聯(lián)商網(wǎng)消息：1月25日，《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，貝貝集團旗下的社區(qū)團購平臺“友團優(yōu)選”小程序已經(jīng)上線。據(jù)悉，友團優(yōu)選目前仍處于內(nèi)測階段。

友團優(yōu)選的開發(fā)主體為杭州有店科技有限公司，為貝貝集團旗下子公司。信息顯示，貝貝社區(qū)團購項目小程序于去年年底開始注冊，最初定名為“優(yōu)團精選”，隨后改為現(xiàn)名。目前，友團優(yōu)選提供有水果、蔬菜、肉禽、乳飲、百貨、美妝等類目商品，SKU數(shù)170個左右，既有生鮮產(chǎn)品也有非生鮮標品。

與其他社區(qū)團購平臺類似，友團優(yōu)選采取的也是“團長+群”模式。不過，在具體的要求上，友團優(yōu)選顯得有些嚴格。

目前，要想成為團長，需要滿足五項條件。一是要有貝店店主身份；二是要擁有小區(qū)內(nèi)固定提貨點，優(yōu)先考慮實體店；三是每天要2-3個小時服務時間，可提供自提/配送服務；四是要繳納平臺押金；五是一周內(nèi)要創(chuàng)建超過30人的小區(qū)團購微信群。

在團長的選拔上，主要考慮寶媽、店主、快遞驛站管理員、微商代購、上班族等群體。對于店主，友團優(yōu)選要求實體店租賃期要在一年以上。此外，一個小區(qū)只開放一個團長。

在具體商品上，友團優(yōu)選均為自營商品，在供應鏈的保障上，官方稱會通過產(chǎn)地直采/工廠直供/品牌直供等方式整合源頭商品，保證質(zhì)量。

如今，社區(qū)團購十分火熱，頭部電商平臺均已入局。貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫此前在公開場合表示，在貝店最新分析數(shù)據(jù)中，出現(xiàn)了高密度的群體：一是有線下店的人群，比如便利店或超市老板，他們通過貝店擴充供應鏈，完成用戶的邊界擴展；二是社區(qū)團購的團長，貝店店主開始向線下實體店延伸。

2017年7月，貝貝集團社交電商項目貝店上線，主要是想充當“連接器”的角色，實現(xiàn)“用戶+店主+供應鏈+線下”四者之間的連接。如今來看，友團優(yōu)選的模式便是“用戶+店主+供應鏈+小區(qū)”。

以貝店店主作為準入門檻，這也在一定程度上保障了忠誠度和提升了轉(zhuǎn)化率。社區(qū)團購主要面臨的問題主要集中在供應鏈、物流、團長、渠道、運營等方面。供應鏈以及物流是基礎(chǔ)，決定能不能持續(xù)發(fā)展，而團長的靈活度較大，忠誠度和責任心無法得到保證。以店主作為團長，忠誠度會比一般社會招募較高。此外，店長在推廣、運營方面也比較熟悉，這也有利于節(jié)省成本和加速拓展。

數(shù)據(jù)顯示，成立至今，貝店用戶群人數(shù)已達4485萬，店主總量超80萬，覆蓋全國96%以上的縣市區(qū)域。而2019年，貝店的重點方向之一，便是加大源頭供應鏈建設(shè)。與拼多多類似，貝店也在發(fā)力C2M模式，通過打造超級品牌等計劃，省去中間環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品直接從制造端到消費者端。

不過，目前阿里、京東、蘇寧、永輝等企業(yè)均已入局社區(qū)團購，它們在供應鏈、物流等方面的優(yōu)勢也十分明顯，再加上不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)的進入，這條賽道似乎已開始擁擠。

入局者一多，同質(zhì)化問題也會明顯，大浪淘沙便是必然。社區(qū)團購“千團大戰(zhàn)”之后會剩下什么，或許最后的結(jié)果遠比預測有趣得多。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 陳新生）