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2樓
不知大家在什么時(shí)間段上網(wǎng)的頻率高，肯請(qǐng)各位賜教！！
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3樓
一句話：是在人為，凡是在人
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┏━━┓我 ●╭○╮ 我┏━━┓
┃天長┃想°☆ /█∨█\ ☆ 愛┃曾經(jīng)┃
┃地久┃你 ∏ ∏ 你┃擁有┃
┗━━┛ ·☆愛你一生☆· ┗━━┛
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4樓
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這種問題尤為突出。不要想著做得很完美，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)善變的，有思想的，只要努力按制度做就行了，做好監(jiān)督機(jī)制就行了。漏洞是堵不死的，就像小偷根除不掉一樣（全世界都一樣）。
思玥
積分:1494 金幣:607
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5樓
按營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)！
團(tuán)隊(duì)意識(shí)要強(qiáng)�。�！
以公司為家的思想加強(qiáng)�。�！
執(zhí)行力肯定到位！
但作起來真的好難�。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。�！
所以：人的素質(zhì)、公司管理制度、領(lǐng)導(dǎo)者的決策等等都會(huì)影響執(zhí)行力�。。。。。。。。。�！
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做自己想做的事，說他人喜歡聽的話！總之即要做事，也要做人�。�！
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8樓
現(xiàn)在的公司、企業(yè)，在人員問題上大都很頭痛（員工荒）。招工難，招好的員工更難！對(duì)員工要軟硬兼施（很難），不能夠像部隊(duì)那樣只有命令與服從！
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9樓
現(xiàn)在的年輕人多善變，思想不成熟，自身文化素質(zhì)有限；不象毛澤東時(shí)代，毛主席好��！毛主席好。。。
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10樓
確實(shí)是這樣~!
現(xiàn)在要想招到能和企業(yè)有共同的價(jià)值觀念的員工真的是太難了~!
現(xiàn)在多少人都是抱著混日頭的想法~!這個(gè)公司混不下去了,就換家再混~!
有好處大家跑的比誰都快~!
有要出力的事大家說自己比誰都要忙~!
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愚者用流血換取教訓(xùn)；智者用教訓(xùn)避免流血
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12樓
事在人為，人定勝天。
只要管理好人了什么執(zhí)行都有了。
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雙贏是動(dòng)力，誠信是基石，團(tuán)結(jié)合作是一條最好的路。。。。。。。。。心態(tài)決定一切！細(xì)節(jié)決定成�。〕胁邉澷u場(chǎng)整改 QQ249750776 電話：18957620227
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14樓
那就要看你怎樣去管理了
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雙贏是動(dòng)力，誠信是基石，團(tuán)結(jié)合作是一條最好的路。。。。。。。。。心態(tài)決定一切！細(xì)節(jié)決定成��！超市策劃賣場(chǎng)整改 QQ249750776 電話：18957620227
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15樓
現(xiàn)在的時(shí)代是什么樣子，一天一個(gè)變化；一些出了書的東西，可以說已經(jīng)過時(shí)了，要不斷創(chuàng)新才行啊
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16樓
不過呢，雖然帝王時(shí)代過去了，但更好的塑造個(gè)人魅力還是可行的
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17樓
我的看法是執(zhí)行力不僅僅是在于員工，中層管理人員的執(zhí)行力在很大程度上決定著基層乃至整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，所以抓住如何有效提升中層管理人員的執(zhí)行力這個(gè)問題并能有效的解決對(duì)于整個(gè)企業(yè)的提升力是起了關(guān)鍵性的作用的．
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18樓
前段時(shí)間，我們一家店請(qǐng)了位新一佳的店長過來；大概一個(gè)多月的時(shí)間，他就走了，聽朋友說他走的原因有幾點(diǎn)：1、不能夠適應(yīng)我們公司固有的操作模式2、把所有的主管都得罪了。。。
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19樓
呵呵,是聽說啊?那么請(qǐng)問:
1.他如何在新~做店長呢?
2.貴公司的的人事是如何做的招聘呢?
3.對(duì)于店長的離職,沒人去了解他本人的真實(shí)意愿嗎?
4.對(duì)于新到任的執(zhí)行著,公司給了多大的執(zhí)行權(quán)呢?
~~~只是想說,讓個(gè)人承擔(dān)所有問題是不是太苛刻啦!!!!(一己之見~~~~)
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ㄒ丶 譆; 歡`﹎僦◇該診_.惜 。o`
`.. `. . ` ; ` ` .. `
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20樓
關(guān)鍵是思想教育問題,即洗腦.
要讓員工變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)執(zhí)行.只有讓員工有主動(dòng)執(zhí)行的思想才能真正達(dá)到100%的執(zhí)行力.
關(guān)于洗腦問題,可以從歷史見證,也可以從現(xiàn)實(shí)見證.
歷史見證就是毛老人家達(dá)到被神化的地步,全民景仰,毛主席的話就是真理.
現(xiàn)實(shí)見證就是傳銷的力量,為什么大家知道傳銷不對(duì),但受過傳銷教育的人往往也變成傳銷有代言人.
這都說明了統(tǒng)一思想的重要性,同化思想的重要性.
而洗腦的目的就是達(dá)到文化的統(tǒng)一,所以企業(yè)要給員工洗腦,就是要讓員工認(rèn)同企業(yè)文化.
沒有文化的執(zhí)行力是脆弱的執(zhí)行力.
1個(gè)金幣 未解決
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