陳總：福強(qiáng)便利店最近出現(xiàn)了總部作風(fēng)問(wèn)題
我聽(tīng)說(shuō)：一名女員工因?yàn)橐荒钪�，做了一點(diǎn)過(guò)錯(cuò)，被總部防損在辦公室連續(xù)羞辱，而且在賣(mài)場(chǎng)當(dāng)著過(guò)往顧客的面對(duì)其又是人格上的羞辱，要其賠償罰款。
這名女員工的家屬討問(wèn)道理，被總部防損兩人在店里毆打（從蔬菜入口區(qū)到凍柜到收銀臺(tái)出）防損還揚(yáng)言讓店內(nèi)員工拿棍棒要打員工家屬，這名員工家屬被打的滿身是傷，血都流了好多。
請(qǐng)問(wèn)員工犯錯(cuò)需要交罰款嗎？
員工家屬來(lái)討問(wèn)道理是不是該打？
員工遲到一兩分鐘是不是要扣100元工資，那么與員工經(jīng)常加班一兩個(gè)小時(shí)要怎樣算工資呢？
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 由
13760172929
發(fā)表于 2008/12/11 19:48:17，已有[0]人推薦
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這么多人對(duì)華潤(rùn)有看法，看樣子HR 的確有問(wèn)題
在這里只有一句話要說(shuō) ：適者生存
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143751
發(fā)表于 2008/12/7 10:30:25，已有[0]人推薦
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陳總你華南區(qū)招聘部有問(wèn)題，怎摸還沒(méi)有采取可行性調(diào)整方案，你知道嗎現(xiàn)在有好多人反映這個(gè)問(wèn)題，再不行動(dòng)，我看就不好啦。
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| 由
超市金剛
發(fā)表于 2008/12/6 19:08:22，已有[0]人推薦
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陳郎,你也太不給面子我了吧,既然你看到我的留言,看出來(lái)我對(duì)萬(wàn)家是那么有誠(chéng)意,不防露一下你的廬山真面目吧,在這些留言中有的還是準(zhǔn)確的,我在爭(zhēng)取做個(gè)訓(xùn)練員也那么困難,難到考驗(yàn)一個(gè)人的能力一定要靠時(shí)間來(lái)評(píng)價(jià)嗎?一年,兩年,十年__呵呵,我笑了,天也哭了,我不想把自己的人生當(dāng)成是游戲,所以我要投訴萬(wàn)家對(duì)人才的培養(yǎng),幾乎是零,有機(jī)會(huì)的都是給親朋好友,作為一位員工了解的很少,想學(xué)管理沒(méi)機(jī)會(huì),都被封死了,你想戰(zhàn)勝沃爾瑪嗎?你要人才嗎?苦呀----
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| 由
張偉平
發(fā)表于 2008/9/30 21:08:51，已有[0]人推薦
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華潤(rùn)的管理真牛
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聯(lián)商游客
發(fā)表于 2008/8/22 22:06:41，已有[0]人推薦
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新一佳不錯(cuò)
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聯(lián)商游客
發(fā)表于 2008/8/22 22:03:50，已有[0]人推薦
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領(lǐng)導(dǎo)看重的是此人是否合我心意，對(duì)人不對(duì)事此風(fēng)越來(lái)越嚴(yán)重，管理的手段是處罰和謾罵，這樣的團(tuán)隊(duì)有什么凝聚力。曾聆聽(tīng)過(guò)你的言語(yǔ)，是個(gè)很有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，怎么您的手下會(huì)是這樣的人啊，一個(gè)優(yōu)秀的下級(jí)卻不一定是一個(gè)合格的上級(jí)！曾是華潤(rùn)萬(wàn)家標(biāo)超人。
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YLJ
發(fā)表于 2008/8/22 9:13:53，已有[0]人推薦
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陳總，您好，我是一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的副總，現(xiàn)在我們的項(xiàng)目是一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲為一體的綜合性項(xiàng)目，所以想招一個(gè)10000-12000平方的大賣(mài)場(chǎng)，覺(jué)得華潤(rùn)超市前景比較好，如果你有意向在浙江開(kāi)分店，可以考慮聯(lián)系我們！手機(jī)：15857310788。
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| 由
玉雪飄飄
發(fā)表于 2008/8/13 13:56:23，已有[0]人推薦
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我是華潤(rùn)萬(wàn)家基層管理人員，在萬(wàn)家已有7年的工作經(jīng)驗(yàn)。今年年齡也不大，在管理中我也一直學(xué)習(xí)并吸收各種好的管理方法。努力著改變周?chē)�。可是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是說(shuō)的比唱的好聽(tīng)。我不報(bào)怨，我知道報(bào)怨沒(méi)用。但是有的時(shí)間實(shí)在是被壓的受不了。
在任何一個(gè)網(wǎng)站的員工論談上我們?nèi)A潤(rùn)萬(wàn)家員工怨聲最大。這好像已成為了我們的特點(diǎn)。
我要離開(kāi)萬(wàn)家了，說(shuō)真的舍不得。7年在這里收獲了經(jīng)驗(yàn)，7年也同時(shí)跨過(guò)了青春。不想在這個(gè)壓力下繼續(xù)工作。因?yàn)檫@種壓力不正常
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| 由
崠崠
發(fā)表于 2008/6/28 22:16:39，已有[0]人推薦
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陳總：您好！我是一名普通的標(biāo)超基層管理人員。前不久公司職能部門(mén)進(jìn)行了整合，作為我們當(dāng)然非常的歡迎，這樣標(biāo)超在很多地方都可以有新的進(jìn)步。然而不然，公司各部門(mén)的溝通不暢，意見(jiàn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致門(mén)店的員工都不知道聽(tīng)營(yíng)運(yùn)的，還是聽(tīng)采購(gòu)的，一會(huì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這樣陳列，過(guò)幾天，另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又要求那樣陳列，門(mén)店的時(shí)間都花在了不斷的重復(fù)中，所有人的意見(jiàn)很大，身心也很疲憊。搞不懂門(mén)店該聽(tīng)誰(shuí)的。這樣下去，門(mén)店談何規(guī)范，談何效率，希望華潤(rùn)萬(wàn)家的高層能重視這個(gè)問(wèn)題。盡快走出這個(gè)泥潭。
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| 由
華潤(rùn)人
發(fā)表于 2008/6/5 18:09:47，已有[0]人推薦
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