本文血淚而又平實(shí)的為你講述了品牌人從小白到大神的三種級(jí)別，需要走過(guò)的辛酸路。品牌不是看看就能做出來(lái)的，杜蕾斯的現(xiàn)象級(jí)社會(huì)化營(yíng)銷，是由一個(gè)品牌界明星與他的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，用創(chuàng)造了品牌服務(wù)行業(yè)的方法論后，呈現(xiàn)的經(jīng)典作品。滴滴出行強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)能力，與精通國(guó)際金融、主管公關(guān)管理的超級(jí)女精英柳青息息相關(guān)。

做好品牌不容易，

做好的品牌人，更不容易。

紙上談兵的軍事演習(xí)替代不了實(shí)戰(zhàn)

工欲善其事，必先利其器

技

要做什么事情，就要掌握相關(guān)的知識(shí)，并使用最為有效的工具，這是我們的人類文明發(fā)展的常識(shí)。就像是在現(xiàn)代社會(huì)，你要撩妹想去的不錯(cuò)的效果，也得粗淺的掌握一些女性心理學(xué)指示，并擅長(zhǎng)創(chuàng)造各種環(huán)境，使用紅酒、禮物等有效的策略，這樣打動(dòng)一個(gè)女孩子才是最具有殺傷力的(當(dāng)然前提是你長(zhǎng)的還過(guò)意的去)。對(duì)于品牌這樣一個(gè)復(fù)雜的人類社會(huì)學(xué)、信息傳播學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)等綜合性的學(xué)科而言，你要做好這項(xiàng)工作，那需要掌握的知識(shí)和工具就更加的豐富和多元化�？偛荒苣忝鎸�(duì)什么是IMC這樣的簡(jiǎn)單提問(wèn)也一臉懵逼吧?

做好品牌工作，首先就要從技法上入手，這就像古人說(shuō)的：工欲善其事，必先利其器。那么對(duì)于一個(gè)剛剛?cè)胄幸约拔迥旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)之內(nèi)的品牌工作者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行技術(shù)上、知識(shí)上的實(shí)戰(zhàn)化提升，打下牢固的認(rèn)知基礎(chǔ)，這是最為重要的。品牌營(yíng)銷基礎(chǔ)技能與知識(shí)非常豐富，跨界的學(xué)科非常多，同時(shí)由于近兩年來(lái)新媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其制造的新知識(shí)、新內(nèi)容更加的多元化，因此如果你無(wú)法掌握看家本領(lǐng)和技能在身上的話，幾乎寸步難行。那對(duì)于現(xiàn)在的品牌營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，我們所要掌握的技巧又有哪些呢?

以上我列舉的這些知識(shí)與技法的模塊共有六個(gè)，但你不要小看這六個(gè)層面技能內(nèi)容。

在文案策劃中，它就包含了大到大型品牌項(xiàng)目的整體的規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研策劃，小到企業(yè)的新聞撰寫(xiě)、圖像視頻拍攝管理、企業(yè)品牌定義包裝、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)賣點(diǎn)的提煉與發(fā)掘等等，所以文案策劃其實(shí)是一個(gè)比較綜合性的項(xiàng)目，因?yàn)槲覀�(gè)人就是從文案策劃起步，寫(xiě)一篇一篇的新聞稿，寫(xiě)一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目策劃案開(kāi)始，逐步成長(zhǎng)成為一名品牌策劃師的。

當(dāng)然了，對(duì)于不同的品牌策劃人來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)和起步的邏輯并不完全相同。比如說(shuō)我就認(rèn)識(shí)有很多從做廣告策劃出身，逐步升級(jí)為品牌策劃師的。廣告策劃是品牌人需要掌握的核心技能之一，因?yàn)槠鋵?shí)說(shuō)白了，現(xiàn)代企業(yè)中品牌人最大的功效就在于為市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、品牌形象做大量的廣告，而且這種廣告不單是我們理解上的視覺(jué)廣告，包含了視覺(jué)表現(xiàn)、廣告文案策劃、傳播規(guī)劃、媒體的選擇一系列相關(guān)的工作�？梢哉f(shuō)從內(nèi)容的策劃提煉生產(chǎn)，一直到內(nèi)容形式的包裝，以及最終結(jié)果輸出和投放效果的監(jiān)測(cè)，都屬于廣告策劃這個(gè)領(lǐng)域。

