英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛(ài)德華·格萊澤曾說(shuō)：“城市最偉大的產(chǎn)品，是它改變自身的能力。”

在城市化率突破65%的中國(guó)，城市更新已超越簡(jiǎn)單的建筑翻新，正演變?yōu)橥苿?dòng)城市能級(jí)躍遷的戰(zhàn)略支點(diǎn)。在這樣的背景之下，存量商業(yè)的改造和升級(jí)，需要強(qiáng)勁實(shí)力的商管平臺(tái)作為推手，無(wú)疑珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)是其中翹楚。

4月30日，經(jīng)過(guò)珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)的深度改造，原寧波海港城以“寧波姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的全新姿態(tài)亮相，它不僅是萬(wàn)達(dá)在寧波的第六個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也是寧波市2025年首個(gè)開(kāi)業(yè)的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體。

這座體量達(dá)13.6萬(wàn)平方米商業(yè)體，以近200家品牌組團(tuán)亮相，其中寧波首店12家，區(qū)域首店超70%。開(kāi)業(yè)兩日，便創(chuàng)造合計(jì)超30萬(wàn)人次的客流佳績(jī)，并將“垂直街區(qū)”、“生態(tài)中庭”做到自然共生，讓逾8年的成熟物業(yè)，進(jìn)行商業(yè)空間的復(fù)合創(chuàng)新、煥發(fā)新生，重新定義近郊社交商業(yè)。

自2006年鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)扎根寧波以來(lái)，其“每開(kāi)必火”的商業(yè)傳奇持續(xù)強(qiáng)化著市民的品牌認(rèn)知慣性。姜山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目自接手簽約之日，“海港城升級(jí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的話題便引發(fā)全城熱議。開(kāi)業(yè)當(dāng)日，#寧波今日新添一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)#話題以656.2萬(wàn)的閱讀量登頂微博同城熱度榜首，展現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)商業(yè)IP在寧波市場(chǎng)的絕對(duì)號(hào)召力。

存量更新法則：從空間改造到價(jià)值重構(gòu)

在寧波商圈格局固化背景下，寧波姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的改造本質(zhì)上是場(chǎng)精準(zhǔn)的城市空間價(jià)值重估。

項(xiàng)目所處的鄞南核心板塊，雖坐擁30萬(wàn)常住人口與3公里內(nèi)5所高校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但原有商業(yè)體因動(dòng)線混亂、業(yè)態(tài)老化等問(wèn)題，空置率居高不下。珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)從城市界面更新、消費(fèi)場(chǎng)景重構(gòu)、商業(yè)能級(jí)提升三個(gè)維度切入，觸達(dá)當(dāng)代人對(duì)于“自然”、“年輕”的訴求，鎖定“趣享森活”的差異化定位。

空間法則：打造自然消費(fèi)共生體

寧波姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的創(chuàng)新法則在于跳脫傳統(tǒng)購(gòu)物中心的思維，獨(dú)創(chuàng)“四維場(chǎng)景體系”，將自然元素深度融入商業(yè)空間，形成“自然消費(fèi)共生體”——消費(fèi)者可在樹(shù)影婆娑間享受美食、選購(gòu)潮品，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與生態(tài)的無(wú)界對(duì)話。垂直森林系統(tǒng)：5層核心區(qū)10米挑空打造的500㎡立體花園，以原生綠植結(jié)合品牌外擺，營(yíng)造高“客留”的消費(fèi)空間，加速轉(zhuǎn)化提袋率；

童趣次元空間：在3樓入口的300㎡兒童主題空間集合親子閱讀、互動(dòng)游樂(lè)與休憩社交，以“家庭成長(zhǎng)社區(qū)”定義新型親子關(guān)系，構(gòu)建出一處主題式體驗(yàn)+家庭參與的社交活動(dòng)場(chǎng)所；彩虹樓梯以及大中庭懸掛的IP吉祥物“姜仔”更加深化了活力社交屬性，驅(qū)動(dòng)客流自然流動(dòng)和自發(fā)傳播。

