我不知道人人樂(lè)發(fā)展到今天是靠誰(shuí)???
我不知道人人樂(lè)為什么老是學(xué)沃爾瑪搞狗屁結(jié)構(gòu)優(yōu)化,就沒(méi)有一點(diǎn)自己的見(jiàn)解,任命和任命轉(zhuǎn)正不加工資,你為什么要任命呢??你這樣就可以留住我們,門(mén)就沒(méi)有???
除拉這還不說(shuō),你們有即將對(duì)賣場(chǎng)所有管理人員考核簽責(zé)任書(shū),目的就是對(duì)部分人員裁員的書(shū)面表達(dá),你以為你那幾招就高明,把我們當(dāng)傻子,我不怕告訴你,我上周離開(kāi)人人樂(lè)后,現(xiàn)在同樣的找到工作,不想在你那里天天加班........工資可比你那里多多了,我告訴你你是留不住我們有思想的人人,還是請(qǐng)人人樂(lè)徐總,蘇總好好想想你們有沒(méi)有為員工考慮過(guò)????為了自己的工資和獎(jiǎng)勵(lì),就拿員工微不足道的工資開(kāi)刀,你們?nèi)绦膯?????
![]() 人人樂(lè)估計(jì)要完了,連我們?nèi)肆Y源部的人都裁了,說(shuō)是什么分流,其實(shí)就是裁員!當(dāng)初利用我們把所有的員工分流了,現(xiàn)在就過(guò)河拆橋了,幸好我們當(dāng)初沒(méi)有那么傻,要知道人人樂(lè)有好多不符合國(guó)家規(guī)定的,違反勞動(dòng)法的東西,都是靠人力資源部的人去做的外聯(lián),所有的證據(jù)都在各門(mén)店人力資源部負(fù)責(zé)人手上,我想這次裁掉人力資源部的人何老板都不清楚,估計(jì)又是哪個(gè)蔡明慧干的事,它只會(huì)把人人樂(lè)推向懸崖的,這樣的垃圾我不知道為什么何老板不把它干掉!說(shuō)什么工資成本高了,使勁的裁門(mén)店的人,特別是深圳以外的區(qū)域這次被搞殘了,我發(fā)現(xiàn)本次裁員深圳崇尚百貨和集團(tuán)總部的人一個(gè)都沒(méi)有裁,相反人還在增加,工作也在漲;想想總部的一個(gè)新來(lái)的剛剛大學(xué)畢業(yè)的人事專員楊刪刪工資既然跟門(mén)店的人事主管工資一樣高,憑什么。磕軌蛟陂T(mén)店做到人事主管的,哪個(gè)不是靠自己的能力混出來(lái)的?總部那幫混蛋不知道在干什么;高管越來(lái)越多,員工越來(lái)越少。用員工的血去養(yǎng)象蔡明惠、余忠惠等等垃圾!何老板再不反省,人人樂(lè)在接下來(lái)的一年里將最終走向滅亡!悲哀 |
我就認(rèn)為人力資源部這次規(guī)范調(diào)整的好:
原來(lái)的人和人人樂(lè)打官司有關(guān)加班這一塊的都不好扯,現(xiàn)在一目了然,可以補(bǔ)償兩年加班費(fèi)啊!一般說(shuō)來(lái)都有萬(wàn)把塊了!考勤制度搞的好!規(guī)范了員工也規(guī)范了公司!
壓編也好。】梢园涯芰(qiáng)工資高的都趕走!大把的人愿意降低工資巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)往上爬。這樣不就降低了成本了!剩下來(lái)的還貼領(lǐng)導(dǎo)的心,真是一舉數(shù)得!
至于會(huì)不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)?這和人力資源部有什么關(guān)系?!我人力資源部迅速有效的降低了工資,這個(gè)何老板立即就可以看到的!實(shí)施成功了可以最少保證我在人人樂(lè)3年的榮華富貴!
至于今后會(huì)不會(huì)有管理成本上升?這和我有什么關(guān)系?!估計(jì)都不是我任內(nèi)的事了,我現(xiàn)在做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以后輪不到我摘果!我有那么傻嗎?就算現(xiàn)在的麻煩在我任內(nèi)出現(xiàn)了,最起碼我現(xiàn)在是有功滴,到時(shí)候再找別的坑填不就得了,說(shuō)不定還是大功一件呢!
所以說(shuō)啊,你們這些愛(ài)發(fā)牢騷的年輕人,怎么一點(diǎn)都不懂官場(chǎng)的訣竅呢!如果企業(yè)平穩(wěn)順利發(fā)展了,那有我什么事!我怎么進(jìn)何老板的法眼!只有將水?dāng)嚋喠耍缓笪以俪鰜?lái)收拾殘局,不停的攪渾,不停的收拾。。。。。。只有這樣才能顯示我解決問(wèn)題的能力,只有這樣,企業(yè)才能離不開(kāi)我!我甚至可以做到退休拿人人樂(lè)的“榮譽(yù)員工”的錦旗!
小伙子們!你們還有很長(zhǎng)的路要走啊