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李佳琦出海,標(biāo)志著直播帶貨“去庫存時代”的落幕

來源: 卿照 Rashine 2024-10-17 14:01

來源/卿照 

撰文/Rashine

花西子眉筆“哪里貴了”風(fēng)波一年后,“口紅一哥”李佳琦要出海了。

美ONE官網(wǎng)上,近期新增多個國際發(fā)展相關(guān)的招聘崗位,包括內(nèi)容運營、直播中控、商品運營、Tiktok賬號運營等,并且一些崗位要求是需要會印尼語 。 看來,這位美妝KOL商業(yè)大亨, 出海的第一站瞄準(zhǔn)了 東南亞的 印尼,這個人口第四大國家。

李佳琦出海背后有哪些深層次原因,又將會遇到哪些挑戰(zhàn)?

直播帶貨“去庫存時代”的落幕

李佳琦的崛起,恰逢中國美妝市場和直播電商的黃金時期。在這一時期,國貨美妝品牌蓬勃發(fā)展,消費者對價格敏感,品牌亟需通過直播渠道打破傳統(tǒng)營銷的束縛,直接觸達(dá)龐大的消費群體。

李佳琦憑借親民的人設(shè)、專業(yè)的美妝知識和高效的產(chǎn)品推薦,迅速成為頂流美妝KOL。

對于國貨美妝品牌而言,李佳琦及其所代表的直播電商,最初的意義在于“消化產(chǎn)能,去產(chǎn)品庫存”——中國精細(xì)化工業(yè)的高度發(fā)達(dá),所催生的化妝品代工業(yè),建立了龐大產(chǎn)能,這為國貨美妝基本盤的快速成型奠定了基礎(chǔ)。

這些原本高度同質(zhì)化的品牌——包括外資品牌產(chǎn)品,莫不如是——通過低價策略和直播的強(qiáng)勢曝光,成功打入了競爭激烈的市場,并獲得了龐大的用戶基礎(chǔ)。

李佳琦的崛起代表了一個特定的時代:以低價、折扣為主導(dǎo)的流量變現(xiàn)模式,帶動了擁有龐大產(chǎn)能的化妝品行業(yè)進(jìn)行了一次供給側(cè)的變革。

通過超高頻率的直播,配合實惠的價格,他迅速積累了大量粉絲,也為眾多國貨美妝品牌提供了大量的銷售渠道。

那些依賴低價走量的國貨品牌,在他的帶貨下迅速提升曝光率和銷量。對于這些品牌來說,李佳琦不僅是一個有影響力的主播,更是他們打開市場、吸引消費者的核心渠道。

然而,隨著市場的發(fā)展、消費者需求的變化、以及供給放量后的高度同質(zhì)化,這種以低價競爭為核心的銷售模式,正逐漸失去其原有的魔力。

隨著中國消費者購買力的提升,以及對美妝護(hù)膚產(chǎn)品認(rèn)知的提高,消費者的需求正在發(fā)生顯著的變化。曾經(jīng)單純依賴低價和促銷打動消費者的方式,已經(jīng)無法再滿足他們?nèi)找娑鄻踊南M需求。尤其是在護(hù)膚、美妝領(lǐng)域,消費者開始更多關(guān)注產(chǎn)品成分、配方以及品牌背后的文化和理念。

這一趨勢不僅要求品牌提升產(chǎn)品品質(zhì),還需要在宣傳和營銷上打出“差異化”牌,才能真正吸引消費者。美妝直播行業(yè)必須面對這樣一個現(xiàn)實:消費者不再單純?yōu)榱藘r格買單,他們更加注重消費的個性化和情感共鳴。

這意味著,過去通過“走量”獲取市場份額的品牌策略,正在面臨挑戰(zhàn)。

以李佳琦為代表的直播電商模式,原本迎合了消費者對低價和便利性的需求,但如今消費者更在意產(chǎn)品的品質(zhì)和附加價值。簡單的“低價替代”敘事正在逐漸退場,品牌必須重新審視如何通過內(nèi)容和產(chǎn)品的獨特性吸引消費者。

