為什么想要做成一個(gè)電商平臺(tái)會(huì)這么難?
出品/郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈
撰文/郭靜
“跟淘寶天貓合作后,小紅書(shū)自己的電商該怎么辦?”、“歷史上無(wú)數(shù)次證明內(nèi)容社區(qū)導(dǎo)購(gòu)到電商平臺(tái)都不會(huì)長(zhǎng)久,為什么還要搞?”這是不少網(wǎng)友對(duì)日前小紅書(shū)與淘寶天貓合作后發(fā)出的詰問(wèn)。
早在2021年7月,小紅書(shū)就屏蔽了外鏈,淘寶天貓也是受此沖擊的對(duì)象?蓻](méi)想到幾年之后,小紅書(shū)對(duì)淘寶天貓的態(tài)度完全反轉(zhuǎn),小紅書(shū)的種草筆記可直接跳轉(zhuǎn)至淘寶App。
對(duì)于淘寶天貓來(lái)說(shuō),任何第三方愿意為其開(kāi)放,它們都是舉雙手贊成,并且,馬上2025年的“618”電商大促就要來(lái)了,一個(gè)大的流量平臺(tái)與其合作,這都是平時(shí)求都求不來(lái)的。
可對(duì)于小紅書(shū)來(lái)說(shuō),一旦它向淘寶天貓開(kāi)放鏈接,它自身的電商業(yè)務(wù)就會(huì)失去想象空間。一方面,小紅書(shū)本身的流量和能轉(zhuǎn)化的流量?jī)r(jià)值是有限的,如何在小紅書(shū)自己的電商與淘寶天貓之間做取舍?另一方面,如果淘寶、天貓合作的表現(xiàn)效果好,那么平臺(tái)逐利的天性,就會(huì)讓淘寶、天貓更占優(yōu)勢(shì),小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)肯定會(huì)受到影響。
小紅書(shū)作為一個(gè)內(nèi)容種草社區(qū),它與第三方電商平臺(tái)合作,不得不讓人想起曾經(jīng)紅極一時(shí)的社區(qū)產(chǎn)品蘑菇街,小紅書(shū)會(huì)不會(huì)步蘑菇街的后塵?
與PC時(shí)代不同的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)App都是獨(dú)立的“信息孤島”,沒(méi)有像PC端搜索引擎一樣的統(tǒng)一入口,這就讓每個(gè)App都有了成為巨型App的可能性,并且完全可以做到“你不鳥(niǎo)我,我不鳥(niǎo)你”的狀態(tài)。
所以,只要你自身有足夠多的用戶(hù)量、足夠大的流量池,你都可以進(jìn)行各種各樣的流量轉(zhuǎn)化,就像抖音、快手,雖然他們是短視頻平臺(tái),它們?cè)臼恰百u(mài)鏟子”角色,直接出售廣告位即可賺錢(qián)。但它們意識(shí)到直接做電商更賺錢(qián)后,就拼命推進(jìn)電商業(yè)務(wù),整個(gè)抖音系A(chǔ)pp都在為“抖音商城”導(dǎo)流,快手2024年財(cái)報(bào)顯示,快手2024全年GMV達(dá)到13896億元,第四季度同比增長(zhǎng)14.4%至4621億元,電商月活躍買(mǎi)家數(shù)也同比增長(zhǎng)10%至1.43億。
蘑菇街的“前車(chē)之鑒”,與抖音電商、快手電商的“后起之秀”,都沒(méi)讓小紅書(shū)有所心動(dòng),而是毅然決然地選擇與淘寶天貓合作,這背后也反映出要想做成一個(gè)大的電商平臺(tái)有多么不容易,為什么做電商平臺(tái)這么難?擁有3億月活躍用戶(hù),都不好做電商平臺(tái)嗎?