活動(dòng)的策劃與執(zhí)行也是品牌人需要掌握的基礎(chǔ)方法，因?yàn)樵诖罅康钠放七\(yùn)營(yíng)中，我們會(huì)做到很多的品牌活動(dòng)，例如新聞發(fā)布會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商大會(huì)、用戶答謝會(huì)、在線直播等。活動(dòng)策劃涉及到的內(nèi)容比較多，要通過(guò)有效的品牌策劃案的策劃、品牌資源的整合、場(chǎng)地搭建、活動(dòng)視覺(jué)管理、活動(dòng)傳播管理、活動(dòng)服務(wù)管理、活動(dòng)內(nèi)容管理、活動(dòng)設(shè)備與實(shí)施條件的學(xué)習(xí)掌握等，此外最重要的還有活動(dòng)創(chuàng)意的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，這樣才能夠最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)完美的活動(dòng)效果達(dá)成。

而在媒介運(yùn)營(yíng)包含了媒體關(guān)系、公共關(guān)系、政府關(guān)系管理建設(shè)，同時(shí)要實(shí)施企業(yè)自媒體矩陣平臺(tái)的構(gòu)建;而內(nèi)容營(yíng)銷和事件營(yíng)銷，在過(guò)去根本放不到品牌人需要掌握的基本技巧上面，但是在現(xiàn)在的環(huán)境當(dāng)中，你就需要基于新媒體的創(chuàng)博特點(diǎn)與價(jià)值需求，去在這個(gè)維度上進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，此外在網(wǎng)絡(luò)上不斷實(shí)現(xiàn)的熱點(diǎn)營(yíng)銷、借勢(shì)營(yíng)銷等，本質(zhì)上都是品牌的事件營(yíng)銷中的一部分，也是需要品牌人在前幾年的職業(yè)生涯中需要積累的經(jīng)驗(yàn)和能力。

搞定了這些就能做品牌策劃師啦?

恭喜你，你終于成為而一個(gè)合格的品牌從業(yè)者了，但是距離品牌策劃師，距離還相當(dāng)遠(yuǎn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮

老馬夜知道，蒼鷹饑著人

識(shí)

當(dāng)你經(jīng)過(guò)了，5、6年的努力，終于充分的掌握了品牌營(yíng)銷的各種技術(shù)與方法，也對(duì)品牌營(yíng)銷的各種基礎(chǔ)理論知識(shí)有了充分的掌握之后，恭喜你，終于升級(jí)到成為一個(gè)合格品牌營(yíng)銷策劃師的第二階段。

第二級(jí)階段的重要目標(biāo)就是將你從一個(gè)擁有技法的品牌人，提升為具有卓越操作與目標(biāo)達(dá)成能力的品牌人，要求你不僅僅是熟練現(xiàn)有，還要富有創(chuàng)新和豐富的社會(huì)化品牌資源，而這個(gè)過(guò)程則更為漫長(zhǎng)，你需要不斷的去打打磨原有的技法，淘汰無(wú)用的，增加新生的理念和觀念;也要求你要有足夠的厚度，這種厚度來(lái)源于對(duì)事件的反應(yīng)、認(rèn)識(shí)和項(xiàng)目級(jí)別的決策判斷力。第二階段品牌人成熟的標(biāo)志重點(diǎn)有下面六個(gè)方面：

1、足夠的熟練度與條件反射機(jī)理

一個(gè)項(xiàng)目擺在你面前，你不加思索就能將這個(gè)項(xiàng)目從策劃、內(nèi)容的建設(shè)、傳播達(dá)成、人員組織、資源調(diào)動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的可能性迅速了然于心，并且胸有成竹的判斷出這件事情需要發(fā)力的程度與角度，并且能夠適當(dāng)?shù)膶⑦M(jìn)行創(chuàng)意與創(chuàng)新，那么恭喜你，這個(gè)條件你已經(jīng)合格了。這時(shí)候的你，在面對(duì)一個(gè)品牌項(xiàng)目去進(jìn)行具體操作的時(shí)候，你已經(jīng)對(duì)所有的動(dòng)作具有了讓操作、管理的全部經(jīng)驗(yàn)，很**作都已經(jīng)成為一種職業(yè)下意識(shí)反應(yīng)。你與初入行業(yè)人以及非專業(yè)人的區(qū)別已經(jīng)達(dá)到了顯著區(qū)別，可以用他們30%的精力和20%的時(shí)間代價(jià)，就能實(shí)現(xiàn)他們100%的努力結(jié)果，甚至超越他們的作品效果。這個(gè)代價(jià)就是，你在前五年至少對(duì)你面對(duì)的這個(gè)品牌項(xiàng)目有類似或者是雷同的3-5次的反復(fù)操作經(jīng)驗(yàn)(部分領(lǐng)域甚至要求是數(shù)十次、上百次的具體實(shí)際操作)。

