阿迪達(dá)斯全球CEO:我們比三年前更好,三年后會(huì)更進(jìn)一步
![]()
出品/36氪
撰文/賀哲馨
“中國市場對我們而言肯定是非常重要的。未來10年來說,即使中國不會(huì)成為全球最重要的體育市場、運(yùn)動(dòng)市場,也會(huì)是最重要的之一。”
10月13日,阿迪達(dá)斯全球首席執(zhí)行官(CEO)比約恩·古爾登(Bjoern Gulden)在上海交通大學(xué)接受36氪采訪時(shí),再次重申了對中國市場的期待。
在關(guān)稅沖擊和地緣政治的陰影下,中國市場的穩(wěn)定增長對阿迪達(dá)斯來說尤為可貴。過去九個(gè)季度,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)業(yè)績連續(xù)實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長。 這很大部分要得益于其深入的本土化策略,包括針對中國消費(fèi)者需求的商品設(shè)計(jì)和市場營銷。
本地化,不僅是在中國為中國,也要走向世界
古爾登上臺之后,阿迪達(dá)斯在全球各地區(qū)推行本地化的策略,到目前為止,中國區(qū)是獲得最充分授權(quán)的市場。2022年4月開始,蕭家樂開始擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理,也是首位在阿迪達(dá)斯任職區(qū)域董事總經(jīng)理的中國人。

比約恩·古爾登(Bjoern Gulden)與蕭家樂
采訪中,古爾登表達(dá)了對蕭家樂領(lǐng)導(dǎo)下的中國團(tuán)隊(duì)的完全信任和期待,“任何市場的消費(fèi)者都需要我們非常具體、特殊的關(guān)注。這就是為什么我一直說蕭總和他的團(tuán)隊(duì)是為中國市場最好的決策者!
阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總部的確切位置已于2025年遷至上海徐匯西岸,并將在2026年正式啟用。這一決策的背后也是中國團(tuán)隊(duì)的努力。蕭家樂在采訪中表示,新總部將擁有更大的空間,來容納更多員工、設(shè)施和功能中心,包括創(chuàng)意中心。
今年也恰好是上海創(chuàng)意中心(Creation Center Shanghai)成立20周年,創(chuàng)意中心承擔(dān)了本土設(shè)計(jì)的任務(wù),CCS在2022年加速擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,如今擁有一支 100 多人的完整人才隊(duì)伍,包含設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營開發(fā)團(tuán)隊(duì),打通從洞察到創(chuàng)意,再到產(chǎn)品的完整鏈路。社交網(wǎng)絡(luò)上許多大熱單品,比如華夫格外套、花苞裙,其實(shí)都是出自CCS之手。
“我們有很多「在中國,為中國」、為消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品。和以前不同,我們現(xiàn)在更多產(chǎn)品是由中國設(shè)計(jì),并從中國走向全球其他市場!惫艩柕窃诓稍L中提到。
如今,阿迪達(dá)斯超95%的中國產(chǎn)品是在中國制造,60%的產(chǎn)品由中國設(shè)計(jì)。本土設(shè)計(jì)的比例在服飾類目中更高,大約占到了七成。這些產(chǎn)品不僅在中國市場熱賣,還反向輸出到東南亞和東亞市場。
運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚會(huì)進(jìn)一步融合,下一個(gè)熱點(diǎn)在足球
為了更好適應(yīng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化、日;内厔荩⒌线_(dá)斯提出“從賽場到街頭、再到秀場,而后又回歸賽場”的產(chǎn)品周期循環(huán)。古爾登在此前的財(cái)務(wù)電話中提到,產(chǎn)品層面上,性能運(yùn)動(dòng)的鞋款會(huì)逐漸走向街頭,日常跑步(lifestyle running)會(huì)成為阿迪達(dá)斯重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
過去一段時(shí)間,阿迪達(dá)斯旗艦跑鞋Adizero 0系列已經(jīng)成為“全球許多市場、許多零售渠道中最暢銷的一款鞋型”,這也多得益于顏色、材質(zhì)擴(kuò)充之后更大眾市場的優(yōu)良表現(xiàn)。
“第一,我們要開發(fā)出最新的科技,生產(chǎn)出最好的跑鞋;第二我們要投資跑者和運(yùn)動(dòng)員,把最好的鞋給到他們,幫助他們贏得賽事。然后我們需要建立更多、更大的市場,要占領(lǐng)日常跑步場景和舒適場景的市場,要開發(fā)更多的相關(guān)單品。我們可以先將這些高科技的產(chǎn)品開發(fā)出來,之后進(jìn)行規(guī);、商業(yè)化!惫艩柕窍36氪解釋阿迪達(dá)斯如何在跑步市場繼續(xù)維持領(lǐng)先。
今年第二季度,阿迪達(dá)斯品牌運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,分別同比增長12%和13%。分品類看,阿迪達(dá)斯品牌鞋類收入同比增長9%,其中以ADIZERO 0系列為代表的跑步業(yè)務(wù)收入同比增長超25%。
談到未來趨勢,古爾登認(rèn)為“足球時(shí)尚化”會(huì)是下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。
“足球服飾已突破場景邊界,不僅有球迷與男性消費(fèi)者,越來越多女生也開始穿著足球服裝、足球鞋,各類兼具時(shí)尚感的足球鞋款更是頻繁亮相街頭。這股‘足球時(shí)尚化’浪潮,有可能會(huì)成為明年的爆發(fā)點(diǎn)!
阿迪達(dá)斯起源于足球賽場,在明年將要舉辦的世界杯比賽中,阿迪達(dá)斯贊助了20支球隊(duì),阿迪達(dá)斯也是2022年世界杯冠軍阿根廷的贊助商。
“我們竭盡所能貼近消費(fèi)者,滿足消費(fèi)者的需求,包括運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、舒適三大領(lǐng)域。這三個(gè)因素結(jié)合在一起,都指向了對我們非常有利的方向,F(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會(huì)努力做到,三年之后我們將會(huì)是比今天更好的公司!




發(fā)表評論
登錄 | 注冊