超市 正在變小

　　忘掉大賣場(chǎng)吧，它們幾乎停止了擴(kuò)張�，F(xiàn)在是便利店、中小型超市及精品超市的表演時(shí)間——這源于我們消費(fèi)方式的改變，也由地產(chǎn)商、供應(yīng)商以及連鎖企業(yè)共同催生。

　　本報(bào)記者 姜雷 孫曉星 整合報(bào)道

　　在引入大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等業(yè)態(tài)后，近日，法國(guó)最大零售商家樂(lè)福將旗下的便利店品牌“EasyCarrefour”引入了中國(guó)。

　　這家以橙色為主色調(diào)的便利店還承載著家樂(lè)福零售O2O的大夢(mèng)想，它可以成為家樂(lè)福網(wǎng)上商城的自取或配送渠道。

　　對(duì)于零售行業(yè)而言，超級(jí)大賣場(chǎng)已不再是投資主流。

　　《2014中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中百貨業(yè)態(tài)的銷售額整體增長(zhǎng)9.6%，大型綜超和超市僅為8.7%，便利店逆勢(shì)而起，代表企業(yè)銷售額增長(zhǎng)比率達(dá)18.2%，增幅在零售業(yè)中位居榜首。

　　在中國(guó)市場(chǎng)，除了7-11、全家、羅森等外資便利店巨頭加快跑馬圈地，本土零售巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家、華聯(lián)、步步高等都有便利店布局。

　　不僅是實(shí)體零售商盯著這塊“蛋糕”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊、京東甚至順豐等都把便利店作為打通O2O的利器。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，零售業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)“小時(shí)代”，你跟上腳步了嗎?