射門技法的純熟度，就是球場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與訓(xùn)練度表現(xiàn)

2、全項(xiàng)目流程的有效實(shí)施與管理

做一個(gè)大型的品牌發(fā)布活動(dòng)，如果你只是看過(guò)別人去做，或者是僅僅操作其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，你就無(wú)法成為這個(gè)項(xiàng)目上的品牌策劃師。道理顯然易見(jiàn)，因?yàn)槟憧吹胶筒僮鞯膬H僅是一個(gè)觀察面而已，無(wú)法從全局角度去把握此次活動(dòng)的種種環(huán)節(jié)。比如現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)播放、工作人員對(duì)講機(jī)的部署、后臺(tái)人員流程、現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)效果、活動(dòng)宣傳邀約，以及在活動(dòng)中出現(xiàn)的各種意外突發(fā)性事件的處置，這些都考驗(yàn)?zāi)銓?duì)全項(xiàng)目是否具體操作與管理過(guò)。例如我曾經(jīng)認(rèn)為利用微信群進(jìn)行直播是非常簡(jiǎn)單的一件事情，因?yàn)槲铱吹竭^(guò)很多次別人操作，但當(dāng)我自己發(fā)起一場(chǎng)微信群粉絲營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)手忙腳亂，提前根據(jù)別人操作經(jīng)驗(yàn)制定的方案完全失效。這就是因?yàn)槲抑皇强吹搅�，而沒(méi)有真正的進(jìn)行過(guò)全項(xiàng)目流程的運(yùn)營(yíng)和實(shí)施。出現(xiàn)問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的。由此可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是非常重要的，創(chuàng)意圈營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力可是是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一!

曾經(jīng)認(rèn)為用微信機(jī)器人直播簡(jiǎn)單的我被打臉

3、建立充分的品牌資源，并進(jìn)入資源整合時(shí)代

經(jīng)過(guò)幾年的工作，品牌人應(yīng)該在媒體、公關(guān)品牌服務(wù)、行業(yè)與政府公共關(guān)系、泛娛樂(lè)化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面具有了比較好的優(yōu)質(zhì)合作資源，能夠通過(guò)市場(chǎng)化或泛市場(chǎng)化實(shí)現(xiàn)最高效的優(yōu)先化與成本控制化的調(diào)動(dòng)能力，從而有效實(shí)現(xiàn)相關(guān)的資源組織與品牌項(xiàng)目的有效實(shí)施與達(dá)成。當(dāng)然除了上面列舉的這些資源之外，作為品牌人，你也應(yīng)該在廣告公關(guān)整個(gè)這個(gè)業(yè)內(nèi)也具有非常好的人際關(guān)系基礎(chǔ)與合作能力，以便于企業(yè)品牌營(yíng)銷應(yīng)用中能夠做到快速化實(shí)現(xiàn)。