姜山萬(wàn)達(dá)對(duì)于空間的革新在于重構(gòu)“人-場(chǎng)-城”的情感聯(lián)結(jié)，以森系場(chǎng)景弱化商業(yè)符號(hào)，用主題活動(dòng)深化社群歸屬，使消費(fèi)者在自然松弛中完成從“購(gòu)物者”到“生活參與者”的身份蛻變。

業(yè)態(tài)法則：近200家品牌+三級(jí)矩陣重構(gòu)消費(fèi)引力場(chǎng)

姜山萬(wàn)達(dá)深諳“首店不是終點(diǎn)，而是生態(tài)起點(diǎn)”的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)，引入近200家品牌，打造出獨(dú)特的“多元業(yè)態(tài)首店聚落模型”，構(gòu)建起流量首店、強(qiáng)勢(shì)餐飲、多元業(yè)態(tài)組合等三級(jí)品牌矩陣。

在流量首店上，聚集寧波首店品牌12家，區(qū)域首店占比達(dá)70%，引入寧波首家倉(cāng)儲(chǔ)式美妝集合店TOMATO GARDEN番茄花園，店倉(cāng)一體化模式，集合超過(guò)300個(gè)一線品牌，全場(chǎng)無(wú)導(dǎo)購(gòu)；邦邦和小言潮玩集合店，超1000平方米潮玩空間，將Z世代客群穩(wěn)穩(wěn)拿捏；

在刷新“舌尖體驗(yàn)”上，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)精心遴選了涵蓋甬幫菜、商務(wù)宴請(qǐng)、火鍋烤肉、網(wǎng)紅餐吧、烘焙甜品及咖啡軟飲等多個(gè)細(xì)分品類(lèi)，從江南小宴的地道風(fēng)味到老外婆漁村的爽口海味，從牛得鋼烤肉的炭火藝術(shù)到郭鐵柱泥爐火鍋的過(guò)癮暢快，更有嶺鮮匯海鮮自助、KIES芝適等網(wǎng)紅品牌的加持。

在多元業(yè)態(tài)延伸上，首先，親子+休閑娛樂(lè)的超強(qiáng)組合，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)引入寧波首家旺悠拾光，以及孩子王、愛(ài)酷體育、皇室童緣等品牌，滿足“一拖N”家庭的多樣化需求。同時(shí)，影院、KTV、網(wǎng)咖、桌球、健身房等豐富的娛樂(lè)空間，打造一站式狂歡體驗(yàn)，強(qiáng)化區(qū)域休閑娛樂(lè)中心的定位。

其次，在滿足年輕客群個(gè)性化需求上，NIKE、Adidas、李寧、杉杉等國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)大牌以及一系列本土?xí)r尚品牌進(jìn)駐，結(jié)合多元的社交場(chǎng)景與體驗(yàn)內(nèi)容，精準(zhǔn)擊中年輕潮人的消費(fèi)心理。

開(kāi)業(yè)法則：“好逛、好玩、好購(gòu)”一站式卷席五一黃金周

開(kāi)業(yè)期間，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以創(chuàng)新活動(dòng)矩陣開(kāi)啟五一狂歡季，通過(guò)“線上線下場(chǎng)景體驗(yàn)+多元福利”的組合拳打造現(xiàn)象級(jí)開(kāi)業(yè)盛典。

開(kāi)業(yè)前，為搶占五一消費(fèi)市場(chǎng)先機(jī)，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合@西門(mén)町吃在華東等寧波本地頭部KOL發(fā)揮直播經(jīng)濟(jì)，單場(chǎng)斬獲8.7萬(wàn)觀看量、4.1萬(wàn)互動(dòng)點(diǎn)贊，嶺鮮匯單場(chǎng)直播售出套餐6000余份，合計(jì)銷(xiāo)售超60萬(wàn)元，強(qiáng)勢(shì)登陸寧波同城熱搜榜首；跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)抖音、小紅書(shū)等社交媒體，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)精準(zhǔn)曝光，撬動(dòng)超500萬(wàn)UGC話題聲量。項(xiàng)目成功以流量入口前移建立用戶心智，線上線下融合構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，為火爆開(kāi)業(yè)激活潛在客群。

