2016年已經(jīng)過半,你是否捕捉到中國房地產(chǎn)市場的漸變?無論是迎來轉(zhuǎn)型、還是恰逢機遇,中國的房地產(chǎn)市場從來不會一成不變。第一太平戴維斯中國房地產(chǎn)市場第二季度媒體分享會帶來又一輪[地產(chǎn)關(guān)鍵詞],緊扣市場旋律,把握市場契機。
寫字樓
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“聯(lián)合辦公空間”、“小型獨棟寫字樓”
2016年上半年,國內(nèi)領(lǐng)先城市的寫字樓租金與空置率基本維持相對平穩(wěn)的走勢,僅上海例外。浦東迎來新增供應(yīng)入市,而浦西遭遇P2P公司退租流,將上海寫字樓市場整體空置率推至數(shù)季度以來的最高點。
聯(lián)合辦公空間在國內(nèi)市場引發(fā)轟動效應(yīng)。除了大量本土運營商,該領(lǐng)域更在近期得到美國領(lǐng)先共享空間服務(wù)商WeWork的加盟。服務(wù)商一般與租戶簽訂長期租約,旗下物業(yè)多為新近翻新的中心地段商業(yè)物業(yè),但不一定臨主干道。租戶根據(jù)各自使用面積繳納租金外加服務(wù)費。在經(jīng)濟增長放緩、國有企業(yè)效率低下以及外來競爭升級的背景下,政府大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),尤其是技術(shù)領(lǐng)域。聯(lián)合辦公空間的盛行恰逢其時。
寫字樓租賃服務(wù)供應(yīng)商繼續(xù)上調(diào)管理費,以應(yīng)對勞動力及其他間接成本的持續(xù)上漲。此外,租戶尤其是專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的租戶要求提供更高品質(zhì)的服務(wù),成為管理費上調(diào)的又一誘因。
面臨迅速變化的市場環(huán)境,非核心、欠發(fā)達地段項目的開發(fā)商則采用盡可能靈活的租售策略。由于個人投資者撤出寫字樓市場,而機構(gòu)型投資者及大型寫字樓用戶日益活躍,一些原計劃散售的項目如今轉(zhuǎn)入整售市場。
開發(fā)商亦逐漸轉(zhuǎn)變思路,計劃在較大體量項目內(nèi)打造面積約為2,000-8,000平方米的小型獨棟寫字樓,買家可將之用作總部辦公樓。項目其余部分仍為傳統(tǒng)的高層寫字樓。小型項目憑借高效率、獨立進出以及冠名權(quán)等諸多優(yōu)點,受到用戶的高度歡迎,售價遠遠高于傳統(tǒng)寫字樓的散售價格。
關(guān)鍵詞
“旅游購物”、“資產(chǎn)證券化”
來自線上線下的雙重競爭不斷升級,許多零售物業(yè)業(yè)主依然備感挑戰(zhàn)。與此同時,經(jīng)濟增長放緩,拖累收入與零售銷售的增長,更促使不少零售商重新審視實體業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),對擴張的態(tài)度也更為保守。
零售中心資產(chǎn)管理經(jīng)驗有限的開發(fā)商或許會選擇向機構(gòu)型投資者、其他開發(fā)商出售零售資產(chǎn),或?qū)⑵鋭冸x出來,采取證券化或基金設(shè)計。所有權(quán)的變更對于市場來說應(yīng)是利好,因為可提升資產(chǎn)的生產(chǎn)效益,增強其對消費者及零售商的吸引力。
近幾個季度中,來自郊區(qū)零售項目的競爭日益明顯,主打服裝配飾品牌的核心商圈項目不得不重新配置業(yè)態(tài),以增強吸引力。
零售市場不盡是烏云,也有陽光。在國內(nèi)旅游市場迅速發(fā)展的背景下,一些城市大力投資建設(shè)旅游設(shè)施,將給旅游購物領(lǐng)域注入新的活力。上海的迪士尼度假區(qū)以及北京的環(huán)球影城即為典型案例。
較為成熟的傳統(tǒng)零售商顯著放緩擴張節(jié)奏的同時,新的增長領(lǐng)域也在不斷涌現(xiàn),如休閑娛樂、嬰童親子品牌、健康飲食與專業(yè)保健、體育運動以及化妝品等。電動汽車制造商以及華為、小米等技術(shù)公司也是新的增長來源。
住宅銷售
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“一線火爆”、“高科技產(chǎn)品”
