| 超市正在變小 | ||||||
| 作者：本報(bào)記者 姜雷 孫曉星 ；出處：《店長》2014年11月號 總第34期 | ||||||
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超市 正在變小 忘掉大賣場吧，它們幾乎停止了擴(kuò)張。現(xiàn)在是便利店、中小型超市及精品超市的表演時(shí)間——這源于我們消費(fèi)方式的改變，也由地產(chǎn)商、供應(yīng)商以及連鎖企業(yè)共同催生。 本報(bào)記者 姜雷 孫曉星 整合報(bào)道 在引入大賣場、購物中心等業(yè)態(tài)后，近日，法國最大零售商家樂福將旗下的便利店品牌“EasyCarrefour”引入了中國。 這家以橙色為主色調(diào)的便利店還承載著家樂福零售O2O的大夢想，它可以成為家樂福網(wǎng)上商城的自取或配送渠道。 對于零售行業(yè)而言，超級大賣場已不再是投資主流。 《2014中國便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，百強(qiáng)企業(yè)中百貨業(yè)態(tài)的銷售額整體增長9.6%，大型綜超和超市僅為8.7%，便利店逆勢而起，代表企業(yè)銷售額增長比率達(dá)18.2%，增幅在零售業(yè)中位居榜首。 在中國市場，除了7-11、全家、羅森等外資便利店巨頭加快跑馬圈地，本土零售巨頭華潤萬家、華聯(lián)、步步高等都有便利店布局。 不僅是實(shí)體零售商盯著這塊“蛋糕”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊、京東甚至順豐等都把便利店作為打通O2O的利器。 毫無疑問，零售業(yè)迎來了又一個(gè)“小時(shí)代”，你跟上腳步了嗎? |
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