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北京昭邑劉暉:自有品牌開發(fā)正逢其時

  編者按:黑色九月,華爾街全面洗牌,五大投行格局徹底改變,金融危機呼嘯席卷全球,所到之處無不一片狼藉。溫家寶總理曾說:今年恐怕是中國經(jīng)濟最為困難的一年。零售行業(yè)又該如何面對?聯(lián)商網(wǎng)編輯陸續(xù)采訪多位零售企業(yè)高管及資深行業(yè)人士,探求零售企業(yè)應(yīng)對“冬天”的舉措,以下為北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席咨詢顧問劉暉先生訪談。

  聯(lián)商網(wǎng):你對目前的全球金融危機持何種態(tài)度?

  我個人認為,全球經(jīng)濟將在未來兩年內(nèi)都會處于低迷的狀態(tài)。實際上次貸危機的深層次原因是所謂金融創(chuàng)新,而金融創(chuàng)新的根本原因是歐美整體的經(jīng)濟增長乏力。為了保證他們的經(jīng)濟體系正常發(fā)展,將高風險的貸款貸給那些收入較低的人群,以進一步推動社會總需求,這樣以保證經(jīng)濟的良性循環(huán)?上У氖撬麄儧]想到,低收入階層就是低收入階層,他們的發(fā)展空間是有限的。這樣,次貸危機就成為設(shè)計好的良性循環(huán)變成了惡性循環(huán)的開端。歐美的經(jīng)濟一直是以房地產(chǎn)、汽車和生活消費為支柱的需求型模式。一旦,需求降低大廈就傾倒了。世界經(jīng)濟很長時間以來是以美國為火車頭的,火車頭沒力氣了世界經(jīng)濟還會好嗎?

  聯(lián)商網(wǎng):據(jù)你觀察,它正在如何影響中國零售業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)?

  首先,中國是出口型國家。主要出口對象是歐美和日本。這個危機將直接導致珠三角、長三角的出口工廠大規(guī)模倒閉。城市化進程也會變得非常緩慢。首當其沖的是中高端百貨,超市因以快速消費品為主,受沖擊的程度會小些。當然,目前看還沒有實質(zhì)上的影響,但是這個未來是可預期的。

  聯(lián)商網(wǎng):為行業(yè)同行應(yīng)對危機出點主意

  這個危機對與一些企業(yè)來說機會大于危險,正是進行大規(guī)模收購兼并的好時機。對于很多連鎖企業(yè)來講,自有品牌開發(fā)正逢其時。對于虧損的門店應(yīng)該盡快關(guān)門或轉(zhuǎn)賣。

  聯(lián)商網(wǎng):對你所在的企業(yè)有何影響?

  對于我們咨詢公司來說應(yīng)該是喜憂參半,一方面,基礎(chǔ)服務(wù)項目,如培訓、公開課等會受到很多沖擊,業(yè)務(wù)量將會下降。另一方面,由于企業(yè)整合加劇,大型的咨詢顧問項目機會將會增多。
  (聯(lián)商網(wǎng) 卜永旦)

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