2006年10月，沃爾瑪正式對外宣布，陳耀昌將接替鐘浩威負(fù)責(zé)公司在華的零售業(yè)務(wù)，出任沃爾瑪中國公司總裁兼首席執(zhí)行官。
對鐘浩威的離職原因，沃爾瑪的解釋是：“讓他有時間做些自己的事”。外界分析，年齡較大可能是鐘浩威退任的首要因素。鐘浩威是沃爾瑪老將，超過60歲的他在沃爾瑪供職已達(dá)32年。自1994年籌備進(jìn)入中國市場，在中國已工作12年。另一個退任的重要因素是他所領(lǐng)導(dǎo)的沃爾瑪中國拓展緩慢，10年還未實現(xiàn)贏利。
陳耀昌的出現(xiàn)打破了沃爾瑪自2005年3月原總裁張嘉聲辭職以來中國區(qū)總裁職位一直空缺的現(xiàn)狀。陳耀昌加盟沃爾瑪之前是香港牛奶集團北亞區(qū)地區(qū)董事，曾任惠康超市臺灣首席執(zhí)行官，并在貝塔斯曼集團和麥肯錫公司工作過。
點評：鐘浩威與張嘉聲因擴張不力的離任還是有著本質(zhì)區(qū)別的。鐘浩威為沃爾瑪在中國的發(fā)展立下汗馬功勞。沃爾瑪目前在華市場的基礎(chǔ)給有著豐富從業(yè)經(jīng)歷的陳耀昌提供了一個更為廣闊的舞臺。沃爾瑪在中國已開始發(fā)力，而且也一改過去的純美國模式，開始變通。這對于沃爾瑪而言相信是一個可喜的變化。它在中國市場一直被認(rèn)為不如家樂福的詬病，有可能因此去除。只是，對于本土零售企業(yè)來說，這種變化帶來的可能未必就是歡樂了。
