耐克和卡戴珊還沒想好怎么賺中國(guó)人的錢
出品/源sight
作者/安然
看完NikeSKIMS的發(fā)布計(jì)劃,Lululemon可以稍微松一口氣,但最多一口。
近日,由耐克與Kim Kardashian(金·卡戴珊)個(gè)人品牌SKIMS合作成立的運(yùn)動(dòng)女裝NikeSKIMS宣布,其首發(fā)系列將于9月26日上午登陸北美耐克與SKIMS的官網(wǎng)及指定零售渠道,兩大品牌位于紐約、洛杉磯的旗艦店也將同步發(fā)售。
據(jù)悉,NikeSKIMS首發(fā)系列共包含有7大系列(包括3個(gè)核心系列和4個(gè)季節(jié)性系列)、58款單品,適配運(yùn)動(dòng)健身、日常休閑等多種場(chǎng)景。
值得一提的是,NikeSKIMS主推的幾大品類,如緊身褲、夾克價(jià)格集中在1000元左右,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣集中于400-500元價(jià)格帶,整體定價(jià)與Lululemon熱門品類定價(jià)接近,略高些許,這也被外界視為其劍指Lululemon專業(yè)統(tǒng)治區(qū)的信號(hào)。
不過,從NikeSKIMS曝光的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及發(fā)售地點(diǎn)等設(shè)置來看,目前其尚未準(zhǔn)備對(duì)Lululemon最重要的增收市場(chǎng),即中國(guó)大陸乃至亞洲市場(chǎng)下手,且更加專注精英運(yùn)動(dòng)層面,這無疑讓業(yè)績(jī)頗承壓的Lululemon有了一定的喘息空間。
另一邊,對(duì)耐克和SKIMS來說,成立NikeSKIMS有利于傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌與女性塑身品牌之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)破圈擴(kuò)張;但對(duì)新品牌來說,要想真正從對(duì)手手中奪取市場(chǎng)份額,仍需證明自己的獨(dú)特性與長(zhǎng)期穩(wěn)定性,才能真正獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
一拍即合
瀕臨破碎的爸、野心勃勃的媽、嗷嗷待哺的她。
截圖來源于小紅書
在社媒平臺(tái)上,不少消費(fèi)者將更具男性氣質(zhì)的耐克、更具女性氣質(zhì)的SKIMS,以及二者結(jié)合產(chǎn)生的NikeSKIMS視為“一家三口”。不過,這場(chǎng)“父母愛情”其實(shí)也事出有因。
根據(jù)財(cái)報(bào),在截至2025年5月31日的2025財(cái)年第四財(cái)季,耐克集團(tuán)營(yíng)收同比下降12%至110.97億美元,財(cái)年總營(yíng)收同比下降10%至463.09億美元;季度凈利潤(rùn)同比下降86%至2.11億美元,財(cái)年凈利潤(rùn)同比下降44%至32.19億美元。
其中,耐克品牌第四財(cái)季營(yíng)收同比下降11%至107.63億美元,財(cái)年總營(yíng)收下降9%至447.14億美元。與之對(duì)比,阿迪達(dá)斯最新季度凈銷售額同比增長(zhǎng)2.2%至59.52億歐元,2025上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)14%至121.05億歐元。
截圖來源于耐克財(cái)報(bào)
耐克的合作商也感受到壓力。
以耐克的第六大供應(yīng)商華利集團(tuán)為例,其最大銷售市場(chǎng)也恰是耐克主導(dǎo)的美國(guó)市場(chǎng)。但這一業(yè)務(wù)格局下,該集團(tuán)今年盈利出現(xiàn)明顯下滑。今年第二季度,華利集團(tuán)歸母凈利潤(rùn)同比下滑16.7%至9.1億元,上半年凈利下滑11.1%至16.7億元。
在此情況下,華利大股東香港俊耀從6月開始減持華利集團(tuán)股份,加上9月減持股數(shù),目前累計(jì)套現(xiàn)約19億元。華利集團(tuán)在回應(yīng)大股東減持時(shí)提到,在宏觀經(jīng)濟(jì)壓力加劇、國(guó)際貿(mào)易政策不確定性上升的環(huán)境下,運(yùn)動(dòng)鞋服品牌及制造商普遍面臨挑戰(zhàn)。處于改革轉(zhuǎn)舵期的耐克,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。
