3月12日，步步高超市長(zhǎng)沙梅溪店的貨架上，一盒印著“BL”標(biāo)識(shí)的無抗富硒雞蛋悄然現(xiàn)身，以19.9元30枚的價(jià)格引發(fā)消費(fèi)者駐足。

據(jù)悉，這是步步高旗下自有品牌「BL」的首次亮相，意味著“Better Life, Better Love”，重塑品質(zhì)生活。

當(dāng)線上消費(fèi)回歸線下體驗(yàn)，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)無法掩蓋品質(zhì)焦慮，步步高以自有品牌BL給出答案：競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)：打破“低價(jià)陷阱”，用頭部工廠直供、嚴(yán)苛質(zhì)檢體系，實(shí)現(xiàn)“同價(jià)最優(yōu)品質(zhì)，同質(zhì)最優(yōu)價(jià)格”；消費(fèi)價(jià)值回歸：消除平臺(tái)抽成與品牌溢價(jià)，讓消費(fèi)者以合理價(jià)格享受源頭好物；創(chuàng)始人初心傳遞：步步高30年零售基因，凝結(jié)為BL“健康時(shí)尚超值”的品牌內(nèi)核。

“當(dāng)前市場(chǎng)的核心矛盾，不是消費(fèi)者不愿花錢，而是不愿為不確定的品質(zhì)買單�！辈讲礁吖⿷�(yīng)鏈公司總經(jīng)理余毅直言。BL品牌的誕生，直指這一痛點(diǎn)——通過“同品質(zhì)價(jià)格最優(yōu)，同價(jià)格品質(zhì)最好”的價(jià)值重塑，讓消費(fèi)者以平價(jià)享受超預(yù)期的品質(zhì)。

據(jù)悉，BL品牌所有商品僅與行業(yè)頭部工廠合作，同時(shí)對(duì)標(biāo)一線品牌標(biāo)準(zhǔn)，并以大眾市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)。這種“價(jià)值密度”的提升，不僅打破了“優(yōu)質(zhì)必高價(jià)”的固有認(rèn)知，更重新定義了“性價(jià)比”的公式：品質(zhì)權(quán)重遠(yuǎn)大于價(jià)格浮動(dòng)。

以今日上架的“BL”可生食雞蛋為例，所有標(biāo)準(zhǔn)均遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)，但價(jià)格卻與普通雞蛋持平。

作為中國(guó)零售業(yè)的“口碑神話”，胖東來自有品牌對(duì)商品品質(zhì)的偏執(zhí)、對(duì)用戶體驗(yàn)的敬畏，正是步步高BL品牌的參照系。BL品牌的誕生，既是步步高對(duì)胖東來“極致主義”的致敬，更是對(duì)零售的深度理解與覺醒。

于消費(fèi)者，步步高希望BL品牌意味著“閉眼買”的信任感。無需在價(jià)格與品質(zhì)間權(quán)衡，源頭直供的雞蛋、無添加的糧油、環(huán)保級(jí)家居品，讓每一筆消費(fèi)都成為對(duì)美好生活的投資。

同時(shí)，BL品牌直連原產(chǎn)地策略，減少中間商盤剝，讓農(nóng)戶與工廠獲得合理利潤(rùn)，消費(fèi)者享受平價(jià)優(yōu)品，在商業(yè)效益之外，織就一張可持續(xù)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

余毅透露，今年內(nèi)，步步高BL品牌將會(huì)上新100款不同品類的自有品牌商品，主要涉及農(nóng)產(chǎn)品、牛奶飲品、家居、日用等板塊。

“第一批次商品主要是標(biāo)準(zhǔn)商品，即我們可以通過品嘗、觸摸等方式，能夠非常直觀感受到品質(zhì)感的商品，”余毅介紹說，“我們希望能夠通過這些能夠帶給人直觀感受的商品，與用戶建立更深度的鏈接，讓消費(fèi)者感受到步步高的誠(chéng)意�！�

“我們售賣的是價(jià)值而非低價(jià)”這句標(biāo)語在步步高的調(diào)改超市中隨處可見，而步步高BL品牌的初衷，不止于售賣商品，更在于通過嚴(yán)選與讓利，重建人與人、人與商品之間的溫暖聯(lián)結(jié)。這里沒有電商與實(shí)體的零和博弈，只有對(duì)品質(zhì)的共同信仰，對(duì)生活美學(xué)的持續(xù)探索。

“逛超市是一件很有幸福感的事情，被人間煙火包圍，并在貨架間探尋生活之美，感受優(yōu)質(zhì)商品帶來的充實(shí)感，這是我們想為更多愿意來線下購物的消費(fèi)者去做的事�！庇嘁阏f。