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 零售業(yè)常用的數(shù)字管理公式及其意義











1.營(yíng)業(yè)額

|-------市場(chǎng)------2.毛利率

| 3.凈利率

| 4.營(yíng)業(yè)費(fèi)用率

|

|-收益力--| 5.部門別營(yíng)業(yè)額

| | 6.部門別構(gòu)成比

| |-------商品------7.部門別毛利率

| | 8.項(xiàng)獻(xiàn)度

| | 9.耗損率

| |

| |-------人員------10.人事費(fèi)用率

| |-------財(cái)務(wù)------11.投資報(bào)酬率

|

| |12.坪效

| |-------市場(chǎng)-----|13.市場(chǎng)使用率

| |

| | 14.商品運(yùn)算率

| | 15.運(yùn)算周期

經(jīng)營(yíng)效益 |-生產(chǎn)力|-------商品------16.交叉比率

| | 17.單品營(yíng)業(yè)額

| | 18.商品ABC分析

| |

| | 19.勞動(dòng)生產(chǎn)力

| |------人員------ 20.勞動(dòng)分配率

| 21.人員守用率

|

| |22.總資產(chǎn)運(yùn)算率

| |------財(cái)務(wù)------|23.愿付款運(yùn)算率

| |

|安全力 | |24.損益平衡點(diǎn)

| |------市場(chǎng)------|25.經(jīng)營(yíng)安全力

| |

| |------人員------ 26.人員流動(dòng)率

|

| 27.流動(dòng)比率

| 財(cái)務(wù)--- | 28.速動(dòng)比率

| | 29負(fù)債比率

|

| |---30.市場(chǎng)

|-成長(zhǎng)力 |---31.商品

|---32.人員

|---33.財(cái)務(wù)

1. 營(yíng)業(yè)額=來(lái)客數(shù)*客單價(jià)

營(yíng)業(yè)額樹(shù)形圖解析

| 立地條件

-------通行客數(shù) -------| 都市計(jì)劃

|

|來(lái)客數(shù)-----------| 店鋪招牌

| | POP

| | 商店知名度

| | --------入店率- ------- 商店忠誠(chéng)度

| |

| | 店面清潔 明亮

| | 商品特色

| | 促銷活動(dòng)

| |

| | 商品力

| |-----購(gòu)買率----------------販賣力

| 服務(wù)水準(zhǔn)

營(yíng)業(yè)額--|

| 購(gòu)物重量

| POP

| 陳列技巧

| 商品標(biāo)示

| |---購(gòu)買品項(xiàng)數(shù)----------機(jī)會(huì)銷售

| | 品項(xiàng)齊全

| | 商品鮮度

|---客單價(jià)----- | 不缺貨

| 促銷活動(dòng)

|

| 訂價(jià)政策

|-----品單價(jià)---------------包裝容量

品項(xiàng)選擇

2. 營(yíng)業(yè)額=評(píng)效*評(píng)數(shù)

3. 營(yíng)業(yè)額=每人勞動(dòng)生產(chǎn)力*平均工作人員(8時(shí))

4. 營(yíng)業(yè)額=每小時(shí)營(yíng)業(yè)額*營(yíng)業(yè)時(shí)間*營(yíng)業(yè)日數(shù)


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