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建成不到三年 沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開始拆除重建

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-10-17 10:47

  剛建成不到三年的沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)突然開始拆了。

  昨日晚9時(shí)30分,位于沈陽市和平區(qū)中華路的沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)在進(jìn)行緊張的拆遷工作。

  記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,鵬潤電器北側(cè)的萬達(dá)商鋪都已經(jīng)開始拆除,原來有天棚的室內(nèi)步行街的棚也已經(jīng)被拆除,透過一扇玻璃門可以看到,一些工人正在整理室內(nèi)步行街里拆下來的材料。

  沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)由大連萬達(dá)集團(tuán)在2002年投巨資興建,地處沈陽最繁華的商業(yè)黃金地段太原街。是當(dāng)時(shí)萬達(dá)集團(tuán)在全國興建的9大商業(yè)廣場(chǎng)之一,也是率先在沈陽引進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)概念的大型項(xiàng)目。

  按計(jì)劃沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)分一、二期建設(shè)。沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目一、二期總占地8萬平方米,總建筑面積約23萬平方米,總投資達(dá)到20億元人民幣。當(dāng)時(shí)稱是“全國已建設(shè)最大面積的純商業(yè)項(xiàng)目”。

  有消息稱,當(dāng)時(shí)投資萬達(dá)商鋪的沈陽投資者多則投入上百萬元,少則投入也有十幾萬元。

  但是,2003年底萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)一期開業(yè)之前,宣傳中的幾大主力店沒能按期進(jìn)駐。2004年春節(jié)之后,沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)首次有投資者退鋪。后來,萬達(dá)商鋪基本上處于閑置狀態(tài)。

  昨日,萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)里的拆遷人員沒有回答記者的任何問題,只是讓記者看貼在墻上的拆遷公告。

  這份經(jīng)過沈陽市房產(chǎn)局審批拆遷公告顯示,沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限公司因?yàn)?#8220;商業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)”提出拆遷,并獲得批準(zhǔn)。拆遷期限從10月9日開始至12月8日結(jié)束,整個(gè)拆遷過程需要拆除5331個(gè)非住宅建筑。

  在拆遷公告旁邊還貼著幾張經(jīng)某評(píng)估公司評(píng)估的商鋪產(chǎn)權(quán)價(jià)值表。這份評(píng)估表顯示,在這些產(chǎn)權(quán)商鋪里,現(xiàn)市值最高達(dá)600余萬元,每平方米價(jià)格達(dá)2萬余元,最少的,目前市值也在十幾萬元。

  后續(xù)報(bào)道:萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開始拆遷續(xù):拆遷為解決和業(yè)主糾紛

  昨日,大連萬達(dá)集團(tuán)高層向本報(bào)記者證實(shí),沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)正在進(jìn)行拆遷,并表示萬達(dá)集團(tuán)之所以承擔(dān)巨額損失,正是要解決與沈陽萬達(dá)商鋪業(yè)主的糾紛。這也意味著,沈陽萬達(dá)商鋪投資事件,經(jīng)歷了三年風(fēng)波之后終于將畫上一個(gè)句號(hào)。

  昨日下午,記者再次來到位于沈陽市和平區(qū)中華路附近的沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)。這里依然在進(jìn)行緊張的拆除。

  經(jīng)過這里的路人大都會(huì)充滿好奇地看上幾眼。一位路人說:“就這么拆了,才蓋了不到三年啊,這里的商鋪好像都沒正經(jīng)開業(yè)過。”

  負(fù)責(zé)管理萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司相關(guān)人士表示,拆遷工作屬于沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé),他們并不清楚。

  記者隨后直接撥通了大連萬達(dá)集團(tuán)總部的電話。大連萬達(dá)集團(tuán)副總裁丁本錫在電話中首先向記者證實(shí)了沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)確實(shí)在對(duì)商鋪進(jìn)行全面拆除。

  對(duì)于拆除原因丁本錫表示,沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)建成開業(yè)之后,就陷入與購買商鋪業(yè)主的糾紛之中。商鋪業(yè)主分三期對(duì)萬達(dá)進(jìn)行了起訴,并要求賠償,但是所有訴訟均以萬達(dá)勝訴告終。

  雖然萬達(dá)勝訴了,但是,考慮到業(yè)主的現(xiàn)實(shí)困難,萬達(dá)集團(tuán)決定撤出,回購沈陽萬達(dá)商鋪業(yè)主的產(chǎn)權(quán),也就是退還他們的投資。

  相關(guān)新聞:拆遷后可能要建大商場(chǎng)

  昨日,沈陽市和平區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,區(qū)政府有關(guān)部門已經(jīng)掌握了萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)拆遷一事,拆遷大會(huì)也已經(jīng)開過了,大部分業(yè)主都表示配合。

  這位負(fù)責(zé)人表示,商業(yè)廣場(chǎng)地塊產(chǎn)權(quán)屬于萬達(dá)集團(tuán),因此,拆遷也是企業(yè)行為,政府不好干預(yù)。拆遷之后,那塊地可能要建大型商場(chǎng),但是,目前還沒有確定細(xì)節(jié)。

  萬達(dá)到底損失多少?

