沃爾瑪中國區(qū)新總裁點燃的第一把人事整合火焰剛剛?cè)计�，第二把火又燒向了價格新政。昨日，陳耀昌一改上任以來低調(diào)處事的風格，親自公開推廣下月公司將實施的“更低價”新政。而這也是沃爾瑪公司首次打破一直以來貫徹的“天天平價”策略，涉足價格戰(zhàn)。
　　
　　昨日，沃爾瑪中國區(qū)新總裁陳耀昌宣布，從7月5日開始，全國80家沃爾瑪購物廣場和社區(qū)店將共同推出1000多種特惠商品。在“天天平價”的基礎(chǔ)上以更加優(yōu)惠的價格回報消費者。
　　
　　據(jù)沃爾瑪相關(guān)負責人介紹，公司與供貨商達成協(xié)議，在保證供貨商合理利潤和保證商品質(zhì)量的情況下，推出比“平價”更低的價格。旨在向顧客提供更具價格競爭力的商品。公司還專門設(shè)計了以沃爾瑪標志性笑臉為特色的“特惠商品”店內(nèi)標識。目前涉及的商品種類和降價幅度還未統(tǒng)計，“但這是沃爾瑪首次推出的大規(guī)模價格優(yōu)惠政策”。
　　
　　據(jù)悉，“天天平價”是沃爾瑪公司自成立以來的價格策略。在內(nèi)外資企業(yè)紛紛開打價格戰(zhàn)時，沃爾瑪一直堅守平穩(wěn)的價格策略。昨日，一位沃爾瑪內(nèi)部負責人向記者透露，在原總裁鐘浩威“執(zhí)政”時代，秉承這個“天天平價”的策略，沃爾瑪從未像其他賣場一樣集中一段時間搞大規(guī)模的返券、打折等促銷活動，所以賣場內(nèi)也從未出現(xiàn)過消費者搶購等現(xiàn)象。
　　
　　據(jù)悉，陳耀昌上任后推出的“特惠商品”并不僅僅代表這1000種將更加低價的商品，而是傳遞出一種今后將要施行激進價格策略的信息。昨日，陳耀昌表示，如何讓社區(qū)的消費者購買到更有價格競爭力的商品，是沃爾瑪不斷努力的方向，“特惠商品”不是短期行為，將作為一個長期項目推廣下去。
　　
　　陳耀昌上任4個月，人事整合塵埃未定，又接連推出價格策略，業(yè)內(nèi)人士認為其雙管齊下的硬朗管理作風將改變沃爾瑪穩(wěn)健的發(fā)展風格，過渡為迅速擴張。
　　
　　據(jù)了解，陳耀昌上任以后，沃爾瑪內(nèi)部的人事震蕩已成為公開的秘密。包括首席營運官于劍羿、公司事務(wù)部副總裁李成杰等原總裁鐘浩威舊部紛紛離職或調(diào)動職位。高層人事發(fā)生震蕩后，沃爾瑪（中國）針對中層管理人員精簡構(gòu)架的消息也不脛而走。下月起，伴隨價格新政的推廣，沃爾瑪將做出一系列裁員動作。每家商場將裁撤約10名管理人員，以改變“人海戰(zhàn)術(shù)”的管理策略，降低營運成本。
　�。ū本┥虉� 作者：張曉蕊）