一向以“大塊頭”連鎖超市形態(tài)示人的沃爾瑪，又悄然開始了小型便利店的試水，并計(jì)劃5年內(nèi)開1000家店�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪中國區(qū)三家便利店近期已經(jīng)營業(yè)，并已經(jīng)開始了與周邊7-11、美宜佳、百里臣等各大24小時便利店之間的無聲戰(zhàn)爭——搶占社區(qū)市場。

　　動向：沃爾瑪便利店浮出

　　“沃爾瑪惠選店在中國現(xiàn)在只有三家，分別是位于深圳的紅荔店、蛇口店以及梅林店。”沃爾瑪中國區(qū)公關(guān)經(jīng)理陳璐昨天向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，沃爾瑪目前正開啟了一種新業(yè)態(tài)——惠選便利店或稱惠選折扣店，其特點(diǎn)在于面積小、選址靈活。

　　陳璐告訴記者，沃爾瑪在中國包括社區(qū)店、山姆會員店、以及購物廣場三種業(yè)態(tài)，而這三種業(yè)態(tài)均已運(yùn)行數(shù)年，相對成熟。“惠選便利店是沃爾瑪?shù)囊粋�新的嘗試，如果市場有需求將會逐步推廣下去。”

　　在3月舉行的沃爾瑪新年準(zhǔn)備會議上，沃爾瑪就提出了未來惠選店的發(fā)展計(jì)劃。據(jù)一位沃爾瑪內(nèi)部人士透露，沃爾瑪中國區(qū)除重點(diǎn)抓好購物廣場之外，一個新的重點(diǎn)便是惠選便利店上，這是在未來占領(lǐng)中國市場的最后一招。“計(jì)劃在5年內(nèi)要開1000家店，2009年準(zhǔn)備開100家店。”

　　現(xiàn)場：便利店商品更“折扣”

　　這種便利店和沃爾瑪社區(qū)店、購物廣場、山姆會員店有什么不同？帶著諸多的疑問，記者昨日到沃爾瑪深圳紅荔路的惠選店一探究竟。

　　這家惠選店深藏在一個社區(qū)內(nèi)，門面約七米寬，黃底紅字的“惠選”二字格外引人注目，但外表居然沒有任何沃爾瑪?shù)暮圹E！

　　走進(jìn)惠選店才發(fā)現(xiàn)，店里的工作人員都穿著統(tǒng)一的紅色或綠色沃爾瑪工作服。“我們店的進(jìn)貨渠道和沃爾瑪購物廣場都是一樣的，但商品價格、折扣幅度及折扣時間段并不相同。”一位員工告訴記者，惠選店的商品整體價格比購物廣場稍微低一些，比如新鮮五花肉、前上肉等有時可以折扣到6.9元每市斤。

　　一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪購物廣場商品折扣已經(jīng)很低，而惠選便利店折扣更低，其利潤情況令人費(fèi)解。對于惠選店的經(jīng)營情況，陳璐以公司機(jī)密為由拒絕透露。

　　態(tài)勢：掀起社區(qū)圈地戰(zhàn)

　　事實(shí)上，早在沃爾瑪便利店進(jìn)軍社區(qū)之前，7-11、百里臣、美宜佳等各種連鎖便利店已經(jīng)遍地開花。此外，在沃爾瑪推出惠選便利店業(yè)態(tài)之前，家樂福以及農(nóng)工商超市也分別推出了立足社區(qū)的迪亞天天折扣店及伍緣折扣店。此次沃爾瑪便利店的進(jìn)駐無疑使這個市場的競爭達(dá)到白熱化。

　　據(jù)了解，便利店行業(yè)一直有一個充滿爭議的說法，就是“300家以上才盈利”。因此，消費(fèi)水平較高的商務(wù)區(qū)、社區(qū)、寫字樓、酒店、醫(yī)院等地，一直是便利店圈地的主要目標(biāo)，就算是虧損連連，連鎖便利店仍然“樂此不疲”。

　　然而近年來，不少便利店也開始轉(zhuǎn)向社區(qū)爭奪市場了。記者在沃爾瑪惠選便利店紅荔路店附近不到20米處就發(fā)現(xiàn)一處百里臣便利店。記者對比發(fā)現(xiàn)，該店面的同一種商品價格比惠選店略高。

　　“百里臣的東西肯定更貴，它們的優(yōu)勢在24小時營業(yè)。而惠選店?duì)I業(yè)時間從早上7：30至凌晨1：30。”一位市民這樣說。公開資料顯示，由于零售業(yè)利潤薄，且24小時營業(yè)所帶來的人力、能耗和租金等成本壓力，便利連鎖行業(yè)幾乎處于全行業(yè)虧損狀態(tài)。
　�。咳战�(jīng)濟(jì)新聞　記者嚴(yán)翠）