選定流通業(yè)
清朝著名書畫家鄭板橋曾著《竹石》一詩：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”這首詩常常用來形容人的立場堅定，套用到長益科技的發(fā)展，應該說是咬定流通不放松。
早年求學期間，宋清曾參加過IBM的一個會議。在會上，他了解到了一個信息：當時IBM公司年銷售額600多億美元，其中有1/6來自流通業(yè)。這個數(shù)字讓他很受啟發(fā)，流通領域竟有如此廣闊的市場。他認為，如果找到一個與之相關的行業(yè)，將會有很好的發(fā)展前景，所以從那時他就下定決心進入到流通領域。
1992年，中國流通業(yè)信息化開始進入萌芽狀態(tài)，抓住這個有利時機，宋清與曹國興博士等一起發(fā)起成立長益科技。成立之初，他們就選擇了流通信息化作為公司的主要發(fā)展方向。“這個定位，保證了長益科技二十年如一日始終圍繞為流通業(yè)服務的宗旨，把所有的資源投入于流通業(yè)信息化領域。”宋清這樣說道。
在當時的環(huán)境下，流通業(yè)信息化還是一個陌生而遙遠的概念，市場上基本是一片空白，長益科技也因此找到了一個很大的開拓空間。
據(jù)有關媒體報道，長益科技在國內(nèi)率先或較早推出了諸多系統(tǒng)，如單品批次核算系統(tǒng)、全自動結算系統(tǒng)、以合同為中心的業(yè)務系統(tǒng)、進銷分離系統(tǒng)、百貨連鎖系統(tǒng)、電子卡券、財務業(yè)務一體化、報表中心、布局管理、集中式體系結構等信息化技術。
2011年初，長益科技又在當代商城率先推出了“集成化移動POS收銀”，在百貨業(yè)界引起很大轟動，再次引領了中國流通業(yè)信息化的發(fā)展方向。
同時，長益科技還通過與世界一流的零售信息化企業(yè)合作，不斷引入國際化服務理念。它與IBM、Oracle、HP、NEC等國際企業(yè)合作，并為世界奢侈品牌Gucci等企業(yè)的中國機構提供服務。
長期的堅守讓長益科技積累了深厚的行業(yè)知識與經(jīng)驗，這使得很多企業(yè)客戶發(fā)出“長益科技是真正的流通業(yè)信息化行家”的感嘆。
如今經(jīng)過近二十年的穩(wěn)步發(fā)展，長益科技客戶已遍及全國30個省市自治區(qū)的40多家上市公司和眾多國際頂級零售企業(yè)，為累計超過1000家國內(nèi)外大中型流通企業(yè)提供服務。其中包括半數(shù)以上內(nèi)地零售業(yè)上市公司和大洋百貨集團、遠東太平洋百貨公司、新光三越百貨集團、群光百貨集團等外資企業(yè)。
雖然長益科技近二十年穩(wěn)步發(fā)展，沒有遇到太大的困難，但是堅守一個行業(yè)仍然需要相當?shù)暮阈摹Ｋ吻逭f：“在發(fā)展的過程中，長益科技也曾經(jīng)歷了各種誘惑，但我們始終抱著堅定的信念，專注流通業(yè)不動搖，這種信念引領我們在流通業(yè)中辛勤耕耘了二十年，在為流通業(yè)持續(xù)服務的同時，公司也有了巨大的發(fā)展，實現(xiàn)了自己的價值。”
對于未來，宋清這樣表示：“在行業(yè)選擇上，我們將繼續(xù)堅守流通行業(yè)，把流通行業(yè)做深做透，把流通行業(yè)的各個細分業(yè)態(tài)做全。”
樹百年目標
“長益的目標就是做百年企業(yè)。”這是宋清對長益科技的愿景。在科技日新月異的年代，科技公司都是各領風騷數(shù)年，如何能保證長益繼續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展下去?