中國消費市場的變化不僅表現(xiàn)在消費需求上,也直接影響了直播帶貨的生態(tài)。消費者更加關(guān)注產(chǎn)品的成分、功效,甚至是品牌背后的故事和情感聯(lián)結(jié)。這種從“價格競爭”到“價值競爭”的轉(zhuǎn)變,迫使像李佳琦這樣的KOL不得不尋求新的市場方向和運營策略。

隨著直播電商的逐漸成熟,市場上的競爭也愈加激烈。過去,像李佳琦這樣的頭部主播可以通過規(guī)模效應(yīng)和議價能力,幫助品牌壓低成本、提高銷量。但現(xiàn)在,這一模式的紅利已經(jīng)逐漸耗盡。

國貨品牌不再依賴單一渠道,而是嘗試通過品牌自營直播間、社交電商等方式進(jìn)行多渠道運營。這使得頭部KOL的帶貨作用日益減弱,尤其是那些以低價為主的帶貨模式,逐漸失去了市場的吸引力。

意料之中的抉擇

李佳琦的出海,也是其背后的美ONE在化妝品和直播電商市場都迎來瓶頸期的意料之中的抉擇。

近年來,中國化妝品市場的增速明顯放緩。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2023年1-8月,全國化妝品零售總額為2730億元,同比下滑了0.5%。其中,8月單月化妝品銷售額為319億元,同比下滑了6.1%,國內(nèi)化妝品市場增速已經(jīng)明顯放緩。

與此同時,直播電商行業(yè)也進(jìn)入了增長瓶頸期。

根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),中國直播電商市場的增速從2018年的600%下降到了2024年的預(yù)期僅為15%,并預(yù)計2025年將繼續(xù)下滑至12%。雖然直播電商依然是零售領(lǐng)域的重要一環(huán),但其輝煌的“爆發(fā)式”增長已成為過去。

對李佳琦而言,他與美ONE的發(fā)展一直依賴于國內(nèi)化妝品和直播電商的紅利。在這樣的市場環(huán)境下,業(yè)務(wù)模式單一的風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)。持續(xù)依賴國內(nèi)市場的增長已不足以支撐未來的發(fā)展,尋找新的增長曲線已經(jīng)是勢在必行。

出海東南亞,尤其是印尼,可以視為李佳琦和美ONE突破業(yè)務(wù)增長瓶頸的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——某種意義上,擁有眾多人口的印尼市場,正是10年前的中國市場,卷向低階,復(fù)制已有經(jīng)驗,似乎看上去將事倍功半。

當(dāng)下,東南亞的電商市場正處于快速增長的黃金期。根據(jù)Momentum Works在2024年7月發(fā)布的《2024年東南亞電子商務(wù)》報告,東南亞8大電商平臺的總商品交易額(GMV)在2023年增至1146億美元,較2022年增長了15%。

其中,印尼作為該地區(qū)最大的電子商務(wù)市場,貢獻(xiàn)了46.9%的GMV,占據(jù)了幾乎一半的市場份額。

報告還指出了東南亞電子商務(wù)行業(yè)的四個主要趨勢,其中包括直播商務(wù),該趨勢正在引領(lǐng)直播銷售,越南、泰國和印度尼西亞的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖 (KOL) 在單場直播中就實現(xiàn)了數(shù)百萬美元的銷售額。

特別是印尼市場的TikTok電商平臺發(fā)展尤為迅猛。TikTok Shop已經(jīng)成為東南亞增長最快的電商平臺之一,其年交易額幾乎翻了四倍,從2022年的44億美元飆升至2023年的163億美元。

根據(jù)Kalodata提供的數(shù)據(jù),2023年TikTok印尼站的GMV約為32.9億美元,占全球TikTok GMV的28%,遠(yuǎn)超美國(9%)和英國(1%)。這意味著,印尼不僅是東南亞電商增長的引擎,也是全球TikTok電商業(yè)務(wù)的關(guān)鍵市場。今年一月TikTok 已完成以 8.4 億美元收購印尼最大電商平臺Tokopedia 75.01% 的股份。

