后疫情時(shí)代下,零售企業(yè)如何通過(guò)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、商品品類(lèi)的精細(xì)化管理保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?如何打造商品品類(lèi)組合、商品配置、陳列布局、采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)的管理能力,已然成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。只有搭建好符合消費(fèi)者購(gòu)物心理的品類(lèi)結(jié)構(gòu)、不斷提升商品力才能不斷提升效率,降低成本,讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
對(duì)此,2023年4月23-24日,聯(lián)商網(wǎng)將在山東淄博舉辦一場(chǎng)關(guān)于提升商品力的定制版公開(kāi)課。本次公開(kāi)課講邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派大咖,將從經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)定位、品類(lèi)趨勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)、有效陳列、定價(jià)策略和供應(yīng)鏈等方面,詳細(xì)講解如何以顧客中心提升超市商品力。
【課程主題】:如何以顧客中心提升超市商品力?暨超市好而不貴的商品結(jié)構(gòu)搭建
【主講老師】:董永剛,聯(lián)商網(wǎng)資深顧問(wèn)、特聘講師
【課程收獲】:
1、回歸商品:通過(guò)優(yōu)秀門(mén)店考察和課程學(xué)習(xí),充分體驗(yàn)回歸零售本質(zhì),商品是第一位的。
2、品質(zhì)優(yōu)先:降價(jià)促銷(xiāo)只能帶來(lái)短期客流,堅(jiān)守品質(zhì)才能天天客流如潮。
3、品類(lèi)結(jié)構(gòu):結(jié)合品類(lèi)流行趨勢(shì)搭建的商品結(jié)構(gòu),才能更好的滿(mǎn)足顧客需求。
4、適度美陳:低成本投入做適度美陳,是為了讓顧客更好的體驗(yàn)商品品質(zhì)和價(jià)值。
5、合理定價(jià):更多的顧客越來(lái)越關(guān)注品質(zhì)和性?xún)r(jià)比,商品是否物有所值,而不只是低價(jià)。
【招生對(duì)象】:超市總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)
【課程時(shí)間】:2023年4月23-24日
【課程地點(diǎn)】:山東淄博桓臺(tái)賓館
【主辦單位】:
聯(lián)商網(wǎng)fzhengdeli.com.cn
行程安排
【課程大綱】
一、經(jīng)營(yíng)理念
㈠、顧客思維做超市經(jīng)營(yíng)
1、準(zhǔn)確定位占領(lǐng)顧客心智資源
① 顧客認(rèn)知
② 打造口碑
2、顧客需求多樣性
① 采購(gòu)業(yè)務(wù)理念
② 采購(gòu)工作心態(tài)
③ 采購(gòu)專(zhuān)業(yè)度
3、商品的角度
① 新商品/新渠道開(kāi)發(fā)
② 代客購(gòu)物
③ 迎季、應(yīng)季商品采購(gòu)
④ 商品品質(zhì)
⑤ 商品采購(gòu)價(jià)
⑥ 商品零售價(jià)
4、服務(wù)的角度
① 視客為友
② 態(tài)度及能力
③ 提供解決方案
㈡、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
1、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
2、營(yíng)運(yùn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的維度
① 宣傳引導(dǎo)的推廣
② 商品賣(mài)場(chǎng)呈現(xiàn)的角度
3、采購(gòu)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的維度
① 商品選品維度
② 供應(yīng)商選取維度
4、門(mén)店店長(zhǎng)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的維度
① 商品
② 賣(mài)場(chǎng)
③ 人員
5、員工如何傳遞價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)具體動(dòng)作
① “三不賣(mài)”原則
② 充分了解顧客需求,提供滿(mǎn)意服務(wù)
二、經(jīng)營(yíng)定位
1、超市定位
① 安全
② 健康
③ 營(yíng)養(yǎng)
④ 美味
⑤ 品質(zhì)優(yōu)良
⑥ 價(jià)格合理
2、超市形象
① 長(zhǎng)期思維
② 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
③ 食品安全
④ 商品品質(zhì)
⑤ 商品定價(jià)
⑥ 新店開(kāi)業(yè)
3、各課別經(jīng)營(yíng)定位和“打法”
三、各課別面積分配:由平米到延米的轉(zhuǎn)變
四、品類(lèi)趨勢(shì):《行業(yè)流行趨勢(shì)分析》
1、發(fā)展趨勢(shì)
2、分類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)
3、私域管理
五、商品結(jié)構(gòu):《各課別品類(lèi)規(guī)劃》
1、食品:酒飲、奶粉沖調(diào)、休閑食品、糧油調(diào)味、散糧干貨、日配冷凍
包裝零食、干炒蜜餞、煙酒、茶葉
2、非食:家洗、個(gè)清個(gè)美、家居、廚房
3、生鮮:水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)、熟食、主食、烘焙
六、以顧客為中心,搭建“好而不貴”的超市形象
1、粘性品如何搭建?打造顧客忠誠(chéng)度
2、引流品如何搭建?樹(shù)立價(jià)格形象,拉動(dòng)門(mén)店客流
3、銷(xiāo)量品如何搭建?提升暢品和大單品運(yùn)營(yíng)能力
4、引領(lǐng)品如何搭建?引領(lǐng)顧客健康品質(zhì)生活
5、毛利品如何搭建?抗拒暴利,賺取合理利潤(rùn)
七、如何通過(guò)有效陳列體現(xiàn)以顧客為中心的好商品經(jīng)營(yíng)思路,并實(shí)現(xiàn)平衡毛利?
