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主題:汽車(chē)電影院加盟:中國(guó)電影院如何賺錢(qián)

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1月初,國(guó)家新聞出版廣電總局電影局發(fā)布數(shù)據(jù):2014年,中國(guó)新增影院1015家,日均增長(zhǎng)近3家;新增銀幕5397塊,日均增長(zhǎng)15塊,目前全國(guó)銀幕總數(shù)已達(dá)2.36萬(wàn)塊?梢灶(lèi)比的是,2013年中國(guó)新增影院數(shù)量約900座,新增銀幕5077塊。

兩次數(shù)據(jù)公布,都并沒(méi)有提及中國(guó)電影院的總數(shù)目,但可以參照去年各大擬上市院線公司所采用的數(shù)字——2013年,中國(guó)可統(tǒng)計(jì)票房影院總數(shù)達(dá)到3849家。

由此簡(jiǎn)單計(jì)算,到2014年底,中國(guó)電影院每5家就有2家是最近兩年新開(kāi)的。

值得注意的是,包括蕪湖、合肥在內(nèi)多地媒體已經(jīng)在討論當(dāng)?shù)赜霸菏欠襁^(guò)剩的問(wèn)題,甚至用“跑馬圈地”一詞來(lái)形容。

“據(jù)我們測(cè)算,全國(guó)市場(chǎng)還是有容量的,這樣的速度應(yīng)該還可以持續(xù)兩三年!币患以壕公司高管告訴早報(bào)記者。

“一場(chǎng)五六個(gè)觀眾保本”

從各院線披露的招股書(shū)看來(lái),至少它們覺(jué)得“仍有容量”。

萬(wàn)達(dá)院線在2013年底已經(jīng)擁有142家影院,該公司計(jì)劃到2016年,力爭(zhēng)擁有260家影院,即用三年時(shí)間來(lái)增加128家影院,而萬(wàn)達(dá)院線旗下影院多為自建;2016年前,上影股份計(jì)劃投入7.7億元建設(shè)34個(gè)影院,據(jù)其列表,28家影院的開(kāi)業(yè)時(shí)間定在今明兩年;除去已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)的項(xiàng)目,中影股份在今明兩年計(jì)劃投資3.9億元,建設(shè)57家影院……

前述院線高管說(shuō),招股書(shū)披露的建設(shè)情況只是整個(gè)行業(yè)的小頭,根據(jù)前兩年一些院線啟動(dòng)建設(shè)的情況來(lái)看,其他院線最近幾年會(huì)有大量影院開(kāi)業(yè),比如大地院線等。

錢(qián)花出去了,影院如何賺錢(qián)?除了賣(mài)爆米花等方式,大頭還是在對(duì)票房的分賬上,根據(jù)中國(guó)電影業(yè)的分賬辦法,影院一般獲得扣除所交稅費(fèi)后凈票房的50%。

對(duì)于投資回收期,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可6到8年,最長(zhǎng)的10年。

同樣是官方數(shù)據(jù),2014年,中國(guó)電影票房位居世界第二,達(dá)296.39億元,比2013年增長(zhǎng)超過(guò)三成。

在微觀上,其實(shí)影院保本經(jīng)營(yíng)不難,你認(rèn)為在影院里一場(chǎng)電影只有十幾個(gè)人看就虧了么?那倒未必。前述院線高管稱,一部影片在周末上座還可以的情況下,平時(shí)冷門(mén)時(shí)段一場(chǎng)放映,只要有五六個(gè)人看就能保本了,因?yàn)榉孔獾榷际枪潭ǔ杀尽?br />
形勢(shì)或許大好,但也有影院未能分享紅利,難免會(huì)產(chǎn)生“過(guò)!敝畱n。

一名電影公司負(fù)責(zé)人告訴早報(bào)記者,沒(méi)有權(quán)威信息,但行業(yè)內(nèi)有估算,全國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的電影院可能不下1000家。

“一線城市仍未飽和”

僅從觀眾角度,在不同地區(qū),他們對(duì)于“過(guò)不過(guò)!被蛟S看法不同。比如,上海在2013年已經(jīng)有87家影院。

所以,各大院線的布局選擇,也有著這樣的傾向性。

以陷入“武漢國(guó)資委看電影”風(fēng)波而推遲過(guò)會(huì)的金逸影視為例,在其募資擬建的40家影院中,只有3家在北上廣深一線城市,其余29家在以省會(huì)為代表的二線城市,8家在三線城市。

現(xiàn)在,二三線城市已經(jīng)可以貢獻(xiàn)全國(guó)票房的七成以上,比如,在二三線城市布局較多的大地院線的票房已從2012年的第六,上升到2013年的第四。

“一線城市雖然電影院較多,但并不代表飽和,選址好的新影院仍能夠帶來(lái)不錯(cuò)的收益,不過(guò)這種項(xiàng)目太少,也比較搶手。”前述院線高管說(shuō),北上廣等地人群觀影頻次高,而一些目前沒(méi)有影院的城市卻未必支撐得起一家影院。

雖然整個(gè)二三線城市市場(chǎng)有潛力,但已有部分城市產(chǎn)生過(guò)剩的憂慮,如前面提到的合肥、蕪湖等。

前述發(fā)行負(fù)責(zé)人則提到了另外一個(gè)城市——鹽城。他說(shuō),鹽城的整體票房可能也過(guò)億了,但10多家影院來(lái)分羹,明顯是飽和了,有時(shí)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩會(huì)有票價(jià)下降的隱患。

“存量資源沒(méi)有盤(pán)活”

贅述到此,總結(jié)一下行業(yè)人士的觀點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:中國(guó)電影院整體不過(guò)剩,但不少地方存在問(wèn)題。

“即使不過(guò)剩,但有些行業(yè)指標(biāo)并不是一個(gè)健康的狀態(tài)。”電影公司發(fā)行負(fù)責(zé)人說(shuō),比如,整體票房增幅在30%以上,電影院的增幅也大致相當(dāng),這就說(shuō)明,每家影院的票房貢獻(xiàn)能力沒(méi)有大變化,存量的資源并沒(méi)有盤(pán)活,個(gè)別影院甚至因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而下調(diào)票價(jià),從而帶來(lái)單座產(chǎn)出率的下降。

這被外界形容為低門(mén)檻、單一的粗放擴(kuò)張。

此前,行業(yè)被詬病比較多的一個(gè)指標(biāo)是,中國(guó)影院平均上座率是15%,而美國(guó)這一指標(biāo)可以達(dá)到30%。

前述人士說(shuō),發(fā)行一部影片時(shí),衡量成功與否的指標(biāo)除了總票房,還有上座率等,同樣的票房數(shù)字下,發(fā)行公司其實(shí)更愿意看到上座率集中,而不是放映場(chǎng)次多換來(lái)的收入。另外,現(xiàn)在電影院排片也是同質(zhì)化的,沒(méi)有分眾的想法。

最后提市場(chǎng)上另外一種論調(diào):就是電影院投資遠(yuǎn)超內(nèi)容投資,而內(nèi)容才是票房的保證,如果沒(méi)有大量的優(yōu)質(zhì)影片,電影院怎么不會(huì)顯得“過(guò)!?

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