住宅銷售市場行情表現(xiàn)不一:一、二線城市銷售火爆、價格推漲,而低線城市勉力維持價格,且嚴重依賴政府利好政策及支持。土地市場亦步亦趨。領(lǐng)先城市地王頻出,系開發(fā)商為在最核心市場立足積極競價所致,而最后成交樓板價往往高于周邊住宅項目的售價。規(guī)模較大的開發(fā)商日益轉(zhuǎn)向二手土地銷售市場,或通過并購以確保在關(guān)鍵城市的長遠布局。
開發(fā)商的思路已開始向低層住宅項目轉(zhuǎn)變,一改此前的高層開發(fā)趨勢。雖然目前只有少數(shù)案例,但此種策略可以減少整體施工成本,打造更具特色的項目,再加上可用面積增加,還能提高空間的使用效率。低層住宅項目便于住戶“接地氣”,有利于促進鄰里關(guān)系,培養(yǎng)比高層住宅區(qū)更強的社區(qū)集體意識。
此外,借助技術(shù)也可打造出差別化項目。一些高端項目融合更多高科技元素,幫助住戶實現(xiàn)環(huán)境控制、優(yōu)化居住條件、提高能源效率。常用技術(shù)包括凈水及新風系統(tǒng)(不僅過濾PM2.5)、高級安?刂、預(yù)先編程的環(huán)境控制設(shè)置以及包括雨水收集系統(tǒng)、電動車充電樁在內(nèi)的環(huán)保技術(shù)。
世界上多數(shù)發(fā)達國家已采取措施控制機動車數(shù)量,而中國的汽車之戀才剛剛開始。機動車牌照價格越來越高,停車費也越來越貴。對于新住宅項目而言,停車位對項目整體吸引力的影響日益重要,而停車位本身也是收益來源。
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“精選服務(wù)式公寓”、“租金上調(diào)”
2016年上半年,住宅租賃市場維持了相對繁榮的發(fā)展走勢,整體租金以及入住率均溫和上揚。雖然外籍中高層管理人員或呈減少之勢,但本土商務(wù)人士租賃需求有所增加,此消彼長兩相抵消。
由于人口需求隨著市場演變而不斷變化,新的住宅租賃項目運營商應(yīng)運而生。中心地段的陳舊商業(yè)設(shè)施經(jīng)過改造以及特色設(shè)計后,受到年輕單身人士及夫婦的歡迎。精選服務(wù)式公寓則為商務(wù)派遣人士所青睞,他們的派遣期較長且擁有租房補貼。
領(lǐng)先城市住宅銷售市場的白熱化行情,促使開發(fā)商收購年代較久的服務(wù)式公寓,加以翻新后散售。這導(dǎo)致服務(wù)式公寓存量減少,繼而推高了現(xiàn)有項目的入住率及租金。此外,房價不斷上漲,成為個人業(yè)主上調(diào)租金的理由。
酒店市場
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“定制化酒店”、“家庭型需求”
國內(nèi)領(lǐng)先城市的酒店市場行情繼續(xù)改善。在入住率提升、客房日均價溫和上揚的雙重支撐下,一線城市酒店平均客房收入有所增加。低線城市則繼續(xù)面臨供應(yīng)過剩、入住率低下的困境。
盡管市場形勢艱難,國內(nèi)旅游業(yè)仍得以保持快速增長,且新需求的涌現(xiàn)更給運營商帶來了新的發(fā)展機遇,打造各具特色的定制化酒店產(chǎn)品。如流程精簡、房價親民、地段優(yōu)越的商旅酒店,面向體驗式旅客、兼具年輕化與時尚感的老房改造酒店,抑或更適合家庭型游客的入住選擇——比方說剛剛結(jié)束迪斯尼兩日游,計劃在上海游玩數(shù)日的家庭游客。
大宗投資
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“定制化酒店”、“家庭型需求”
盡管2016年國內(nèi)房地產(chǎn)投資市場起步緩慢,但隨著已進入洽談階段的交易陸續(xù)完成,預(yù)期行情可在下半年升溫。場內(nèi)資本不斷積聚,積極尋找收益率高于股票、債券的投資機會。同時,資本監(jiān)控日趨嚴格,限制著海外投資的吸引力。
開發(fā)商也在經(jīng)歷大規(guī)模重組,近年來并購活動愈演愈烈。中國海外發(fā)展有限公司收購中信地產(chǎn),最近保利集團與中航工業(yè)集團籌劃地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,這些只是冰山一角,還有很多類似交易達成但未為公眾所知悉。而這也僅僅是開始,預(yù)期國有房地產(chǎn)企業(yè)之間還將達成更多并購交易;另外,由于銀行的內(nèi)部風險控制,中小型房企獲得貸款的難度增加,或被規(guī)模較大的私營開發(fā)企業(yè)所吞并。
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