在專業(yè)人士看來，購物中心作為“真正的”商業(yè)地產(chǎn)，在這波商業(yè)地產(chǎn)熱中更是得到了快速發(fā)展。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年上海將有22個商業(yè)綜合體項(xiàng)目入市；北京預(yù)計(jì)有17個零售商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目入市；在深圳，大型集中式商業(yè)項(xiàng)目面積在未來5年將增長87%。而成都，未來四年還將有1545萬平方米的體量入市，全面超越一線城市。
另據(jù)了解，保利地產(chǎn)未來3至5年的購物中心數(shù)量將達(dá)12個；萬達(dá)計(jì)劃在2013-2014年期間，再開業(yè)40多個萬達(dá)廣場；遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與太古地產(chǎn)合作的頤堤港項(xiàng)目今年9月試運(yùn)營，而其北京和天津兩地合計(jì)30萬平米的遠(yuǎn)洋未來廣場2013年也將投入運(yùn)營，至2015年，遠(yuǎn)洋將有8個購物中心相繼亮相。
市場的快速擴(kuò)張也帶來了不小的挑戰(zhàn)。正略鈞策副總裁薛迥文指出，一、二線城市零售地產(chǎn)開發(fā)的黃金期已經(jīng)接近尾聲，而像沈陽、成都這樣的城市，在建的購物中心有幾十個，總量上已經(jīng)接近飽和。三、四線城市雖然存在對現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目升級的需求，但由于市場規(guī)模有限，新項(xiàng)目開發(fā)又往往超出市場容量。
對此，中國購物中心主任郭增利認(rèn)為：差異化是未來購物中心良性發(fā)展的關(guān)鍵因素，“未來中國更多的購物中心需要通過品牌和品牌的差異，從不同的品牌形成細(xì)節(jié)的結(jié)合點(diǎn)、組合點(diǎn)，每一個購物中心都有獨(dú)立的消費(fèi)群體，組合這樣的店，會把中國的購物中心與購物中心的差別體現(xiàn)出來�！�
對于開發(fā)商來說，商業(yè)能不能做出特點(diǎn)也是需要考慮的事情。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理王福順認(rèn)為：“只有創(chuàng)新出更適合于現(xiàn)代商業(yè)模式的這種商業(yè)模式，而不是延用原來的商業(yè)模式，才能應(yīng)對眾多競爭對手的挑戰(zhàn)�！痹谒磥�，現(xiàn)有購物中心主力店模式是不可取的，容易形成核心業(yè)態(tài)與周邊業(yè)態(tài)的重合。“我們需要做的，一是購物中心內(nèi)需要規(guī)劃1-1.5萬平米面積的小規(guī)模百貨，解決購物中心里買不到的東西，以差異化的定位形成一種互補(bǔ)；二是注重入駐品牌的新鮮度與豐富度，除了主流品牌，還要包含20%的新品牌。像我們正在嘗試的北京遠(yuǎn)洋?光華國際未來廣場中，除了有大眾耳熟能詳?shù)钠放仆�，還專門引入了全日本最大的蟹專家料理連鎖店蟹道樂，以化妝造型、發(fā)型設(shè)計(jì)、色彩鑒定為專業(yè)核心的北京第一家高端造型沙龍旗艦店TICTAC，甚至是來自法國的法興銀行等。”
正如薛迥文所說，未來五年將是考驗(yàn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營能力的五年。沒有調(diào)控的“緊箍咒”，各大房企紛紛試水商業(yè)地產(chǎn)，但與傳統(tǒng)住宅市場相比，這依然是一個需要探索的領(lǐng)域。而商業(yè)地產(chǎn)能否最終成為房地產(chǎn)行業(yè)的“藍(lán)海”，尚待時間來檢驗(yàn)。
（來源：中國網(wǎng)）
