達(dá)能創(chuàng)立于1966年，從一家玻璃制造企業(yè)起家，資歷不深。然而，在烽煙四起的市場(chǎng)上，達(dá)能以小搏大，羽翼漸豐。與同行相比，其鮮奶制品和瓶裝水已坐上世界頭把交椅，餅干和谷物食品位列世界第二，2006年?duì)I業(yè)額達(dá)140多億歐元，凈盈利13.53億歐元，在亞洲市場(chǎng)的銷售額比上年增長(zhǎng)了26.6%。
達(dá)能走向世界，進(jìn)行全球擴(kuò)張，采取的主要手段是并購(gòu)，借助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的力量起飛。從1980年起的5年中，達(dá)能兼并了意大利、西班牙多個(gè)食品加工企業(yè)、啤酒廠和礦泉水廠。一位達(dá)能前總裁曾說(shuō)過(guò)，凡與食品加工有關(guān)的行業(yè)，都不能放過(guò)。1986年，達(dá)能掌控了遍及德、比、西、法、意、荷6個(gè)歐洲國(guó)家的LU牌餅干。之后，又將觸角伸向歐洲以外的大陸。在短短20多年里，達(dá)能已成功涉足東西歐、北美、亞太、非洲的100多個(gè)國(guó)家。1998年，達(dá)能將業(yè)務(wù)集中于三大核心產(chǎn)品——鮮奶制品、瓶裝水和餅干。
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