5月14日，兩大地產(chǎn)界巨頭萬達集團、萬科集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。昨日，萬達董事長王健林和萬科總裁郁亮一起出現(xiàn)在簽約儀式現(xiàn)場，宣布未來將會在多個版塊進行合作。新京報記者根據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場消息獲知，雙方擬合作的方向包括共同拿地開發(fā)、輕資產(chǎn)運營與金融創(chuàng)新、社區(qū)消費O2O等方面，區(qū)域可能涉及海內(nèi)外市場。
將考慮成立項目合資公司
萬科昨日晚間公告稱，公司于5月14日與大連萬達集團股份有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方擬在一系列有合作意向的房地產(chǎn)項目開展合作。
盡管在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來，未來“二萬”合作的核心內(nèi)容就是雙方并肩在土地市場競標拿地，再根據(jù)各自專長聯(lián)合開發(fā)。但王健林在現(xiàn)場數(shù)次強調(diào)，合作的層次并非只有拿地開發(fā)這么“簡單”，按照王健林的說法，萬達看中萬科的長處在于住宅領(lǐng)域的優(yōu)勢、成本控制細節(jié)上的能力，而萬達的長處在于文化旅游、商業(yè)項目開發(fā)。
記者根據(jù)現(xiàn)場消息獲知，未來兩家公司有可能圍繞項目和業(yè)務(wù)層面展開，擬合作的方向也包括共同拿地開發(fā)、輕資產(chǎn)運營與金融創(chuàng)新、社區(qū)消費O2O等方面，區(qū)域則可能涉及國內(nèi)市場和海外市場，合作規(guī)模將超千億。
盡管對于未來合作的具體項目尚未公布，但王健林表示：“合作模式是多樣的�？隙ㄒ闪⒑献鞴�，兩個這么大的集團之間來合作，無論從風(fēng)險、財務(wù)、融資、控制(都需要溝通)，哪一個項目合作就成立一個合作公司，換一個項目就再成立一個合作公司。也有可能會成立一個合作公司，萬達做廣場，旁邊的住宅就由萬科來做�！彪p方在現(xiàn)場均表示，戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，在不久的將來將有具體項目落地。
應(yīng)對地產(chǎn)“寒冬”而抱團?
這場震動業(yè)內(nèi)外的“萬萬”合作，實際上與整個地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。王健林表示，雙方的合作并非是“抱團取暖”，而是雙方在轉(zhuǎn)型上的不謀而合，萬達從2014年開始力推輕資產(chǎn)模式，把企業(yè)利潤轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)，萬科也在尋求轉(zhuǎn)型，雙方經(jīng)過一段時間磨合達成一致。
根據(jù)已經(jīng)公布前四月銷售金額的20家標桿房企數(shù)據(jù)顯示，總銷售金額為3172.59億元，較2014年同期的3405億元下調(diào)了6.8%。業(yè)內(nèi)人士認為，整體看，房企銷售業(yè)績在2015年將面臨非常大的調(diào)整，目前25個企業(yè)中，同比業(yè)績上漲的只有10個，大部分企業(yè)業(yè)績同比下調(diào)，預(yù)計2015年即使市場在一二線回暖，企業(yè)的業(yè)績也很難樂觀。
“2014年整體企業(yè)完成情況較差，大部分企業(yè)反而透支了2015年年初的簽約。導(dǎo)致2015年簽約不盡如人意�！痹撊耸恐赋觯磥矸康禺a(chǎn)行業(yè)的整體利潤接近制造業(yè)的趨勢越來越明顯，而且較之過去有著投資需求支撐，當前的樓市已經(jīng)不再受寵，這也成為房地產(chǎn)市場擺脫高速發(fā)展的原因之一。
郁亮也表示：“對萬科來說，我們做商業(yè)地產(chǎn)方面覺得壓力很大、很重，而對于萬達來說則駕輕就熟。這就是在‘白銀時代’我們要強強聯(lián)手的原因�！�
