其他的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)都面臨著這樣的狀況，假如沒有3萬5到4萬方的話，包括位置也不是最好的門面，百貨是不會(huì)進(jìn)場(chǎng)的。萬達(dá)從去年開始和銀泰嫁接，萬達(dá)的酒店放到了后面去了，萬達(dá)開始把專業(yè)的事情交給了專業(yè)的企業(yè)做結(jié)合，這個(gè)是開發(fā)商要深思的，你的商業(yè)是把大賣場(chǎng)放在第一位置，還是家電放在第一位置。大洋百貨都不會(huì)進(jìn)場(chǎng)，怎么去平衡這個(gè)效益?我們看看這個(gè)寶龍的成功的效益，寶龍和萬象城對(duì)干，寶龍也做了一定的調(diào)整。對(duì)此，喜悅滑冰場(chǎng)總經(jīng)理王品石做了以下分析。

　　根據(jù)態(tài)勢(shì)分析，做購(gòu)物中心不能隨心所欲。滑冰場(chǎng)在大陸出現(xiàn)是10年的時(shí)間，是一個(gè)很年輕的業(yè)態(tài)，全世界的滑冰場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)是沒有一個(gè)規(guī)范的模式的，在加拿大冰球運(yùn)動(dòng)是一個(gè)大眾化的運(yùn)動(dòng)，他們的滑冰場(chǎng)90%以上是政府建設(shè)的，國(guó)外的滑冰場(chǎng)的管理人員，更類似于政府的雇員，從70年代開始，很多的規(guī)劃部門和我們的講，要規(guī)劃一個(gè)滑冰場(chǎng)，這樣開始出現(xiàn)真冰的滑冰場(chǎng)出來了。

　　應(yīng)該說真冰的滑冰場(chǎng)是從香港開始的，從香港的太古的經(jīng)驗(yàn)上學(xué)習(xí)，但是這個(gè)市場(chǎng)比較的年輕。電影院經(jīng)營(yíng)模式是展示產(chǎn)品來盈利的，去電影院的目標(biāo)很直接，他們的服務(wù)員收錢選位就可以了�；鶊�(chǎng)是一個(gè)滿足人更高的需求，吃飯大家都要吃，看電影大家都可以看，滑冰場(chǎng)的要怎么把大家的興趣變成實(shí)際的行動(dòng)，這個(gè)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的活動(dòng)。

　　現(xiàn)在，培訓(xùn)是占了很高的比例，70%以上，因?yàn)閭鹘y(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在購(gòu)物中心要增加，比如說電子游戲，包括金錢豹我們都不是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中的，這個(gè)是很矛盾的。中國(guó)大概有70多滑冰場(chǎng)，如果只是開門賣票的話，這個(gè)業(yè)態(tài)很快就死。培育份額占的越高，行業(yè)的生命力就越強(qiáng)，但是利潤(rùn)率就很低。

　　為什么購(gòu)物中心要上滑冰場(chǎng)這樣一個(gè)業(yè)態(tài)?首先是看這個(gè)城市適合不適合，它的GDP等等，比如說這個(gè)城市的家長(zhǎng)是否愿意投入孩子的素質(zhì)，是和學(xué)跆拳道、學(xué)游泳的來競(jìng)爭(zhēng)。還要看家庭的素質(zhì)投入有很多，包括青島的這個(gè)店經(jīng)經(jīng)營(yíng)的情況是比較好的，經(jīng)過這一系列的判斷，這個(gè)項(xiàng)目適合不適合上。要做這個(gè)滑冰場(chǎng)，一定要和經(jīng)營(yíng)公司聯(lián)系。簽約的一個(gè)北京的項(xiàng)目，冰場(chǎng)里有三個(gè)柱子，上海的新世界有兩根柱子，設(shè)備廠商沒有說明有三根柱子，在幫助業(yè)主做了所有的分析后，最后決定適合不適合運(yùn)營(yíng)。

　　只要大家想做，喜悅都會(huì)盡可能的提供幫助，但是勸退的項(xiàng)目也很多。有些非常好的地段，租金很高，體量很小，既使是想做，也不樂意做了�；鶊�(chǎng)是要客源的，所有的經(jīng)營(yíng)情況都非常好的話，在每個(gè)項(xiàng)目里，把業(yè)績(jī)做好非常重要。

　　全國(guó)的數(shù)據(jù)分析，2010年的7月份青島的營(yíng)業(yè)額是全國(guó)的第三�；鶊�(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)，希望業(yè)主在上一個(gè)項(xiàng)目之前有一個(gè)很好的了解，業(yè)主要做這個(gè)項(xiàng)目，它是一個(gè)配套，如果是做了這個(gè)商鋪的話，它可能是不長(zhǎng)久的。

　　在重慶的解放碑大度會(huì)廣場(chǎng)的太平洋百貨商也需要滑冰場(chǎng)，神采飛揚(yáng)工廠、技術(shù)的研發(fā)上都花了很多的心血。每一個(gè)地產(chǎn)商做商業(yè)都要成立商業(yè)的管理公司，但是他們很少做商業(yè)的人才培訓(xùn)。所以呼吁各位地產(chǎn)商做人才的培訓(xùn)，對(duì)人才體系的建構(gòu)，這個(gè)是長(zhǎng)期要走的路，絕對(duì)不是招商，這個(gè)只是一個(gè)過程而已。
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