與之相反的是,以女性塑身衣起步SKIMS,通過多元包容的設(shè)計(jì)理念、卡戴珊家族帶來的龐大數(shù)字社區(qū)資源,以及與Fendi、施華洛世奇、The North Face等合作的潮流營(yíng)銷,逐漸在女裝領(lǐng)域打開市場(chǎng),并向更多品類、更廣市場(chǎng)進(jìn)軍,例如從家居服、泳衣、滑雪衣……直至擴(kuò)展至男裝領(lǐng)域。
據(jù)了解,成立于2019年的SKIMS,2020年銷售額就同比翻兩倍,并獲得第一輪融資,估值達(dá)到16億美元。據(jù)外媒援引消息人士透露,2023年,投資公司W(wǎng)ellington Management就有意對(duì)SKIMS進(jìn)行新一輪融資,此輪估值高達(dá)40億美元,是維密市值的2.6倍。
火速躥升的SKIMS致力于開拓更多市場(chǎng),在這過程中,不斷精進(jìn)實(shí)力尤為重要,尤其在提高自身相對(duì)不足的男性市場(chǎng)聲量與專業(yè)運(yùn)動(dòng)影響等方面。
SKIMS需要一塊敲門磚,耐克需要擴(kuò)大受眾范圍擴(kuò)需增收,于是雙方一拍即合,準(zhǔn)備搭伙過日。
略顯保守的發(fā)售
雖然對(duì)NikeSKIMS寄予厚望,但雙方合作的節(jié)奏和方式略顯謹(jǐn)慎。
今年2月,耐克就與SKIMS宣布推出全新品牌NikeSKIMS?ù魃涸诠傩蟊硎荆拔覀兤炔患按诮衲甏杭就瞥鍪卓钕盗!比欢,新品牌產(chǎn)品姍姍來遲,直到9月末才與大眾見面。
截圖來源于SKIMS官網(wǎng)
據(jù)悉,NikeSKIMS的首發(fā)系列包含3個(gè)持續(xù)更新的核心系列,分別為Matte、Shine和Airy,適于日常訓(xùn)練、力量訓(xùn)練、低強(qiáng)度訓(xùn)練等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景;同時(shí)還有四個(gè)季節(jié)性系列,分別為Vintage Seamless、Matte Tricot、Semi-sheer Weightless Layers和Shiny Nylon,增添復(fù)古、極簡(jiǎn)等時(shí)尚風(fēng)格。
值得一提的是,NikeSKIMS首部宣傳影片《Bodies at Work》,除卡戴珊外,匯聚了50余位耐克簽約的女性運(yùn)動(dòng)員,包括Jordan Chiles、Beatriz Hatz、Serena Williams、Sha'Carri Richardson等,相較于更重社交屬性的Lululemon、更重潮流屬性的Alo,NikeSKIMS的精英運(yùn)動(dòng)、專業(yè)運(yùn)動(dòng)色彩更加強(qiáng)烈。
除此之外,不同于一般品牌全球統(tǒng)一開售的安排,NikeSKIMS選擇按照自己的節(jié)奏,僅在兩個(gè)主品牌的大本營(yíng),即北美地區(qū)開啟首輪線上線下發(fā)售,略顯保守。
結(jié)合來看,或是由于路線定位、發(fā)售地區(qū)的相對(duì)集中,NikeSKIMS首發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也顯得更具針對(duì)性,更貼合白人女性的膚色與身材特點(diǎn),而非亞洲女性。于是,品牌在國(guó)內(nèi)社媒平臺(tái)上也遭遇部分吐槽。
截圖來源于小紅書
不過,這或許也給Lululemon一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)。
2025財(cái)年第二季度,Lululemon凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)6.5%至25.25億美元,略低于市場(chǎng)預(yù)期的25.4億美元;凈利潤(rùn)同比下滑5.6%至3.71億美元,已是連續(xù)兩個(gè)季度下滑;毛利率也下降110個(gè)基點(diǎn)至58.5%。
其中,Lululemon美洲市場(chǎng)可比門店銷售額下滑4%,北美尤其承壓。公司管理層指出,北美市場(chǎng)需求疲軟主要受運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)搶占市場(chǎng)份額的影響。
