金鷹商貿(mào)去年凈利潤(rùn)12.2億 共開(kāi)5家新店
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聯(lián)商網(wǎng)
2013-04-01 11:18
2012年，金鷹商貿(mào)集團(tuán)共開(kāi)設(shè)5家新店，淮北店和鹽城店亦有新增商業(yè)面積投入運(yùn)營(yíng)，共增加連鎖店建筑面積約238,700平方米。其中，2012年1月12日，該集團(tuán)共有3家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)：昆明南亞店、常州溧陽(yáng)店和徐州人民廣場(chǎng)店。此外，2012年5月18日，鹽城奧萊城開(kāi)幕，建筑面積約18,400平方米，將已在南京成功運(yùn)營(yíng)的「OutletMall」經(jīng)營(yíng)模式首次引入鹽城。2012年5月19日，常州武進(jìn)店開(kāi)業(yè)，其位于常州武進(jìn)商圈黃金購(gòu)物區(qū)，建筑面積約55,200平方米。
蘇州店于2013年2月28日因租約期滿而閉店。金鷹商貿(mào)集團(tuán)已在蘇州市高新區(qū)核心商業(yè)區(qū)域鎖定新店址，建筑面積逾136,000平方米，預(yù)計(jì)將于2016年開(kāi)業(yè)。
公告顯示，金鷹商貿(mào)集團(tuán)各連鎖店持續(xù)采取多種有效方式來(lái)滿足目標(biāo)顧客不斷提升的消費(fèi)需求，為銷(xiāo)售增長(zhǎng)注入新動(dòng)力。一方面，各連鎖店結(jié)合商營(yíng)合一的管理方式，對(duì)品牌組合和商品組合進(jìn)行了較大規(guī)模的調(diào)整，并為了迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力的提檔，通過(guò)在二、三線城市主力店不斷引入國(guó)際知名品牌，進(jìn)一步提升了該集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗蠛褪袌?chǎng)銷(xiāo)售份額，如徐州彭城廣場(chǎng)店和揚(yáng)州文昌店引進(jìn)了COACH、CHANEL、CLARINS，鹽城店引入了SK-II、CLARINS，泰州店引入了ESTEELAUDER，淮安店引入了LANCOME，而昆明店則引入了LONGCHAMP。另一方面，該集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略投資合作等多種靈活方式，在各連鎖店逐步引入蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)零售商StudioA、臺(tái)灣瓦城美食廣場(chǎng)、知名水族館等業(yè)態(tài)組合，積極推進(jìn)全生活化百貨發(fā)展，進(jìn)一步吸聚客流，為顧客提供全生活化的消費(fèi)體驗(yàn);其中，StudioA于年內(nèi)進(jìn)入徐州彭城廣場(chǎng)店、武進(jìn)店、揚(yáng)州文昌店和京華城店，使其于該集團(tuán)內(nèi)的總店面數(shù)達(dá)到9家。
展望未來(lái)
回顧目前已確定的未來(lái)多個(gè)新店拓展項(xiàng)目，金鷹商貿(mào)集團(tuán)在未來(lái)四至五年內(nèi)仍將繼續(xù)增加超過(guò)140萬(wàn)平方米的連鎖店建筑面積，并且將進(jìn)一步提高新店的自有物業(yè)比例，以確保該集團(tuán)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定、成本可控、規(guī)�？捎^、業(yè)態(tài)豐富的優(yōu)質(zhì)百貨經(jīng)營(yíng)物業(yè)。與此同時(shí)，該集團(tuán)也將繼續(xù)積極物色符合本集團(tuán)發(fā)展策略及資本回報(bào)要求的相關(guān)行業(yè)投資并購(gòu)機(jī)會(huì)，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的拓展提供有效支撐。
�。�(lián)商網(wǎng) 顧仙玉）
下載查看報(bào)告全文：附件：金鷹商貿(mào)集團(tuán)2012全年業(yè)績(jī).pdf
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