王健林稱，雙方合作開啟了巨頭之間利用優(yōu)勢互補合作的新趨勢;但二人都認為，盡管身處白銀時代，房地產(chǎn)仍然是一個具有前景的行業(yè)，只是做法與過去存在差別，需要企業(yè)相互之間取長補短，共同面對白銀時代對開發(fā)商的挑戰(zhàn)。
“二萬”股價開盤雙雙走高
受“萬萬”合作消息傳出影響，5月13日萬科股價逆市走高，收盤最后半小時，萬科A股價一路飆升，最高漲幅達到7%，最終收漲5.6%。
昨日上午簽約儀式開始前，萬達、萬科股價開盤雙雙走高，萬達商業(yè)攀升至69港元，而萬科A股一度漲幅超5%。但隨著雙方合作消息落地，萬科A股尾盤跳水，最后收跌0.75%。萬達商業(yè)則最終收盤上漲1.79%。野村發(fā)表報告上調(diào)萬達商業(yè)目標價33%至77.47元，較每股資產(chǎn)凈值折讓10%(之前折讓20%)。 新京報記者 李捷
■ 業(yè)內(nèi)
中小房企“邊看邊走”
2014年，萬科實現(xiàn)合同銷售額2151億元，擁有總資產(chǎn)5084億元;同年，萬達實現(xiàn)合同銷售額1602億元，擁有總資產(chǎn)5643億元。多位業(yè)內(nèi)人士認為，此次“二萬”合作將具有規(guī)模協(xié)同效應(yīng)。
“除了規(guī)模上的協(xié)同，兩家分別是行業(yè)內(nèi)各自專注的產(chǎn)品線龍頭老大，未來在產(chǎn)品上互為補充是顯而易見的。”亞豪機構(gòu)市場部總監(jiān)郭毅告訴記者，萬達強大的商業(yè)數(shù)據(jù)和萬科巨大的社區(qū)資源，如果能夠整合在一起相互轉(zhuǎn)化，有可能會產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)。
對于萬達萬科的聯(lián)手，一位港資上市房企相關(guān)負責(zé)人告訴新京報記者，兩巨頭的聯(lián)手為其他企業(yè)提供了未來發(fā)展的風(fēng)向標，但這種強強聯(lián)手之前并非沒有先例，如何能將紙面協(xié)議落實還需要再看;而且雙方提出的轉(zhuǎn)型也并不可能一蹴而就，未來的劇情如何發(fā)展，還有待時間考證。
另一位業(yè)內(nèi)分析人士也指出，龍頭企業(yè)的強強聯(lián)合是一種趨勢，但并非適合所有企業(yè)，尤其一些中小企業(yè)，也許合作的成本會更高，因此還需要尋找適合自身發(fā)展的模式。
■ 追問
“萬萬”謀千億級合作
昨日，在發(fā)布會現(xiàn)場，新京報記者就雙方合作細節(jié)向王健林、郁亮提問。
新京報：萬達發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)主要看重三四線城市未來的潛力，而目前大多數(shù)住宅開發(fā)商都認為回歸一二線才保險;萬科以住宅開發(fā)見長，未來合作中，對區(qū)域的選擇與發(fā)展能否達成一致?
合作不是“萬達做廣場、萬科做住宅”
王健林：我們雙方合作絕不僅限于萬達廣場周邊土地的開發(fā)，這只是一種合作模式。也可以給大家透露一個大概的數(shù)量，如果雙方接下來的談判能達成一致，是超過千億級的。大家想象我們要去某個地方開一個萬達廣場，那個地方的房價又不會太高，大家可能達成一致。
第二，我們還在探討更大規(guī)模一種新的戰(zhàn)略合作，如果能成，那會是一個非常巨大的項目。雙方合作，不是像大家想象和理解成萬達廣場去拿地，萬達做商業(yè)廣場，萬科做住宅，我們還有一些其他的想法。
我們對“一二線”反而有所警惕
郁亮：萬科有一個非常明確的做法，叫“要為普通人家蓋好房子”，但是不只是為一二線的人蓋好房子，當然包括為三四線城市的人去蓋好房子。未來可能五六線都可以考慮，比如說從北京發(fā)散開去，河北有一些縣城。
第二，我們對一二線反而有所警惕，大家都覺得一二線城市好的時候，那就是很危險的時候。這個時候我們對我們的發(fā)展戰(zhàn)略有更全面的想法，萬科的想法不會因為個別城市在個別時段的表現(xiàn)而改變。
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