工作幸福指數(shù)調(diào)查報告言論摘選:關(guān)于發(fā)展空間
說明:關(guān)注中國零售人的幸福,倡導改善行業(yè)從業(yè)環(huán)境,聯(lián)商網(wǎng)《店長》特別策劃“我們要的幸福”主題,發(fā)起了“2009中國零售人工作幸福指數(shù)”大型調(diào)查。以下是關(guān)于調(diào)查中第8項“關(guān)于工作幸福,你最期望改善的是?”的言論摘選。
關(guān)于發(fā)展空間
“在提供超出顧客期望服務(wù)的同時,如何有效調(diào)配員工工作時間,使員工有團隊歸屬感及實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間,從而扎根服務(wù)業(yè),更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
“企業(yè)的發(fā)展決定著每一個企業(yè)員工的前途和切身利益,我沒有什么覺得不幸福的,只要企業(yè)能有發(fā)展我就很幸福!”
“穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,不至于努力幾年后又重頭再來。”
“企業(yè)成長與個人發(fā)展同步,企業(yè)能對員工的職業(yè)做出遠景規(guī)劃,使職業(yè)生涯具有延續(xù)性。”
“1.團隊合作流暢,有共同的愿景與目標,企業(yè)就業(yè)氛圍更好,溝通更直接有效;2.能夠不斷學習到新的知識;3.可以和更強的人一起合作,在相互的知識結(jié)構(gòu)方面產(chǎn)生互補。”
“企業(yè)的發(fā)展決定著每一個企業(yè)員工的前途和切身利益,我沒有什么覺得不幸福的,只要企業(yè)能有發(fā)展,我就很幸福!”
“能夠?qū)崿F(xiàn)自我發(fā)展的空間,能夠?qū)α闶蹣I(yè)有進一步的認識與感悟,希望能用新的思維改變現(xiàn)在零售業(yè)一些不好的狀況,從而使自己有個新的發(fā)展方向。”
“怎樣自我實現(xiàn)?怎樣改變公司高管人員光說不練的作風?1.上級領(lǐng)導的專業(yè)水平要高,下到的指令要明確;2.團隊合作精神;3.高層領(lǐng)導要知人善用,客觀、公正。”
“公司能夠給予更好培訓機會提升個人綜合能力,同時提供更大空間施展本人才華,實現(xiàn)人生價值。”
“每個人都有提升的空間。不只是頭銜、待遇,還要有人格、經(jīng)歷、技能的提升。”
“能有一個好的領(lǐng)導,能夠支持自己的工作,能夠多參加一些專業(yè)的培訓與學習,能夠在自己的工作中實現(xiàn)自我價值。”
“高層領(lǐng)導要對基層管理提出一個發(fā)展目標,并且有專門的職能部門跟進每個人的達成情況,及時的肯定和指導!”
“提高團隊協(xié)作的總體水平,在公司現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi)有效地將藥店與人們生活中的快速消費品相結(jié)合,從而形成一種全新的零售業(yè)態(tài),這種業(yè)態(tài)在西方國家及日本都有廣泛的運用。”
“公司要有遠大的愿景,有良好的工作氛圍,這樣工作才會愉悅開心,自然也有干勁。其次為員工提供自我實現(xiàn)與發(fā)展空間!讓大家看到發(fā)展方向,并為之努力!”
“期待公司給予員工更多的決策權(quán)和專業(yè)市場培訓的機會。”
“為上期處于實習期,處于站柜臺階段(2月),所以還沒有明確的自我價值體現(xiàn),和我競聘的實際崗位工作內(nèi)容有一定距離,期待能夠盡快的投入到相關(guān)崗位實習中,盡快接觸相關(guān)工作。”
“希望有一個可以發(fā)揮的空間,不是事事俱細的領(lǐng)導,失去了創(chuàng)造的價值。”
“希望有提高自已綜合能力的,可操作性的正規(guī)培訓。”
“對不同崗位針對性的進行專業(yè)培訓,以及一系列的考核,以提高專業(yè)水準。”
“最大的希望是企業(yè)自身對個人以后發(fā)展創(chuàng)造,是否有這個前景的長期方案;在內(nèi)部是否具有“強有利的”團隊精神。”
“責權(quán)的合理分配,給自己一個發(fā)展的空間和施展的舞臺。”
“期待接近核心業(yè)務(wù),期待工資福利提高改善。”
“科學合理的考評體系,能夠客觀、公正地體現(xiàn)自身及團隊價值。”
“能夠選擇一家優(yōu)良的企業(yè)的同時又有一個良好的團隊和工作氛圍,最主要的是能夠有良好的發(fā)展空間。”
“公司沒有明確的目標和方向,讓人感覺很迷茫。”
“期待有更多的培訓機會,更廣闊的個人發(fā)展空間,可以提升自己的能力;而不是作為一個專員,卻天天干文員做的事情!”
“發(fā)展空間的擴大與適當?shù)陌l(fā)展平臺,以實現(xiàn)更大的行業(yè)抱負,能夠為行業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻。”
“有個好的團隊,大家齊心協(xié)力,共同進步,最終每個人的提成收入都長。”
“縮短因為安排不合理而浪費的時間,建立健全的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及機制,給人以發(fā)展和發(fā)揮的空間。”
“從企業(yè)的變強不斷的提升自己,希望公司不斷的擴展平臺,為提供員工升值的空間。”
“有良好的個人發(fā)展空間、具有競爭力的薪資及福利,以人為本的企業(yè)文化和管理制度。”
“自我的特長在公司內(nèi)得到最大的發(fā)揮,并得到大家的公認,有自我實現(xiàn)的價值。”
“比其它行業(yè)有更加多的發(fā)展空間,有競爭力的薪酬方案,穩(wěn)定的上班時間,有較多的私人時間,有一定的工作壓力但不是非常大,有一定的準入門檻。”
“施展自己的能力,實現(xiàn)企業(yè)和個人的理想,讓領(lǐng)導多了解自己,多一份了解,就多一份信任,多一份信任就能得到重用和提拔,我一定行。”
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