零售業(yè)隱現(xiàn)寒冬 人人樂等多巨頭陷關(guān)店潮 2013年春節(jié)在即，中國零售業(yè)即將進(jìn)入一年中最重要的一輪銷售高峰。然而新年伊始，多家外資零售業(yè)巨頭出現(xiàn)關(guān)店暗涌。
世界第三大家居建材零售商百安居中國區(qū)日前宣布將于春節(jié)前關(guān)閉其在武漢的一家門店，隸屬正大集團(tuán)旗下的零售賣場品牌卜蜂蓮花于本月中旬宣布關(guān)閉其在北京的一家門店，中日合資零售賣場王府井洋華堂幾乎同時也宣布將關(guān)閉其位于北京三環(huán)內(nèi)的一家門店。
關(guān)店
在全球金融危機(jī)下，中國區(qū)曾由于依托中國內(nèi)地強(qiáng)大的消費(fèi)力而被諸多零售巨頭視作業(yè)績的最大增長點。然而，由于本土化策略和企業(yè)思路的調(diào)整，加之近兩年來人力和租金成本的快速上漲，相對高端的洋品牌在華頻遭挫折。相對于幾年前遍地開花的盛況，如今的關(guān)店潮折射出零售業(yè)的日子越來越難過。
然而不只是洋品牌，部分本土知名品牌在2012年也開始暴露出經(jīng)營困境。以李寧和匹克為代表的本土體育用品品牌在2012年全行業(yè)遇挫，庫存激增、業(yè)績下滑，使得李寧和匹克兩品牌年內(nèi)關(guān)店規(guī)模都在千家以上。
對于關(guān)店的原因，企業(yè)的回應(yīng)不盡相同。百安居承認(rèn)關(guān)店是由于“業(yè)績不佳”而采取的止損措施，化妝品巨頭雅芳強(qiáng)調(diào)縮減分公司是為了“專注于零售”。2006年，雅芳曾第一個取得中國政府頒發(fā)的直銷牌照。
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