若干年后中國(guó)零售業(yè)的“警世預(yù)言”
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2004-05-09 15:28
1970年，沃爾瑪?shù)墓善币怨衽_(tái)交易方式上市交易。1997年，沃爾瑪取代Woolworth公司成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)成分股。若干年后，沃爾瑪在中國(guó)首次公開(kāi)發(fā)行@股，萬(wàn)人空巷，眾人爭(zhēng)搶。若干年后，上海證券交易所吸納沃爾瑪成為中國(guó)外資企業(yè)成分股。
1977年，沃爾瑪?shù)谝淮尾扇∈召?gòu)策略，收購(gòu)了Mohr－Value商店在密執(zhí)根和伊利諾伊斯等地的16家商店。1994年，沃爾瑪收購(gòu)在加拿大的122家Woolco商店。若干年后，中國(guó)最大的國(guó)有商業(yè)集團(tuán)被沃爾瑪公司控股，若干商店被收編。1990年，沃爾瑪成為美國(guó)最大的零售商，1997年，沃爾瑪成為美國(guó)雇用員工最大的公司，擁有68萬(wàn)美國(guó)員工和11.5萬(wàn)國(guó)際員工。2002年，沃爾瑪成為墨西哥最大的私營(yíng)企業(yè)。若干年后，沃爾瑪成為中國(guó)最大的私營(yíng)企業(yè)。
90年代后半期以來(lái)，沃爾瑪美國(guó)的銷售額占整個(gè)美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的2%左右，2002年沃爾瑪在墨西哥的銷售額占整個(gè)墨西哥國(guó)民生產(chǎn)總值的大約2％，若干年后，沃爾瑪在中國(guó)的銷售額占整個(gè)中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的大約2％。
90年代后半期以來(lái)，沃爾瑪在美國(guó)控制了所有零售銷售的大約6%,2002年沃爾瑪在墨西哥控制了所有零售銷售的大約6%，若干年后，沃爾瑪在中國(guó)控制了所有零售銷售的大約6%。
2002年，沃爾瑪?shù)匿N售額位居《財(cái)富》500強(qiáng)公司之首。2002年沃爾瑪在墨西哥的銷售量每年接近110億美元，比墨西哥整個(gè)國(guó)家的旅游收入還多。若干年后，沃爾瑪在中國(guó)銷售量突破若干億美元，成為中國(guó)最大的零售商。
90年代，比爾·奎恩在美國(guó)出版發(fā)行《沃爾瑪是如何摧毀美國(guó)和整個(gè)世界的》，如今，比爾已經(jīng)91歲高齡仍然執(zhí)著對(duì)抗沃爾瑪。若干年后，或許有中國(guó)記者在中國(guó)出版《沃爾瑪是如何摧毀中國(guó)和整個(gè)世界的》，成為當(dāng)年全球的暢銷書。
幾十年來(lái)，沃爾瑪不僅改變了美國(guó)經(jīng)濟(jì)景象，而且改變了美國(guó)市場(chǎng)游戲規(guī)則。幾十年后，這些游戲規(guī)則在中國(guó)大陸開(kāi)始蔓延,比如：無(wú)情地降價(jià)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、支付低工資、禁止工會(huì)、給供應(yīng)商最苛刻的條件、以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低的價(jià)格賣任何商品。
幾十年來(lái)，沃爾瑪在美國(guó)和歐洲面臨著諸多的指責(zé)：比如壓低工資，雇傭非法臨時(shí)工降低成本，引入了致命性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的大量倒閉，影響了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。十年以前，墨西哥人還把外國(guó)投資看作是帝國(guó)主義的入侵，資本主義文化的滲透。十年之后的今天，由于墨西哥沉悶的經(jīng)濟(jì)狀況，外國(guó)投資者，特別是美國(guó)的投資者似乎是墨西哥的唯一希望。若干年后的明天，中國(guó)的若干企業(yè)開(kāi)始加入對(duì)沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)零售集團(tuán)的對(duì)抗，有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)始研究市場(chǎng)監(jiān)管和防止壟斷的法規(guī)。
若干年后，當(dāng)我們重溫此文時(shí)，多少預(yù)言會(huì)驗(yàn)證呢？讓我們拭目以待！
�。ā渡虡I(yè)時(shí)代》駐美特約記者 荊林波）
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