競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有哪些？競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略，它是奠定企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上所在位置所采取的戰(zhàn)略方式。說(shuō)到底，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

這里是指長(zhǎng)期保持自己產(chǎn)品或服務(wù)的成本低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)榻档土顺杀�，增加了利�?rùn)，企業(yè)可以采取低價(jià)策略，品牌將更有競(jìng)爭(zhēng)力。像，豐田一向以追求“”著稱(chēng)，為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，豐田也通過(guò)降低汽車(chē)制造成本，使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。

二是產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

這里是指努力使所提供的產(chǎn)品和服務(wù)與同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)相比具有獨(dú)特性。在這種戰(zhàn)略下，品牌的使用充分體現(xiàn)了品牌的某種獨(dú)特性，企業(yè)在此基礎(chǔ)上確定了自己的目標(biāo)市場(chǎng)和戰(zhàn)略步驟。

三是集中策略

企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的差異化來(lái)確定一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍，強(qiáng)調(diào)一個(gè)行業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)注一個(gè)特定的市場(chǎng)，或者關(guān)注一個(gè)特定的消費(fèi)群體，也就是特定行業(yè)的企業(yè)對(duì)特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。