從江蘇時(shí)代超市被韓國樂天集團(tuán)收購,這是國內(nèi)第二家區(qū)域型零售企業(yè)被外企收購,以前沃爾瑪并購好又多、TESCO并購樂購都是發(fā)生在外資企業(yè)間的并購,預(yù)計(jì)隨著競爭的加劇,三四線市場逐漸進(jìn)入飽和狀態(tài),會(huì)有越來越多的區(qū)域型零售企業(yè)通過選擇出售的方式退出市場,畢竟這樣做要比硬撐著最后破產(chǎn)的結(jié)果要好得多,不過,家樂福在收購保龍倉以后,是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的整合效應(yīng),我們還拭目以待,畢竟完成并購手續(xù)是容易的,這就像完成結(jié)婚儀式一樣,但婚后生活質(zhì)量如何,是否能夠?qū)崿F(xiàn)1+1大于2的預(yù)期效果才是最為關(guān)鍵的。
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