作為TikTok在印尼市場的重要品類,美妝品類的表現(xiàn)同樣搶眼。根據(jù)2024年前八個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),TikTok印尼站的GMV規(guī)模達(dá)到29億美元,其中美妝個護(hù)類產(chǎn)品占比22.6%,美妝品類的GMV達(dá)到了6.57億美元,同比增長了9%。

難以復(fù)制的成功

從美ONE的招聘信息來看,其基本上是希望將國內(nèi)的運營模式直接復(fù)制到海外地區(qū),將達(dá)人推廣、品牌合作、選品、營銷以及直播帶貨,照搬到印尼市場。

對于美ONE和李佳琦,出海的最大優(yōu)勢就是在美妝領(lǐng)域積累下的國內(nèi)外品牌供應(yīng)鏈,但是面對不同文化、不同法律法規(guī)的印尼市場,還是會有很多挑戰(zhàn)。

中國直播電商的發(fā)展,其中最重要基礎(chǔ)是成熟的移動支付以及成熟的物流體系。成熟的支付體系以及物流體系可以極大地促進(jìn)線上交易。

基礎(chǔ)設(shè)施差異在印尼可能會可能成為瓶頸。

盡管印尼電商市場蓬勃發(fā)展,但其基礎(chǔ)設(shè)施與中國還是存在著比較大的差距。其一是,物流成本較高,配送時間較長,可能導(dǎo)致消費者體驗不佳。

根據(jù)摩根士丹利的報告,2022年印尼物流成本占到了電商交易額的25%以上,而中國的這一比例不到15%。此外,根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)顯示,2023年印尼仍有超過40%的人口未能獲得金融服務(wù),這為電商支付帶來了限制。

這意味著,在印尼市場需要更多的成本與當(dāng)?shù)氐奈锪骱椭Ц斗⻊?wù)提供商合作。

其次,文化差異始終在海外擴(kuò)展時必須面對的重要問題。

印尼有數(shù)百個民族,其中爪哇族占人口45%,巽他族14%,馬都拉族和馬來族分別占7.5% 。民族語言共有200多種,約87%的人口信奉伊斯蘭教,是世界上穆斯林人口最多的國家。

海外市場不是光靠低價和價格戰(zhàn)就能打開,更需要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕妥诮烫攸c,去挖掘有差異化的產(chǎn)品和合適的品牌建立合作,并針對不同文化的消費者制定合適的直播內(nèi)容,這些內(nèi)容挖掘都是美ONE所欠缺的。

最后,法律法規(guī)也是一大挑戰(zhàn)。

印尼的電商市場雖然快速發(fā)展,但其監(jiān)管環(huán)境仍然在不斷變化。根據(jù)印尼相關(guān)法律的規(guī)定,所有在印尼境內(nèi)運營的電商平臺必須遵守本地法規(guī),涵蓋了稅收、數(shù)據(jù)隱私、廣告合規(guī)等多方面的規(guī)定,面對不同的法律,合規(guī)成本也在不斷增長。

這些法規(guī)會增加李佳琦團(tuán)隊的運營成本和管理復(fù)雜性。去年10月,印尼政府就禁止在社交媒體平臺上進(jìn)行電子商務(wù)交易,當(dāng)時對TikTok 造成了不小的影響。

結(jié)語:

李佳琦的出海印尼,反映了中國美妝和直播電商行業(yè)的低價競爭模式正在失去吸引力。

在中國直播電商風(fēng)口逐漸轉(zhuǎn)變的今天,他選擇出海的背后,更多反映的是他所代表的主播正面臨著時代變遷的壓力和挑戰(zhàn)。尤其是他所代表的低價競爭時代的渠道屬性,正面臨著深刻的變革。

然而,成功復(fù)制國內(nèi)模式仍面臨文化差異、物流與支付系統(tǒng)不足以及復(fù)雜的法律法規(guī)等諸多挑戰(zhàn)。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)卿照授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸卿照所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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