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| “SWOT分析”由
致命一劍
創(chuàng)建于 2006/7/19 11:28:21 |
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英文名:SWOT analysis 中文解釋:評估公司本身的優(yōu)點(diǎn)（strengths）、弱點(diǎn)(weaknesses)、市場上的機(jī)會(opportuntities)和威脅(threats)，以得到公司的定位和發(fā)展策略。SWOT的重要因素如下：就優(yōu)點(diǎn)而言：例如優(yōu)秀高層管理人員、良好策略、優(yōu)良戌能力、專利技術(shù)、核心技術(shù)、低生產(chǎn)成本、高生產(chǎn)力、高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、高市場占有率、客戶有良好印象、財務(wù)健全、擁有渠道、政治保護(hù)等等。就弱點(diǎn)而言：例如缺乏管理技術(shù)、內(nèi)部權(quán)力斗爭、缺乏策略、研究發(fā)展能力不佳、無法獲得原料、產(chǎn)品質(zhì)量不佳、高成本結(jié)構(gòu)、無法獲得渠道、弱的營銷技巧、工廠過時、弱的信息系統(tǒng)、弱的內(nèi)部控制、資金缺乏等。就機(jī)會而言：例如競爭對手不強(qiáng)、進(jìn)入新市場、相關(guān)業(yè)務(wù)多角化、垂直整合、未來高成長潛力、外銷市場、政府合約、開放管制等等。就威脅而言：例如新競爭者、技術(shù)取代、消費(fèi)者改變需求、成長緩慢、新的管制要求等等。
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 由
致命一劍
發(fā)表于 2006/7/19 11:20:05，已有[0]人推薦
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