開(kāi)業(yè)期間，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)結(jié)合五一黃金周旅游潮，打造了內(nèi)外空間“全息”聲勢(shì)，中庭舞臺(tái)上演著森林秘境流行舞蹈盛宴、二次元嘉年華，還有“自然而燃”LIVE音樂(lè)季觸發(fā)澎湃年輕潮悅；外廣場(chǎng)舞臺(tái)舉辦第九屆寧波市少兒街舞比賽以及《愛(ài)樂(lè)之城》超人氣互動(dòng)劇，消費(fèi)與社交緊密聯(lián)動(dòng)，吸引超10萬(wàn)人次駐足。

項(xiàng)目還構(gòu)建起豐富的福利生態(tài)圈。五菱宏光MINIEV汽車(chē)整點(diǎn)抽，滿額贈(zèng)禮、萬(wàn)份到店豪禮等八大重磅活動(dòng)覆蓋各業(yè)態(tài)品類(lèi)；滴滴出行6折補(bǔ)貼、免費(fèi)公交接駁等多重活動(dòng)加持，惠動(dòng)全城，讓開(kāi)業(yè)的熱浪直接席卷整個(gè)五一假期。

借助全周期和全域的營(yíng)銷(xiāo)策略，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在開(kāi)業(yè)及五一長(zhǎng)假期間交出了一份不俗的成績(jī)單，以“體驗(yàn)式消費(fèi)+游戲化運(yùn)營(yíng)”解鎖商業(yè)流量新密碼。

更新范本：場(chǎng)景新生，書(shū)寫(xiě)城市本來(lái)的魅力

卡爾維諾在《看不見(jiàn)的城市》中寫(xiě)道：“城市不會(huì)泄露自己的過(guò)去，只會(huì)把它像掌紋一樣藏起來(lái)�！倍�商業(yè)改造的價(jià)值，正在于破解這些掌紋密碼，讓城市在傳承與創(chuàng)新中永續(xù)生長(zhǎng)。

如今的寧波經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)實(shí)力并存，2024年寧波GDP達(dá)到1.8萬(wàn)億元，首次超過(guò)天津，全面追趕南京，但商業(yè)體和商圈過(guò)于集中，商業(yè)正進(jìn)入城市外擴(kuò)催生近郊消費(fèi)機(jī)遇的轉(zhuǎn)型期，城市的活力尚未充分爆發(fā)。

從2006年鄞州萬(wàn)達(dá)以“立體動(dòng)線+主題街區(qū)”重構(gòu)消費(fèi)空間邏輯，到余姚萬(wàn)達(dá)以“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)+社群生態(tài)“重塑縣域商業(yè)范式，再到江北萬(wàn)達(dá)通過(guò)“場(chǎng)景革命+高頻煥新”激活城郊商業(yè)潛能，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)陪伴寧波商業(yè)發(fā)展歷經(jīng)19年，完全與城市生長(zhǎng)脈絡(luò)交織著共同進(jìn)化。

依托集團(tuán)對(duì)城市消費(fèi)的洞察沉淀，寧波姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，順應(yīng)政府“城市更新，拉動(dòng)內(nèi)需”的戰(zhàn)略引導(dǎo)，對(duì)寧波存量商業(yè)改造，展示一次范式意義的革命，樹(shù)立了新型近郊商業(yè)物種。珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了其“選址即預(yù)言，開(kāi)業(yè)即中心”的非凡實(shí)力。

城市需要商業(yè)推動(dòng)著前行。憑借其蓬勃向上的商業(yè)活力與創(chuàng)新求變的運(yùn)營(yíng)理念，姜山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有望成為驅(qū)動(dòng)寧南商業(yè)消費(fèi)升級(jí)的核心引擎，書(shū)寫(xiě)著寧波這座城市本來(lái)的商業(yè)魅力。