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靠“出位”而“上位”的叛逆王子——漢堡王

  誕生于1954年的快餐連鎖——漢堡王發(fā)展至今已經(jīng)成為全球第二大漢堡連鎖商,是排名繼Yum! Brands、麥當(dāng)勞、Subway之后的全球第四大快餐連鎖商。但年過(guò)“半百”的漢堡王似乎并不屑跟隨快餐業(yè)親民的主流趨勢(shì),一直以叛逆嘻哈小子的形象面對(duì)各國(guó)、何種膚色的消費(fèi)者。

  其特色除了供應(yīng)比普通快餐連鎖店更大的漢堡之外,最引人矚目的還屬公司大膽、夸張,甚至不怕惹怒社會(huì)的廣告創(chuàng)意。盡管各國(guó)媒體、社會(huì)評(píng)論家相繼傳來(lái)憤怒的職責(zé),但漢堡王始終堅(jiān)持我行我素的張揚(yáng)作風(fēng)。

  當(dāng)然,廣告的成功與否并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判方式,關(guān)鍵在于消費(fèi)者肚子餓時(shí)腦海中浮現(xiàn)出的第一個(gè)品牌是什么,漢堡王不怕“出位”所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)影響,持續(xù)用各種暗示性的圖畫或語(yǔ)言挑逗、消遣大眾。

  
  Fuc* 過(guò)路費(fèi) 
  海報(bào)內(nèi)容:喜歡行進(jìn)在這條道路上卻討厭2美元的過(guò)路費(fèi)?只要在漢堡王餐廳消費(fèi)滿10美元就能免去這討人厭的過(guò)路費(fèi),當(dāng)你經(jīng)過(guò)收費(fèi)站的時(shí)候可以向他們出示這張廣告,沒(méi)有人能阻擋你西行的腳步。

  

  今年4月,這張海報(bào)(一名身披墨西哥國(guó)旗的矮小男子站在一名高大的美國(guó)牛仔旁邊)引起了墨西哥民眾的強(qiáng)烈反感,漢堡王不得不為此公開(kāi)致歉并撤下該廣告。

  這則廣告旨在推廣一款名為Texican whopper墨西哥式奶酪漢堡。但令人遐想連篇的寓意引起了當(dāng)?shù)孛癖姷尿}動(dòng),公司出面解釋該圖只是為了說(shuō)明新漢堡融合了美國(guó)西部及墨西哥風(fēng)味,沒(méi)有嘲笑墨西哥國(guó)家、文化的意圖。并宣稱完全出于對(duì)墨西哥的尊重才公開(kāi)致歉并撤下廣告的,但就廣告本身而言并沒(méi)有觸犯相關(guān)法律。

  漢堡王延續(xù)著“驚人”:

  
  惡搞名畫

  
  廣告語(yǔ):皮條客、妓女、販毒的他們都需要吃東西(話糙理不糙)

  叛逆是一種生活姿態(tài),漢堡王抓住年輕人不安分的心理特征以一幅幅令人瞠目結(jié)舌的廣告海報(bào)宣揚(yáng)著品牌性格。不得不承認(rèn)這種視覺(jué)沖擊確實(shí)籠絡(luò)了一大票消費(fèi)者的心,無(wú)論相關(guān)媒體或機(jī)構(gòu)作出何種程度的批判,它們吸引了大眾的眼球。

  不能妄自的評(píng)論這種反其道而行的方式是否正確,但就憑在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中,漢堡王始終站在行業(yè)發(fā)展前端的成績(jī)就足以說(shuō)明些什么。

  關(guān)于漢堡王:
  誕生于1950年代中期的漢堡王正好趕上了60年代美國(guó)快餐行業(yè)高速成長(zhǎng)黃金期。其“漢堡越大就越好”,以及“請(qǐng)用雙手拿”的口號(hào)在斷斷的幾年間便深入民心。

  1973年,漢堡王與同行麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),抨擊對(duì)方是一個(gè)高度自動(dòng)化但缺乏靈活性的漢堡機(jī)器,漢堡王則推出廣告語(yǔ)“Have it your way”并一直沿用至今。餐廳關(guān)注消費(fèi)者口味的變化,倡導(dǎo)滿足個(gè)性化口味,贏得了一大批消費(fèi)者的青睞。

  截止至2008年底,公司表示其80%的市場(chǎng)份額由海外市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),尤其是亞太、中東、印度地區(qū)。除了在接下來(lái)的幾年內(nèi)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)印度、中國(guó)和日本市場(chǎng)之外,公司還會(huì)關(guān)注東歐國(guó)家。


  漢堡王歷年大事記:

  1954年: James McLamore 和 David Edgerton建立漢堡王公司(Burger King Corporation)
  1957年:公司開(kāi)出主打三明治的連鎖餐廳Whopper
  1958年:漢堡王首次在電視上發(fā)布廣告。
  1959年:漢堡王開(kāi)始通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)張市場(chǎng)。
  1967年:漢堡王接受了Pillsbury公司的合并建議。
  1977年,漢堡王聘請(qǐng)Donald N. Smith重組公司的特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
  1981年:Norman E. Brinker成為Pillsbury餐廳分支包括漢堡王的領(lǐng)導(dǎo)人。
  1982年:漢堡王宣稱自己的漢堡(烤堡)口味絕對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餐廳好(指麥當(dāng)勞和Wendy's)
  1989年:Grand Metropolitan plc收購(gòu)Pillsbury。
  1997年:公司支出7000萬(wàn)美元的費(fèi)用拉開(kāi)了推廣其薯?xiàng)l的廣告戰(zhàn); Grand Metropolitan與Guinness合并組成新公司Diageo plc.
  2000年:漢堡王站在上市或被出售的岔路口。
  2001年:一家北美洲特許經(jīng)營(yíng)集團(tuán)尋求收購(gòu)漢堡王的方式。
  2002年:由Texas Pacific Group帶領(lǐng)的一組投資者收購(gòu)了漢堡王。
  2006年: 漢堡王(BKC)成功上市。

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