4、跨行業(yè)的認(rèn)知與先進(jìn)品牌事件的參與與完成

品牌人的實(shí)際工作脫離不開(kāi)明顯的行業(yè)屬性，在過(guò)去這樣的行業(yè)屬性代表著專業(yè)化與行業(yè)認(rèn)知深度的優(yōu)勢(shì)，但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)空前發(fā)展的今天，你已經(jīng)不能夠僅僅將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)釋放在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)。例如你一直在民辦醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行品牌建設(shè)，但是在當(dāng)代要實(shí)現(xiàn)品牌跟好的推廣，你就必須有效的了解、認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)變革的具體情況，并積極推動(dòng)企業(yè)品牌的升級(jí)迭代。如果你是一個(gè)傳統(tǒng)家電企業(yè)的品牌營(yíng)銷，那么你就必須對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融以及智能硬件領(lǐng)域的品牌營(yíng)銷非常精通，否則當(dāng)面對(duì)樂(lè)視、小米的進(jìn)攻時(shí)，你的品牌完全束手無(wú)策;如果你今天是一個(gè)酒店的品牌營(yíng)銷人員，那么現(xiàn)在你必須對(duì)飛豬、貓頭鷹等新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的品牌營(yíng)銷深刻洞悉，否則將直接導(dǎo)致你的企業(yè)品牌無(wú)法獲得升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)世界一切都在變化，品牌人的職業(yè)價(jià)值也在發(fā)生深刻的變化，市場(chǎng)上我們認(rèn)識(shí)與熟悉的品牌營(yíng)銷專家級(jí)選手，無(wú)一不是經(jīng)歷過(guò)多個(gè)品牌、多個(gè)行業(yè)的跨界之后，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升以及對(duì)品牌本質(zhì)規(guī)律的有效把控，這才做出了一個(gè)個(gè)堪稱經(jīng)典的廣告。我自己對(duì)這種跨界帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)感同身受，在自己的職業(yè)生涯中即做過(guò)那種傳統(tǒng)的工裝企業(yè)、政府單位，也做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、時(shí)尚、文化傳媒、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)金融、化妝品快消品等，這才充分積累了對(duì)品牌實(shí)踐的游刃有余，更重要的是，讓我知道了需要時(shí)不時(shí)的抬起頭來(lái)看看世界到底發(fā)生了什么樣的變化。在這種變革中，我更希望自己成為跨界打劫的品牌掌舵者，而不是在傳統(tǒng)領(lǐng)域等待被攻擊的品牌主體。

在跨界時(shí)代，品牌人應(yīng)該最快的行動(dòng)起來(lái)

5、品牌同行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)認(rèn)證與認(rèn)可

品牌也是一個(gè)世界，品牌人也有自己的組織與圈子，例如我們熟悉的中國(guó)策劃協(xié)會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)、4A協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)、中國(guó)品牌聯(lián)盟等等組織與活動(dòng)，都是品牌公關(guān)人所專屬的行業(yè)圈子。你的工作做的好不，成績(jī)到不到位，理念是否先進(jìn)，做法是否符合行業(yè)認(rèn)同，不是你的老板說(shuō)了算，也不是你的領(lǐng)導(dǎo)與同仁說(shuō)了算，甚至也不是你的客戶的滿意就能代表的，而是需要獲得你所屬行業(yè)的充分認(rèn)可。這就像是足球裁判的專業(yè)度是由足協(xié)和裁判委員會(huì)來(lái)認(rèn)證，廣告公司的等級(jí)由廣告協(xié)會(huì)進(jìn)行判斷與評(píng)價(jià)，這種判斷更依托于現(xiàn)代品品牌發(fā)展的主流趨勢(shì)，也依托于現(xiàn)代品牌的理論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，依靠專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析得來(lái)的。

廣告人都?jí)粝氆@得戛納廣告節(jié)大獎(jiǎng)、中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)、艾菲獎(jiǎng)、金賞獎(jiǎng)等等，這些都是行業(yè)對(duì)一個(gè)品牌人成果的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)的判斷與分析成果，代表并引領(lǐng)品牌行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步;此外就是在這個(gè)圈子中，你到底能有多大的價(jià)值與影響力，這也是判斷你是否成為合格品牌人的關(guān)鍵性指標(biāo)。

參加第七屆中國(guó)策劃大會(huì)的我以及業(yè)內(nèi)人士

會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小

格

當(dāng)你成功的完成了上面的兩個(gè)階段，一路坎坷的走過(guò)來(lái)時(shí)，恭喜你，你已經(jīng)成為了品牌圈子內(nèi)站到位居20%的那批優(yōu)秀的品牌人了，也可以開(kāi)始叫自己是標(biāo)準(zhǔn)的品牌策劃師;因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，你所服務(wù)或主導(dǎo)的品牌項(xiàng)目中，已經(jīng)基本上不存在技能上、水平上和認(rèn)知能力基礎(chǔ)上的問(wèn)題了，更多痛苦在“如何用更少的預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的最大效果”，糾結(jié)在各個(gè)品牌活動(dòng)之間參與選擇性上，可能有時(shí)會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)新媒體數(shù)據(jù)的不佳而難過(guò)犯愁。但是，你已經(jīng)成為了在品牌營(yíng)銷工作實(shí)施中非常優(yōu)秀的一個(gè)個(gè)體力量;如果是在乙方，基本上能夠成為重點(diǎn)品牌項(xiàng)目服務(wù)的總監(jiān)或主要負(fù)責(zé)人;在甲方的話，這種水平已經(jīng)分分鐘秒殺99%的非專業(yè)人士，做到品牌總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)的問(wèn)題不是很大了。

