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銅鑼灣簡介 Intro

   1998年,陳智從國外帶來一種全新的商業(yè)模式—MALL,并建立銅鑼灣集團(tuán)。 2000年,在深圳開設(shè)第一家銅鑼灣百貨,這種商業(yè)模式很快得到消費(fèi)者的認(rèn)可。銅鑼灣集團(tuán)也趁熱打鐵,很快就在全國各地開設(shè)多家“銅鑼灣百貨”、“CMALL銅鑼灣廣場”。
   此后不到三年時間內(nèi),銅鑼灣在全國49個城市開店58家,其中購物中心51家,另7家為單體百貨。陳智因此也被稱之為“MALL教父”,陳智更計劃在全國各地以最快的速度,開設(shè)上百家MALL。
   但在2003年過后,銅鑼灣集團(tuán)的弊端逐步顯現(xiàn)出來,05年10月,蘭州店出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)商擠兌問題,當(dāng)?shù)劂~鑼灣百貨被迫關(guān)閉。此后,類似的事件在全國各地發(fā)生,銅鑼灣“倒”聲一片。期間,銅鑼灣集團(tuán)不斷尋求資金合作伙伴,但卻一直未能如愿。 07年,銅鑼灣集團(tuán)將經(jīng)營現(xiàn)狀描述為“債務(wù)纏身、品牌受損、難于運(yùn)作”。
   2009年后,銅鑼灣此前沉重的腳步似乎有所放松,將來銅鑼灣主要自主開發(fā),還是以純商業(yè)項目為開發(fā)目標(biāo),而主要入駐城市將以二三線為主。

銅鑼灣新聞動態(tài) News

·★銅鑼灣集團(tuán)... [2005-05-23 17:59:42]

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