首先,社區(qū)與電商的沖突。10年前,可能還會(huì)有創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)業(yè)公司出豪言壯語(yǔ),希望做成下一個(gè)淘寶天貓/京東,拼多多也帶動(dòng)了一波社交電商熱,但最近幾年拼多多、淘寶天貓、京東以摧古拉朽之勢(shì)直接碾壓,讓其他電商平臺(tái)丟掉幻想,創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)業(yè)公司們總算認(rèn)清了不如大平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)。抖音、快手是目前唯二能繼續(xù)吃電商“蛋糕”的新平臺(tái)。
短視頻和直播能夠往電商導(dǎo)流,社區(qū)產(chǎn)品卻并不能這樣做。電商某種程度上也是廣告,而用戶(hù)之所以上社區(qū),是沖著內(nèi)容去,而不是去消費(fèi),去看廣告。
過(guò)去的博客、論壇BBS、貼吧等產(chǎn)品,都證明了社區(qū)產(chǎn)品做電商的難度。要么,電商業(yè)務(wù)過(guò)頭,用戶(hù)逃離,要么,電商業(yè)務(wù)沒(méi)起來(lái),平臺(tái)最終放棄。如何做到電商和社區(qū)產(chǎn)品價(jià)值的平衡?這一點(diǎn)非常困難,目前國(guó)內(nèi)的社區(qū)產(chǎn)品都沒(méi)看到成功案例。
你讓用戶(hù)看你的帖子可以,但是你想讓用戶(hù)在上面買(mǎi)東西,想讓用戶(hù)花錢(qián),甚至想當(dāng)然地讓用戶(hù)對(duì)內(nèi)容“贊賞”,這都是異想天開(kāi)。
其次,搭建成熟的電商體系成本太高。如果僅僅從開(kāi)發(fā)App的成本來(lái)看,任何中型公司都有機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)出一個(gè)類(lèi)似拼多多、淘寶天貓、京東這樣的App,但做電商肯定不只有App就行,平臺(tái)背后需要商家、售后、物流、供應(yīng)鏈等等,只要你想要做電商平臺(tái),就必須解決這些問(wèn)題,所以,每年都可以看到電商平臺(tái)在線(xiàn)下搞各種美妝、數(shù)碼3C、家電等垂直行業(yè)的大會(huì),吸引商家入駐,并且還會(huì)給商家和品牌商評(píng)出各種各樣的獎(jiǎng)項(xiàng),只有吸引到足夠多的商家入駐,平臺(tái)才能吸引住消費(fèi)者。
除此之外,還有物流配送,如果是服飾鞋帽等小件商品還好,如果是冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等大件商品,又會(huì)涉及到更多的公司,配送的物流服務(wù)商、第三方安裝的服務(wù)商,還有拆舊的商家,如果涉及到后續(xù)的維修,還有品牌商,這些都是較為復(fù)雜的地方。
誰(shuí)都知道做電商平臺(tái)更好,但你要想做出一個(gè)正常運(yùn)行的電商平臺(tái),商家、售后、物流、供應(yīng)鏈等,缺一不可,而這些背后則是人力、物力、財(cái)力的付出。
人會(huì)有能力的天花板,平臺(tái)自然也會(huì)有能力的天花板,不是不想做,而是沒(méi)能力。
最后,輕松賺錢(qián)與輕松虧損的沖突。擺在社區(qū)平臺(tái)的路有兩條,一條是簡(jiǎn)單輕松賣(mài)廣告,成本低回報(bào)高;一條是花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力來(lái)做電商平臺(tái),前期易虧損,回報(bào)周期長(zhǎng)且不可控。要知道拼多多、淘寶天貓、京東也是在多年之后才開(kāi)始賺錢(qián)的,而抖音和快手的電商業(yè)務(wù),即使到目前為止,依然還處于投入階段。
對(duì)于小紅書(shū)這類(lèi)社區(qū)平臺(tái)而言,究竟是輕松賺快錢(qián),還是輕松虧損,大部分社區(qū)產(chǎn)品,都選擇了第一條路。
沒(méi)錯(cuò),做電商平臺(tái)的天花板更高,將來(lái)很有可能賺大錢(qián),但社區(qū)平臺(tái)顯然更需要解決眼前的賺錢(qián)問(wèn)題,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),早就不是擴(kuò)張期,其更考驗(yàn)每個(gè)平臺(tái)自身的造血能力,究竟能不能盈利,而不是你有多少用戶(hù),賺錢(qián)能力才是真正的考驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度,國(guó)內(nèi)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額29948億元,增長(zhǎng)5.7%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為24%。
電商的份額依然在漲,但電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,前有拼多多、淘寶天貓、京東,后有抖音、快手,再加上微信小店,電商市場(chǎng)究竟還有多少空間留給其他平臺(tái)?這是每一個(gè)想要自己做電商平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該思考的。
拼多多、淘寶天貓、京東三大電商平臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在,其都有各自的特色和優(yōu)勢(shì),有的電商平臺(tái)能為用戶(hù)解決“便宜”,有的電商平臺(tái)“送貨快”,有的電商平臺(tái)“商品全”,而抖音、快手則擁有更為龐大的流量池和活躍用戶(hù)數(shù),這種時(shí)候,任何一個(gè)平臺(tái)想要繼續(xù)吃電商平臺(tái)平臺(tái)的“蛋糕”,想要做成一個(gè)新的巨型電商平臺(tái),難度都很大。
可能很多時(shí)候,我們都高估了“月活躍用戶(hù)”的威力,認(rèn)為有用戶(hù)、有流量,做什么都能成,那是在幾年前,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更講究造血能力,能真正賺錢(qián),能盈利,才是靠譜的,就連抖音、快手的電商業(yè)務(wù),都不能說(shuō)是“安全”的,更何況其他平臺(tái)。
當(dāng)然,你要做成一個(gè)“小而美”的電商平臺(tái)也是可以的,可“小而美”就沒(méi)那么高的估值,又該如何向資本市場(chǎng)交代?總之一句話(huà),先解決眼前的賺錢(qián)問(wèn)題。
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