但繼續(xù)往上，這就是屬于品牌從業(yè)者群體中5%以內(nèi)人群所能攀登到的絕對(duì)高度，那就是品牌格局層面。還記得2014年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我耐心的說(shuō)：“你現(xiàn)在不存在經(jīng)驗(yàn)和技法上的問(wèn)題，主要是開(kāi)始出現(xiàn)格局瓶頸了”。這句話縈繞在我耳畔很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槲乙恢弊聊ゲ怀鰜?lái)“格局”，尤其是品牌格局的核心到底是什么。好在時(shí)間的積累，以及兩年來(lái)中國(guó)品牌營(yíng)銷界水平的急速提升，讓我開(kāi)始對(duì)品牌格局有了新的認(rèn)識(shí)。

首先我們來(lái)看看，那些具有了品牌格局的人可以做些什么，能夠通過(guò)各種協(xié)作拿出來(lái)的產(chǎn)品又是什么?

仔細(xì)看到上面的品牌格局化表現(xiàn)，你是不是已經(jīng)非常的吃驚了?是的，標(biāo)準(zhǔn)之高與影響力之大，堪稱業(yè)界的金字塔尖級(jí)別的人物與團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)的。世界500強(qiáng)的品牌建構(gòu)服務(wù)，一般需要近乎變態(tài)級(jí)別的優(yōu)秀精英人才組成項(xiàng)目骨干的品牌項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，而這種團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者往往也是堪稱大格局的掌控人，他能夠清晰的知道與掌握世界品牌營(yíng)銷發(fā)展的情況，中國(guó)國(guó)內(nèi)與全球各地品牌營(yíng)銷的主流模式認(rèn)知，這樣才能夠在全球化視野中實(shí)施品牌營(yíng)銷。

例如我所了解的，滴滴出行的總裁柳青女士，作為具有十多年全球知名頂級(jí)投行經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)精英，直接負(fù)責(zé)管理滴滴品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，滴滴出行的品牌公關(guān)水平因此一直保持了業(yè)界領(lǐng)先的狀態(tài);而在整個(gè)品牌營(yíng)銷行業(yè)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，并成為業(yè)界公認(rèn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)桿的人更是屈指可數(shù)， 在中國(guó)這種頂尖人才不超過(guò)100人，而且身價(jià)不菲;而成為整個(gè)中國(guó)品牌領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的制定者和定義的詮釋者，幾乎是這個(gè)行業(yè)的泰斗級(jí)人物。相對(duì)而言，進(jìn)行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)反而是這種大格局下比較輕松的工作(做過(guò)的人知道，哪里輕松啊?那是多少個(gè)精英花了無(wú)數(shù)時(shí)間才演進(jìn)出來(lái)的作品)。

滴滴出行總裁柳青，一直是我崇拜的精英女性，主導(dǎo)了滴滴打車與快的打車合并案、蘋(píng)果10億美元投資以及收購(gòu)Uber中國(guó)等一系列重大事件，創(chuàng)造了滴滴出行絕對(duì)領(lǐng)先的品牌價(jià)值

金鵬遠(yuǎn)，環(huán)時(shí)互動(dòng)CEO

他與他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了杜蕾斯的社會(huì)現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷

環(huán)時(shí)互動(dòng)構(gòu)建的社會(huì)化營(yíng)銷邏輯

說(shuō)句實(shí)話，當(dāng)一個(gè)品牌人能達(dá)到這個(gè)級(jí)別的時(shí)候，基本上他也成為了一名優(yōu)秀的企業(yè)家級(jí)別的人才，因此這種角色的人基本上是廣告公司、4A公司的CEO或者是絕對(duì)領(lǐng)軍人物，即使是在乙方公司中，也成為了CBO(首席品牌官)或者是CEO、COO這種級(jí)別。(這也是我正在努力和長(zhǎng)期向往的一種狀態(tài))。當(dāng)然要成為這種人，其在品牌營(yíng)銷的技法上的純熟度就達(dá)到了無(wú)形勝有形的狀態(tài)。