宋清認為，在即將過去的20年中，長益科技之所以能取得了這樣的發(fā)展，是因為源于公司不斷強化自身的核心競爭能力。
這個核心競爭力是什么?宋清的回答是企業(yè)精神。
走進位于北京北四環(huán)的長益科技辦公區(qū)，迎面而來的是前臺處墻面上顯著的長益標識——紅黃藍三條尾翼圍繞一個綠色小圓球。仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)標識里邊有C也有Y，代表長益科技的簡稱。這個標識是在長益科技成立之初設計的。三個尾翼代表客戶、員工、股東，圓球代表價值。三個尾翼圍繞圓球表示客戶、員工、股東共同創(chuàng)造價值的三位一體的理念。
“客戶的成功才是長益的成功，客戶的認可與好評就是長益科技最高的榮譽。我們一切圍繞客戶，關注的核心是價值、是能不能為零售業(yè)帶來更好的服務。”宋清說道：“我們認為要以新技術、新產(chǎn)品來創(chuàng)造客戶需求，引領模式創(chuàng)新。在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下靠原來單一的滿足客戶需求的渠道模式已經(jīng)遠遠不夠，要想培育新客戶，穩(wěn)定市場地位，就要不斷開發(fā)新的技術，提供新的產(chǎn)品。”
人才的穩(wěn)定也是長益科技穩(wěn)健發(fā)展的關鍵所在。在長益科技，工作十幾年的老員工很平常，大約占到整個團隊30%以上。在中國軟件行業(yè)來說，這是一個很不可思議的數(shù)字。
“員工不僅僅是工作者，還是企業(yè)發(fā)展的參與者。只有尊重每一位員工，他才能全力以赴的做好顧客的服務和產(chǎn)品創(chuàng)新，保持公司的長期發(fā)展。”宋清說道。
宋清曾聽過新東方總裁俞敏洪的一個演講。在演講中講俞敏洪問了一個問題：駱駝與馬一生誰跑得更遠?俞敏洪認為，駱駝能走更長的距離，原因很簡單，馬跑完了就停下了，而駱駝無時無刻不在跑。
這個比喻也讓宋清深有感觸。“很多企業(yè)的競爭，歸根到底都是一個生存時間。企業(yè)的競爭不是百米短跑，而是馬拉松長跑。只有在最終點才能看出輸贏。”宋清說道:“所以我們持續(xù)經(jīng)營的理念，決策都以長期利益為出發(fā)點�，F(xiàn)在已經(jīng)20年，已經(jīng)五分之一了。”
平衡的哲學
眾所周知，零售行業(yè)是一個比較繁瑣的行業(yè)，許多零售企業(yè)家平時為了工作都是忙得團團轉，很少有人能真正有時間享受生活。宋清也不例外，但他卻將工作與生活平衡得很好。每周他都會抽出時間陪家人鍛煉身體，關注一下孩子的學習等。
“誰的工作都很忙。但是不要忘記忙工作的目的是為了提升生活品質。如果忙得連自己的生活時間都沒有了，那就失去了工作的意義。所以需要掌握一種平衡哲學。”宋清說道。
除工作之外，業(yè)余時間宋清最喜歡讀書，而且是在廣泛的閱讀包括管理類、技術類以及人文類等方面書籍。
“我本科學計算機專業(yè)，研究生學經(jīng)濟管理。開始會看關于軟件技術方面的專業(yè)書籍，為了不斷提升自己的業(yè)務水平，后來會看一些管理類的書籍，不斷給自己充電，所以無論文科的書還是理科的書我都愿意看。這也許就是我的一個優(yōu)勢。”宋清說道。
看書多了，宋清也喜歡把一些好的書籍推薦給別人。對于零售企業(yè)的老板，他會推薦一些管理類書籍，比如《7-11巷口商學院》等書籍。對于員工，他更多的是推薦一些怎么做事待人，立業(yè)勵志類的書籍。
有時候，宋清會以公司或者個人的名義組織一些業(yè)內(nèi)的朋友一起去旅游或者運動。在享受生活的同時也能廣交業(yè)內(nèi)朋友，并且與企業(yè)之間保持溝通與了解。
平衡哲學，宋清在工作與生活間盡顯從容。
【人物檔案】
宋清，1965年6月24日生，高工，黨員，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，獲管理學MBA學位。曾主持“中共十四大會務管理系統(tǒng)”、“林業(yè)部基建財務系統(tǒng)”、“通用人事管理系統(tǒng)”等軟件的開發(fā)工作，是“商友”系統(tǒng)的主要設計人。1992年至2001年6月宋清先生任長益科技總工程師，主持過北京翠微、長沙友阿、杭州百大等數(shù)十個大型工程項目的開發(fā)、實施工作，成功地將“商友”ERP打造成中國零售業(yè)最知名的管理軟件。2001年7月至今，任長益科技總經(jīng)理。
在零售業(yè)，幾乎很少有人不知道北京長京益康信息科技有限公司(以下簡稱長益科技)。不僅是因為長益科技在流通行業(yè)堅守了近二十年，而且它還屢屢創(chuàng)新并推動了流通行業(yè)信息化的發(fā)展。
作為長益科技的發(fā)起創(chuàng)辦者之一，現(xiàn)任總經(jīng)理宋清，也投入了20年的時間來扎根流通行業(yè)，并且?guī)ьI長益科技取得了驕人的業(yè)績。
【企業(yè)簡介】
北京長益信息科技有限公司是戰(zhàn)略投資者與骨干員工共同發(fā)起的具有國際水準的信息技術服務企業(yè)，專業(yè)從事e時代商品流通業(yè)信息系統(tǒng)的研發(fā)、集成與電子商務的應用，是國內(nèi)領先的能給流通企業(yè)全方位、多層次提供從企業(yè)流程重組、企業(yè)管理規(guī)范、企業(yè)資源優(yōu)化咨詢到業(yè)務、財務、人力資源、供應鏈管理、客戶關系管理、供應商管理、商業(yè)智能、電子商務無縫連接一體化應用系統(tǒng)的大型高科技企業(yè)。其業(yè)務涉及百貨、超市、購物中心、專賣連鎖店、網(wǎng)上購物、物流中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等多種流通業(yè)態(tài)，在全國各地區(qū)擁有10家以上的分支機構。
�。ㄗ髡撸簩O衛(wèi)濤） |
