怎么抓住促銷創(chuàng)業(yè)績新高?
促銷活動中最重要的是能夠吸引顧客,促成銷售。所以毋庸置疑,有促銷時(shí)應(yīng)該比沒有促銷活動時(shí)的業(yè)績高很多。但我們卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn),事實(shí)并不一定像我們想象得這么樂觀。
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案例解讀:百貨店如何阻止核心員工流失
近幾年,隨著我國零售業(yè)的高速發(fā)展,使得國內(nèi)百貨店之間的競爭愈發(fā)激烈,而激烈的競爭直接導(dǎo)致了各大百貨店對核心員工的爭奪。核心員工作為百貨企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力和生命線,其稀缺性和難替代性越來越受到關(guān)注,許
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店長的創(chuàng)業(yè)思維
筆者有個(gè)發(fā)小,最近在跟著他姐夫創(chuàng)業(yè),他姐夫安排他做公司第一家門店的店長。筆者有幸上門參觀了他們的公司,并與這個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的小團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流。然而筆者在交流中發(fā)現(xiàn),雖然筆者的發(fā)小也是該公司參股董事,但
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傳統(tǒng)便利店被包圍
【小型便利店和O2O模式又成了大家的共識。或許更貼近民居或?qū)懽謽堑男⌒蜕痰陮τ趧澐窒M(fèi)者來說更有成效。品類不多的便利店更多的是解決消費(fèi)者的應(yīng)時(shí)需求,單從這個(gè)角度來說,便利店的存在對于零售企業(yè)來說更能打響
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社區(qū)便利店成電商新戰(zhàn)場
【電商搶食便利店,無外乎三點(diǎn)原因:1、社區(qū)O2O大熱,使離消費(fèi)者更近的便利店成為大型零售平臺的首選合作伙伴;2、完成最后一公里的配送使命;3、未來延展空間大,除了商品零售外,還可包含生活服務(wù)等多條業(yè)務(wù)分支。】
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