去年完成四宗收購，短暫休整了一年的華潤集團即將以一場具有里程碑意義的收購宣布其對中國零售業(yè)的進攻依舊。

　　11月5日，華潤萬家首席運營官陳碩在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的的第十二屆中國連鎖業(yè)會議期間證實，該公司即將并購華南一家主營標(biāo)準(zhǔn)超市的零售企業(yè)。據(jù)稱收購?fù)瓿珊�，華潤萬家未來五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時將沒有競爭對手。不過他沒有透露這家被收購企業(yè)的名稱。

　　由于之前被譽為“深圳菜籃子工程”的民潤農(nóng)產(chǎn)品配送商業(yè)連鎖有限公司（簡稱：民潤）因經(jīng)營不善被華潤托管，有業(yè)內(nèi)人士猜測，這可能預(yù)示著華潤收購民潤好事將近。但記者昨天從有關(guān)渠道獨家獲悉，這個被華潤當(dāng)作下一個收購對象的零售企業(yè)并非民潤，而是廣州市民最為熟悉的華南社區(qū)超市第一品牌宏城超市。

　　“細(xì)節(jié)敲定，正走最后流程”

　　上述消息，記者已從華潤集團和宏城超市母公司越秀城建集團內(nèi)部有關(guān)人士處獲得證實。“其實雙方很早就開始接觸”，一位知情人士透露，到現(xiàn)在基本的細(xì)節(jié)已經(jīng)完成，正在走最后的流程。

　　記者調(diào)查獲悉，宏城超市創(chuàng)立于1994年年底，是廣州越秀城建集團屬下的全資子公司，并與陽光、金田、越秀、廣南等廣州一批標(biāo)準(zhǔn)超市創(chuàng)造了廣州零售業(yè)早期的輝煌。1996年，以萬客隆為代表的貨倉店殺入廣州，迅速以嶄新的運營模式躥紅并搶奪原有市場。2001年后，廣州連鎖超市的“五朵金花”四朵夭折，只有宏城“劫后余生”碩果僅存，成為廣州資歷最深的社區(qū)超市。

　　“城建集團當(dāng)時投資宏城超市的目的非常簡單，就是給城建的樓盤做服務(wù)配套。‘即便犧牲超市的利潤，也要根據(jù)集團需要為社區(qū)提供高質(zhì)量的配套服務(wù)’”，越秀城建集團內(nèi)部人士向記者表示，直到1996年，集團開始意識到超市不僅是配套服務(wù)，還可以成為集團的盈利增長點，逐漸開始嘗試走出城建樓盤，不過發(fā)展一直采取穩(wěn)健策略。

　　地產(chǎn)公司中的非主營業(yè)務(wù)

　　2002年，廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團有限公司與越秀企業(yè)(集團)有限公司實施資產(chǎn)重組，成為香港上市公司越秀地產(chǎn)(H K .0123)的主體，與此同時，廣州宏城也隨之變身外資超市。越秀城建集團高層曾向記者透露，重組后，越秀城建集團開始向房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

　　不可避免的，非地產(chǎn)主業(yè)開始被逐步剝離。2008年年底，越秀集團把造紙業(yè)剝離出來，2009年年底越秀投資和越秀交通分拆獨立發(fā)展。“宏城超市在集團中的定位相當(dāng)尷尬，在集團總體業(yè)績占比相當(dāng)?shù)�。同時，社區(qū)業(yè)態(tài)競爭激烈，還面臨菜市場、水果店、便利店、面包店及周邊大賣場的擠壓。與地產(chǎn)相比，投資回報周期長、回報率低。”一位與越秀地產(chǎn)高層關(guān)系密切的人士向記者表示，從2007年年底開始，究竟是繼續(xù)運營還是轉(zhuǎn)讓宏城，越秀集團內(nèi)部態(tài)度一直搖擺不定。

　　據(jù)悉，宏城超市目前擁有39家直營店，68家加盟店和1座近10000平方米的大型現(xiàn)代化配送中心。該公司2006年披露的營業(yè)額達到3.52億元(不含加盟店營業(yè)收入)。不過有了解內(nèi)情的人士透露，其實2007年1月1日，宏城超市已突破100家門店，但由于集團內(nèi)部態(tài)度不明確，最近三年內(nèi)新開店數(shù)量不多。

　　華創(chuàng)一半資本開支用于超市

　　事實上，早在今年8月，華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)高層在公布下半年資本開支時，已透露下半年并購的可能。據(jù)悉，華創(chuàng)今年上半年資本開支為20億元，下半年預(yù)計將超過50億元，全年合計約76億元，其中近50%用于發(fā)展超市業(yè)務(wù)。

　　“我個人認(rèn)為，宏城易主華潤后將會有更好的發(fā)展空間。”上述知情人士表示。而對于華潤萬家來說，收購宏城不僅將擴大其在廣州的市場份額，還將進一步鞏固其在華南市場的優(yōu)勢。

　　記者調(diào)查獲悉，華潤萬家目前在廣州有23家大賣場、30多家小店。雖然數(shù)量目前占優(yōu)，但在香港百佳、好又多、家樂福、樂購以及7-11、OK等眾多零售業(yè)態(tài)的夾擊下，其區(qū)域優(yōu)勢并不像總部所在地深圳那么明顯。而宏城超市目前在廣州有107家，在廣州目前超市業(yè)中，分布數(shù)量最多，擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。收購后，華潤萬家應(yīng)該可以實現(xiàn)首席運營官陳碩所透露的未來五年在華南發(fā)展社區(qū)型門店時將沒有競爭對手的前景。

　　華潤萬家在廣州

　　有23家大賣場、30多家小店。雖然數(shù)量目前占優(yōu)，但在眾多競爭對手零售業(yè)態(tài)的夾擊下，區(qū)域優(yōu)勢并不像總部所在地深圳那么明顯。

　　宏城超市在廣州

　　有107家門店，在廣州目前超市業(yè)中，分布數(shù)量最多，擁有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
　　（本文來源：南方都市報　作者：田愛麗）