㈠、貨架區(qū)的有效陳列方案
1、商品陳列基本原則
① 經(jīng)營(yíng)思路
② 生動(dòng)化
③ 工作效率
④ 賣(mài)場(chǎng)形象
2、商品陳列形式
① 貨架陳列
② 堆頭陳列
③ 端架(N架)陳列
④ 側(cè)掛架陳列
⑤ 包柱陳列
⑥ 促銷(xiāo)墻陳列
⑦ 收銀臺(tái)陳列
⑧ 扶梯陳列
⑨ 倉(cāng)庫(kù)陳列(附:倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn))
3、關(guān)于情景陳列(美陳):兼顧美感和效率
① 生活方式提案
② 生活場(chǎng)景提案
③ 健康引導(dǎo)
④ 商品的屬性
⑤ 地域風(fēng)情
⑥ 網(wǎng)紅流行語(yǔ)
⑦ 商品知識(shí)的普及
4、具體項(xiàng)目的陳列標(biāo)準(zhǔn)
① 食品/洗化/百貨貨架區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn)
② 食品/洗化/百貨堆頭端架區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn)
③ 散稱(chēng)休閑食品區(qū)陳列標(biāo)準(zhǔn)
④ 煙酒專(zhuān)柜陳列標(biāo)準(zhǔn)
⑤ 茶葉專(zhuān)柜陳列標(biāo)準(zhǔn)
⑥ 生鮮陳列標(biāo)準(zhǔn)
㈡、堆頭/端架的有效陳列方案
㈢、促銷(xiāo)品和利潤(rùn)品陳列面積分配
八、超市定價(jià)策略,打造“好而不貴”的顧客認(rèn)知
1、抗拒暴利誘惑,各品類(lèi)加價(jià)率/毛利率的上限如何管理?
2、不同類(lèi)型商品的定價(jià)策略。
九、如何優(yōu)化供應(yīng)鏈,支持以顧客為中心的商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
1、本地供應(yīng)商合作建議
2、外地批市供應(yīng)商合作建議
3、源頭/廠(chǎng)家合作建議
【講師介紹】
董永剛:聯(lián)商網(wǎng)知了殼資深顧問(wèn)、特聘講師,擁有20多年商業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾就任大型連鎖零售任超市總經(jīng)理,在商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、商品力提升及供應(yīng)鏈優(yōu)化等領(lǐng)域具備豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【費(fèi)用及聯(lián)系】
培訓(xùn)費(fèi):非會(huì)員2980元/人(含聽(tīng)課費(fèi)、資料講義費(fèi)、2天午餐)
聯(lián)商網(wǎng)會(huì)員企業(yè)1980元/人(含聽(tīng)課費(fèi)、資料講義費(fèi)、2天午餐)
賬戶(hù):開(kāi)戶(hù)名:杭州知了殼企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州市吳山支行
帳 號(hào):19 0058 0104 0013 068
聯(lián)系人:
邢忱:13521436424(同微信)
金曉詠:18072719978
高迎雪:18606523185
朱婉瑩:15824397273
姓 名: | (必填) |
電 話(huà): | (必填) |
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