對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)菜單是唯一出路。

據(jù)彭博社報(bào)道，在5月11日與美國(guó)加盟商的內(nèi)部會(huì)議中，麥當(dāng)勞的高管們宣布了一系列改革措施，包括簡(jiǎn)化得來(lái)速餐廳菜單、豐富中端產(chǎn)品種類、試行全天制的早餐和推出一款夏日檸檬水飲料。

麥當(dāng)勞宣布，將淘汰得來(lái)速餐廳中賣得不好的餐食，只保留最暢銷的幾款產(chǎn)品，以提高點(diǎn)餐效率和服務(wù)質(zhì)量。在美國(guó)市場(chǎng)，邊開(kāi)車邊點(diǎn)餐的得來(lái)速餐廳占麥當(dāng)勞集團(tuán)銷售額的6成。長(zhǎng)期以來(lái)，過(guò)于繁雜的菜單使得標(biāo)榜“方便快捷”的得來(lái)速餐廳飽受抱怨。同時(shí)，麥當(dāng)勞也將優(yōu)化漢堡定制系統(tǒng)，以方便開(kāi)車族使用。

根據(jù)加盟商的反饋，多數(shù)消費(fèi)者在麥當(dāng)勞中點(diǎn)的，要么是高端定位的餐食，要么是廉價(jià)的“一美元”產(chǎn)品，而售價(jià)在1.5美元至3美元的中端產(chǎn)品則少人問(wèn)津。麥當(dāng)勞計(jì)劃推出兩款定價(jià)1.5美元左右的三明治，以補(bǔ)充這一價(jià)位的產(chǎn)品。

全天制的早餐目前已經(jīng)在圣迭戈的門店試運(yùn)營(yíng)。會(huì)議透露，下一步將擴(kuò)大至納什維爾。

由于消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變，以及越發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，麥當(dāng)勞陷入困境，一季度營(yíng)收下滑11%。在上周的投資人會(huì)議中，麥當(dāng)勞的首席執(zhí)行官Steve Easterbrook宣布，將重組麥當(dāng)勞的組織結(jié)構(gòu)，將全球市場(chǎng)分為美國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際領(lǐng)先市場(chǎng)、高增長(zhǎng)市場(chǎng)和基礎(chǔ)市場(chǎng)四個(gè)分區(qū)，并增加加盟店比例，爭(zhēng)取每年削減3億美元的開(kāi)支。而周一的加盟商會(huì)議則為這一方案提供了更多可操作的細(xì)節(jié)。
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