課程大綱：
一、總部的防損架構(gòu)與職責(zé)
1.連鎖超市總部防損部管理的問(wèn)題
2.區(qū)域分布廣、人員流失率高、招聘難度大、雙線管理 、職責(zé)劃分不清、上下不通
3.總部防損部組織架構(gòu)
4.總部組織架構(gòu)設(shè)置需避免的問(wèn)題、多業(yè)態(tài)總部防損部組織架構(gòu)、單一業(yè)態(tài)總部防損部組織架構(gòu)
5.總部防損部搭建階段
6.初創(chuàng)階段、資源整合階段、成熟階段
7.總部防損部人員任職標(biāo)準(zhǔn)
8.個(gè)人品質(zhì)、工作技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、情緒控制能力、職業(yè)精神
9.總部防損部主要工作職責(zé)
10.團(tuán)隊(duì)管理、損耗控制、消防安全、設(shè)備管理、隱患排查、舞弊調(diào)查、基礎(chǔ)培訓(xùn)、中央監(jiān)控室管理
11.總部防損部工作程序及工作方法
12.總部防損部的工作程序、總部防損部工作方法
13.總部防損部工作流程及工具表單
14.總部防損部工作流程、總部防損部各崗位工具表單
15.總部防損部搭建案例分享
16.總部防損部搭建方案研討
二、門店防損部組織架構(gòu)及崗位標(biāo)準(zhǔn)
1.多業(yè)態(tài)門店防損部搭建標(biāo)準(zhǔn)
2.大賣場(chǎng)防損部組織架構(gòu)、大賣場(chǎng)防損部定崗定編、標(biāo)超防損部組織架構(gòu)、標(biāo)超防損部定崗定編、不同功能的門店防損組織架構(gòu)、門店防損部搭建需避免的問(wèn)題
3.門店防損部的主要工作職責(zé)
4.團(tuán)隊(duì)管理、損耗控制、消防安全、設(shè)備管理、隱患排查、員工培訓(xùn)
5.門店防損部主要工作形式
6.現(xiàn)場(chǎng)管理、流程監(jiān)督、損耗及安全數(shù)據(jù)提取分析
7.門店防損部各崗位標(biāo)準(zhǔn)
8.門店各崗位主要工具表格
9.方案研討：如何提升防損部崗位工作能力
適合對(duì)象：經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、副總、營(yíng)運(yùn)及防損部門等管理人員
聯(lián)系人：周老師
咨詢熱線：0571-28178735
電話：13735872415
Email:zhouyb@zhiliaoke.com