超市百貨化三大推手：百貨、休閑服裝、家電連鎖
在超市百貨化的背后是鞋服、生活用品等商品在百貨商場(chǎng)的大幅度減少。受電商沖擊、經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，百貨、休閑服裝、家電連鎖三大傳統(tǒng)零售行業(yè)迎來(lái)改革升級(jí)階段。在三大行業(yè)對(duì)商品品類的調(diào)整中，直接促進(jìn)了超市百貨
超市 百貨化
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價(jià)格管理之一——組織與流程
零售企業(yè)在成長(zhǎng)初期，努力打造企業(yè)品牌的過(guò)程中勢(shì)必面臨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，但接踵而來(lái)的毛利問(wèn)題經(jīng)常讓企業(yè)亂了陣腳，而好的價(jià)格政策（這個(gè)好的定義是包含了清楚的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)實(shí)力及最貼近市場(chǎng)的價(jià)格資訊）可以幫助企業(yè)在
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查出問(wèn)題存在的根源
店長(zhǎng)查看門店管理記錄、門店交易次數(shù)、客單價(jià)以及門店庫(kù)存數(shù)量的時(shí)候，除了關(guān)注“數(shù)據(jù)”的變化之外，更要用心去研究數(shù)據(jù)變化的背后，是否還隱藏著一些我們不太容易看到的“危”和“機(jī)&rdqu
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商品賣點(diǎn)與顧客的買點(diǎn)
所以說(shuō)，站在顧客的角度，所看重的不是商品的“賣點(diǎn)”，而是總結(jié)自己實(shí)際需求的“買點(diǎn)”，當(dāng)顧客自己的買點(diǎn)，與營(yíng)業(yè)人員所介紹的賣點(diǎn)，都能有效對(duì)接的時(shí)候，就是在理性角度可以確定成交的時(shí)候了
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麥德龍?jiān)趺戳耍?/a>
麥德龍?jiān)谥袊?guó)搞的萬(wàn)得城，不到兩年就失敗了。進(jìn)入中國(guó)快20年了，現(xiàn)在麥德龍中國(guó)營(yíng)業(yè)額不足家樂(lè)福三分之一。麥德龍集團(tuán)信譽(yù)被國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不斷下調(diào)，出售中東歐4個(gè)國(guó)家91家店鋪。近日曝出重慶麥德龍二店酒水部主管楊
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