| 華潤(rùn)萬(wàn)家將收購(gòu)廣州宏城超市 | ||||||
| 作者：田愛麗；出處：《店長(zhǎng)》2010年11月號(hào) 總第34期 | ||||||
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去年完成四宗收購(gòu)，短暫休整了一年的華潤(rùn)集團(tuán)即將以一場(chǎng)具有里程碑意義的收購(gòu)宣布其對(duì)中國(guó)零售業(yè)的進(jìn)攻依舊。 11月5日，華潤(rùn)萬(wàn)家首席運(yùn)營(yíng)官陳碩在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的的第十二屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議期間證實(shí)，該公司即將并購(gòu)華南一家主營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)超市的零售企業(yè)。據(jù)稱收購(gòu)?fù)瓿珊�，華潤(rùn)萬(wàn)家未來(lái)五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時(shí)將沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)他沒有透露這家被收購(gòu)企業(yè)的名稱。 由于之前被譽(yù)為“深圳菜籃子工程”的民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)連鎖有限公司（簡(jiǎn)稱：民潤(rùn)）因經(jīng)營(yíng)不善被華潤(rùn)托管，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這可能預(yù)示著華潤(rùn)收購(gòu)民潤(rùn)好事將近。但記者昨天從有關(guān)渠道獨(dú)家獲悉，這個(gè)被華潤(rùn)當(dāng)作下一個(gè)收購(gòu)對(duì)象的零售企業(yè)并非民潤(rùn)，而是廣州市民最為熟悉的華南社區(qū)超市第一品牌宏城超市。 “細(xì)節(jié)敲定，正走最后流程” 上述消息，記者已從華潤(rùn)集團(tuán)和宏城超市母公司越秀城建集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)人士處獲得證實(shí)。“其實(shí)雙方很早就開始接觸”，一位知情人士透露，到現(xiàn)在基本的細(xì)節(jié)已經(jīng)完成，正在走最后的流程。 記者調(diào)查獲悉，宏城超市創(chuàng)立于1994年年底，是廣州越秀城建集團(tuán)屬下的全資子公司，并與陽(yáng)光、金田、越秀、廣南等廣州一批標(biāo)準(zhǔn)超市創(chuàng)造了廣州零售業(yè)早期的輝煌。1996年，以萬(wàn)客隆為代表的貨倉(cāng)店殺入廣州，迅速以嶄新的運(yùn)營(yíng)模式躥紅并搶奪原有市場(chǎng)。2001年后，廣州連鎖超市的“五朵金花”四朵夭折，只有宏城“劫后余生”碩果僅存，成為廣州資歷最深的社區(qū)超市。 “城建集團(tuán)當(dāng)時(shí)投資宏城超市的目的非常簡(jiǎn)單，就是給城建的樓盤做服務(wù)配套。‘即便犧牲超市的利潤(rùn)，也要根據(jù)集團(tuán)需要為社區(qū)提供高質(zhì)量的配套服務(wù)’”，越秀城建集團(tuán)內(nèi)部人士向記者表示，直到1996年，集團(tuán)開始意識(shí)到超市不僅是配套服務(wù)，還可以成為集團(tuán)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，逐漸開始嘗試走出城建樓盤，不過(guò)發(fā)展一直采取穩(wěn)健策略。 地產(chǎn)公司中的非主營(yíng)業(yè)務(wù) 2002年，廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司與越秀企業(yè)(集團(tuán))有限公司實(shí)施資產(chǎn)重組，成為香港上市公司越秀地產(chǎn)(H K .0123)的主體，與此同時(shí)，廣州宏城也隨之變身外資超市。越秀城建集團(tuán)高層曾向記者透露，重組后，越秀城建集團(tuán)開始向房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 不可避免的，非地產(chǎn)主業(yè)開始被逐步剝離。2008年年底，越秀集團(tuán)把造紙業(yè)剝離出來(lái)，2009年年底越秀投資和越秀交通分拆獨(dú)立發(fā)展。“宏城超市在集團(tuán)中的定位相當(dāng)尷尬，在集團(tuán)總體業(yè)績(jī)占比相當(dāng)?shù)�。同時(shí)，社區(qū)業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈，還面臨菜市場(chǎng)、水果店、便利店、面包店及周邊大賣場(chǎng)的擠壓。與地產(chǎn)相比，投資回報(bào)周期長(zhǎng)、回報(bào)率低。”一位與越秀地產(chǎn)高層關(guān)系密切的人士向記者表示，從2007年年底開始，究竟是繼續(xù)運(yùn)營(yíng)還是轉(zhuǎn)讓宏城，越秀集團(tuán)內(nèi)部態(tài)度一直搖擺不定。 據(jù)悉，宏城超市目前擁有39家直營(yíng)店，68家加盟店和1座近10000平方米的大型現(xiàn)代化配送中心。該公司2006年披露的營(yíng)業(yè)額達(dá)到3.52億元(不含加盟店?duì)I業(yè)收入)。不過(guò)有了解內(nèi)情的人士透露，其實(shí)2007年1月1日，宏城超市已突破100家門店，但由于集團(tuán)內(nèi)部態(tài)度不明確，最近三年內(nèi)新開店數(shù)量不多。 華創(chuàng)一半資本開支用于超市 事實(shí)上，早在今年8月，華潤(rùn)萬(wàn)家母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)高層在公布下半年資本開支時(shí)，已透露下半年并購(gòu)的可能。據(jù)悉，華創(chuàng)今年上半年資本開支為20億元，下半年預(yù)計(jì)將超過(guò)50億元，全年合計(jì)約76億元，其中近50%用于發(fā)展超市業(yè)務(wù)。 “我個(gè)人認(rèn)為，宏城易主華潤(rùn)后將會(huì)有更好的發(fā)展空間。”上述知情人士表示。而對(duì)于華潤(rùn)萬(wàn)家來(lái)說(shuō)，收購(gòu)宏城不僅將擴(kuò)大其在廣州的市場(chǎng)份額，還將進(jìn)一步鞏固其在華南市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。 記者調(diào)查獲悉，華潤(rùn)萬(wàn)家目前在廣州有23家大賣場(chǎng)、30多家小店。雖然數(shù)量目前占優(yōu)，但在香港百佳、好又多、家樂福、樂購(gòu)以及7-11、OK等眾多零售業(yè)態(tài)的夾擊下，其區(qū)域優(yōu)勢(shì)并不像總部所在地深圳那么明顯。而宏城超市目前在廣州有107家，在廣州目前超市業(yè)中，分布數(shù)量最多，擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。收購(gòu)后，華潤(rùn)萬(wàn)家應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)首席運(yùn)營(yíng)官陳碩所透露的未來(lái)五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時(shí)將沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前景。 華潤(rùn)萬(wàn)家在廣州 有23家大賣場(chǎng)、30多家小店。雖然數(shù)量目前占優(yōu)，但在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手零售業(yè)態(tài)的夾擊下，區(qū)域優(yōu)勢(shì)并不像總部所在地深圳那么明顯。 宏城超市在廣州 有107家門店，在廣州目前超市業(yè)中，分布數(shù)量最多，擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。 |
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