  丁本錫表示,萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)從建到賣,到回購,再到最后拆除,這里面萬達(dá)集團(tuán)承擔(dān)了巨大的損失,但是具體損失數(shù)額現(xiàn)在不方便透露。那么萬達(dá)到底損失沒有?損失了多少?撤出是否意味著萬達(dá)集團(tuán)在沈陽的投資失敗了?

  萬達(dá)集團(tuán) 不承認(rèn)在沈投資項(xiàng)目失敗

  丁本錫承認(rèn),三年來,萬達(dá)集團(tuán)在沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目上做了很多努力,希望能把這里做起來,但是,一直沒有成功。對(duì)于沒有成功的原因,丁本錫說:“這是南北方投資者的差異所致。”一個(gè)商業(yè)市場(chǎng)要想興旺起來,需要一段時(shí)間的培育,而南方投資者能夠接受這段培育期,北方投資者卻不能接受。所以,沈陽萬達(dá)開業(yè)之后,經(jīng)營一遇到困難,投資者就等不了了,急著收回投資。

  萬達(dá)在國內(nèi)其他城市的商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目都很成功,只有在沈陽不成功,不成功的原因也就是因?yàn)樯蜿柾顿Y者有些心急。

  丁本錫說,商鋪拆掉之后,萬達(dá)準(zhǔn)備對(duì)這里重新建設(shè),計(jì)劃根據(jù)政府的要求,在這里建一個(gè)大型綜合性商場(chǎng),具體計(jì)劃還沒有成形。萬達(dá)現(xiàn)在想在年底前,把和商鋪業(yè)主的糾紛處理完畢。萬達(dá)商鋪涉及350多個(gè)業(yè)主,目前已經(jīng)有超過80%的業(yè)主同意退鋪,余下的正在溝通中。

  萬達(dá)商鋪拆掉之后是否意味著萬達(dá)在沈陽投資的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目失敗了?對(duì)此,丁本錫予以否認(rèn),他說,沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)除了商鋪之外,其他經(jīng)營得都非常好。雖然幾大主力店也都發(fā)生過變化,但都是正常的調(diào)整。

  業(yè)主代理律師 萬達(dá)已經(jīng)賺了沒太大損失

  昨日,沈陽萬達(dá)商鋪業(yè)主起訴萬達(dá)公司的代理律師杜晉安也就萬達(dá)商鋪拆遷一事表達(dá)了自己的看法。杜晉安表示,業(yè)主對(duì)萬達(dá)的起訴確實(shí)以敗訴告終,但是,法庭也認(rèn)為萬達(dá)出售商鋪時(shí)存在夸大宣傳的行為,對(duì)投資者有誤導(dǎo)作用。杜晉安認(rèn)為,現(xiàn)在,萬達(dá)集團(tuán)選擇回購商鋪產(chǎn)權(quán)也是沒有辦法的辦法,因?yàn)槿f達(dá)非常清楚,這些商鋪不會(huì)成功地經(jīng)營起來,還不如撤底退出,推倒重建。對(duì)于萬達(dá)高層的“萬達(dá)將承擔(dān)巨大損失”的說法,杜晉安表示不能贊同。他表示,根據(jù)他掌握的情況,經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估,萬達(dá)回購商鋪的最高價(jià)位只是出售時(shí)最高價(jià)位的一半左右。所以,在沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目上,萬達(dá)還是賺到錢的,不會(huì)有太大損失。

  地產(chǎn)專家 失敗的是沈陽部分投資者

  對(duì)于沈陽及國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)有深厚認(rèn)識(shí)的商業(yè)地產(chǎn)專家,東北商業(yè)網(wǎng)首席執(zhí)行官于群昨日說,萬達(dá)選擇收回商鋪產(chǎn)權(quán)并拆遷,這為沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)三年來的投資風(fēng)波畫上了一個(gè)句號(hào)。

  回顧這三年來的歷史,于群表示,萬達(dá)商鋪在前期銷售過程中的營銷是非常成功的。萬達(dá)巧妙地推出“與世界500強(qiáng)同行”概念,加上太原街的黃金地段的誘惑,讓沈陽投資者跟風(fēng)買進(jìn)。

  但是,萬達(dá)是一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商,而不是一個(gè)運(yùn)營商,萬達(dá)缺少運(yùn)營好一個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),這也就是后來三年萬達(dá)廣場(chǎng)一直沒有做起來的主要原因。

  于群認(rèn)為,從萬達(dá)的投資經(jīng)驗(yàn)來看,投資者在進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資時(shí),一定要理性地算好賬,不能輕信開發(fā)商的“巨額回報(bào)”理念。而且重要的是,要看看你投資之后,開發(fā)商拿你的錢去干什么了,是開發(fā)下一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,還是引進(jìn)運(yùn)營商管理商場(chǎng)。只要有好的運(yùn)營商管理的前提,商場(chǎng)才會(huì)有希望,投資才會(huì)有回報(bào)。

  于群最后說:“雖然萬達(dá)選擇了回購并拆除,但是在沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)這場(chǎng)投資經(jīng)歷中,萬達(dá)集團(tuán)肯定不是失敗者,失敗的還是沈陽部分投資者。”
  (遼沈晚報(bào) 記者金超 楊軍)

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