社區(qū)便利店這個概念最早起源于美國，是以滿足社區(qū)居民的應(yīng)急性消費需求為宗旨，為社區(qū)居民提供便捷購物服務(wù)為目的的小型購物場所。其最顯著的一個特點就是消費具有即時性。

在社會高速發(fā)展的今天，市場競爭的激烈程度也是令人生畏。各種業(yè)態(tài)和新型的經(jīng)營運作模式在大環(huán)境下競相綻放，那么究竟哪種經(jīng)營形式會成功？誰能得到市場認(rèn)可成為最大的贏家？

通過對市場大數(shù)據(jù)的分析，縱觀各種業(yè)態(tài)和新型的經(jīng)營運作模式，似乎都在釋放出一個信號——加強(qiáng)型社區(qū)便利店會有不錯的生存空間。

現(xiàn)代社區(qū)便利店的市場發(fā)展前景分析

面對經(jīng)濟(jì)下行和電商沖擊的壓力，中國實體零售業(yè)態(tài)增速普遍放緩。但中國便利店行業(yè)卻保持著較高的發(fā)展速度，是零售業(yè)中增長速度最快的業(yè)態(tài)之一。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，早在2014年便利店行業(yè)就已經(jīng)連續(xù)三年在銷售額增長上超過百貨超市等大型零售業(yè)態(tài)。

便利店本身由于面積小所以面臨的成本壓力相應(yīng)也就小一些。同時，由于便利店網(wǎng)點密集、貼近社區(qū)的先天特性，再加上消費者消費行為的轉(zhuǎn)變，從即時性、便利性、體驗性、服務(wù)性四個方面來講，便利店跟其他零售實體店比起來優(yōu)勢顯著。

現(xiàn)如今是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，各個行業(yè)都開始結(jié)合020線上線下操作模式，極大地擴(kuò)大顧客消費群體。而對于現(xiàn)在的零售發(fā)展趨勢來說，采取020的模式能夠得到很多的資源，實現(xiàn)資源整合的最大化。

    社區(qū)便利店如何經(jīng)營

在有限的范圍內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營的互補，提升對顧客的吸引力。適度地選擇店面周邊的經(jīng)營范圍，自己無法實現(xiàn)的就靠大家的經(jīng)營品類來補充，使門店整個小范圍形成社區(qū)消費商圈。

突出門店的經(jīng)營特色，選定經(jīng)營重點。對于究竟是做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品，必須有一個明確清晰的規(guī)劃，做出屬于自己的特色。

推陳出新，改變傳統(tǒng)的便利店商品結(jié)構(gòu)模式。傳統(tǒng)的便利店經(jīng)營千店一個樣，庫存周轉(zhuǎn)也是十分緩慢，加強(qiáng)型的社區(qū)便利店可以融入生鮮元素，突出生鮮類商品的健康、新鮮、便利。

增加配套服務(wù)，掌握顧客需求。可以在社區(qū)店中提供更多的生活服務(wù)，比如代繳水電費、物業(yè)費、電話費、網(wǎng)上代購等等，最大限度提升門店服務(wù)功能。還可采取有限距離社區(qū)送貨服務(wù)，盡可能為顧客的生活帶來最大的便利。而這些都是原來便利店所不具備的，也是大型綜合超市所不具備的。

    從目前情況看來，新型社區(qū)便利店的市場前景一切向好。只要掌握最新的市場動態(tài)，抓住大環(huán)境所帶來的市場機(jī)遇，再制定一系列符合社會發(fā)展的經(jīng)營方案，便利店行業(yè)在整個零售行業(yè)中一定會大放異彩。就讓我們拭目以待吧。