，就算生生利息也很客觀那

玩貓的人都是粗線條

讓百貨的人檢查10家賬本要一上午

玩貓的人估計(jì)1個(gè)小時(shí)都用不了

看來(lái)只有用老北說(shuō)得攝像頭戰(zhàn)術(shù)了

楓林這話我認(rèn)同。現(xiàn)實(shí)情況下，國(guó)內(nèi)也確實(shí)沒(méi)有多少懂做Mall的人材，即使有人懂也早脫離了具體管理的崗位了。本身行業(yè)內(nèi)的人都不夠，還要從外面行業(yè)拉人進(jìn)來(lái)�，F(xiàn)在Mall里有幾個(gè)做百貨的人來(lái)管就算不錯(cuò)的了，一大批都是外行。所以觀點(diǎn)有兩種：一是mall只管做活動(dòng)拉客流，商戶經(jīng)營(yíng)都別管；二是百貨的人用原來(lái)的思路稍加改變運(yùn)營(yíng)Mall.這兩類算主流，還有一類那是埋頭收租啥都不問(wèn)。

乙方最多發(fā)發(fā)牢騷，眼下也沒(méi)轍只能碰運(yùn)氣。百貨轉(zhuǎn)來(lái)的人總比啥都不管要強(qiáng)些，但要分清權(quán)責(zé)。這是關(guān)鍵。有機(jī)會(huì)開個(gè)帖子專項(xiàng)討論。

大百貨貓型：由百貨公司經(jīng)營(yíng)，代表新光三越大遠(yuǎn)百，及新上來(lái)的王府井、銀泰城、金鷹天地、茂業(yè)天地

更名，是不是發(fā)展方向有所調(diào)整。