所幸有中國(guó)市場(chǎng)充當(dāng)救火隊(duì)員的角色。2025財(cái)年第二季度,中國(guó)大陸業(yè)務(wù)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)25%。管理層此前表示,Lululemon預(yù)計(jì)2025年將新增40-45家自營(yíng)門店,除美洲地區(qū)約10-15家之外,其余門店計(jì)劃在國(guó)際市場(chǎng)開設(shè),大部分將在中國(guó)。
NikeSKIMS、Alo們短期內(nèi)的按兵不動(dòng)給了Lululemon繼續(xù)發(fā)育的時(shí)間。近幾年,Lululemon便在國(guó)內(nèi)深入下沉,扎根二三線甚至更低線城市,抓緊加固護(hù)城河。
Yeezy化可能性
而對(duì)NikeSKIMS來說,想從運(yùn)動(dòng)女裝賽道脫穎而出,除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失利的被動(dòng)因素,更重要的還是自身實(shí)力的突破。
從此前的情況看,耐克與名流合作推出新品牌的案例似乎收效寥寥。
2020年12月,耐克官宣與說唱歌手Drake(公鴨)共同打造潮流子品牌Nocta,并以標(biāo)志性的大Swoosh輕量羽絨服作為首波發(fā)售單品。憑借Drake的影響力及服飾街頭廓形,該系列一發(fā)售就成為經(jīng)典。
隨后,Nocta又進(jìn)行了兩波發(fā)售,雖然仍保有不少關(guān)注,但由于零散無章的發(fā)布,例如街頭、Gorpcore、機(jī)能等不同風(fēng)格混雜,讓消費(fèi)者捉摸不定,難以沉淀品牌形象,且未完全脫離耐克主線設(shè)計(jì)等影響,最終未能引起更大反響。
但和Drake一樣在說唱與時(shí)尚方面具有極大影響力的Kanye(侃爺),與阿迪達(dá)斯合作的Yezzy系列在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是品牌的拳頭產(chǎn)品。
2015年,阿迪與Kanye旗下潮牌Yeezy合作推出Yeezy系列鞋款,其首款Yeezy boost 350和Yeezy boost 750系列溢價(jià)基本都在三倍以上;2018年,Yeezy系列鞋款的年銷售額從最初的1500萬美元增長(zhǎng)到12億美元;2021年甚至更高達(dá)17億美元。
盡管由于Kanye的個(gè)人言論風(fēng)波,阿迪于2022年宣布終止與其合作,并在后來幾年里給阿迪帶來清庫(kù)存與降收難題,但Yeezy系列在正常銷售期間,還是給阿迪帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)與極高的品牌聲量,這是耐克旗下的Nocta沒有做到的。
在社媒平臺(tái)上,一直有不少消費(fèi)者吐槽,SKIMS就是照搬Yezzy的風(fēng)格,從拍攝的人海戰(zhàn)術(shù)、展示曲線的人體美學(xué),以及標(biāo)志性的土色系設(shè)計(jì),一看就師出同門。去年年底,SKIMS和The North Face的聯(lián)名款,即被許多消費(fèi)者調(diào)侃為滑雪版Yezzy。
事實(shí)上,2019年,卡戴珊在接受紐約時(shí)報(bào)采訪時(shí)就表示,Kanye是SKIMS的幕后創(chuàng)意總監(jiān)(ghost creative director),連SKIMS的logo也是Kanye設(shè)計(jì)的。如今,耐克與SKIMS合作,也被外界猜測(cè)或是想打造自己的Yeezy,創(chuàng)造一個(gè)新的現(xiàn)金奶牛。
但有著一絲Kanye“背景”的NikeSKIMS也難以完全復(fù)刻Yeezy系列影響力。
首先,偏向精英運(yùn)動(dòng)化的女裝是否擁有更廣闊的市場(chǎng),仍待時(shí)間檢驗(yàn);其次,相較于共創(chuàng)程度、品牌融合度更高的阿迪Yeezy系列,NikeSKIMS成立前兩個(gè)品牌相對(duì)成熟獨(dú)立、跨度也較大,品牌設(shè)計(jì)融合與獲得多重受眾普遍認(rèn)可仍是NikeSKIMS的主要難題。
若以耐克運(yùn)營(yíng)Nocta的經(jīng)驗(yàn)來看,NikeSKIMS離“Yeezy化”大爆發(fā)的路還有很長(zhǎng)。
發(fā)表評(píng)論
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