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 香煙操作流程

香煙銷售操作規(guī)范

 

1、 目的

為加強香煙銷售管理,明確責(zé)任,特制定本規(guī)范

 

2、 適用部門

各門店

 

3、 職責(zé)

3.1 驗貨員及防損員:負責(zé)香煙的驗收

3.2 收銀負責(zé)人:負責(zé)香煙的保管及訂貨

3.3 服務(wù)臺人員:負責(zé)香煙的銷售

3.4 門店店長:負責(zé)香煙的安全及香煙銷售操作規(guī)范的執(zhí)行。

3.5 采購中心:負責(zé)香煙款的審核

3.6 財務(wù)部:負責(zé)香煙款的轉(zhuǎn)帳

 

4、 具體規(guī)定

4.1 訂貨

4.1.1 收銀主管根據(jù)庫存及銷售情況列出訂貨清單及總金額,門店店長審核后于每周五下班前上報采購中心,同時上報本周香煙的清單、進貨總額及專用帳戶余額。

4.1.2 采購中心根據(jù)各門店的核定額進行審核(核定額為周平均銷售的1.5倍,節(jié)假日參加去年同期周銷的1.5倍),審核門店訂貨金額大于核定額,以核定額為準(zhǔn)。審核匯總后,采購中心根據(jù)各門店專用帳戶余額確定所需金額,于周六下班前報財務(wù)部。

4.1.3 財務(wù)部于下周一中午前把各門店所需的金額打入門店專用賬戶。

4.1.4 門店向當(dāng)?shù)責(zé)煵莨居嗀洝?

4.1.5 專用帳戶由門店財務(wù)保管,香煙款必須由公司財務(wù)部轉(zhuǎn)入,?顚S。任何人不得動用營業(yè)款支付香煙款,若違反,相關(guān)責(zé)任人按違紀(jì)處理。

4.1.6 特殊情況需增長額度,需報采購中心審批。

4.2 驗收入庫

  4.2.1門店香煙到貨,由驗貨員、防損員及收銀主管進行驗貨,核實無誤后,由收銀主管保管于收銀間。特殊情況經(jīng)營運中心批準(zhǔn)可直接交到服務(wù)臺,由服務(wù)臺保管

  4.2.2收銀主管或服務(wù)臺收到香煙,核實品名、數(shù)量,在送貨單上簽字確認。

  4.2.3當(dāng)班人員對整條香煙全部打上特殊記號,標(biāo)記方式及位置由店長來確定,但店長有權(quán)決定是否打上特殊標(biāo)記。

  4.2.4當(dāng)班人員按品名登記到貨日期、到貨數(shù)量,香煙放入收銀間,直接進服務(wù)臺的香煙放入柜子或鐵皮箱。

4.3 調(diào)入服務(wù)臺

  4.3.1服務(wù)臺根據(jù)銷售情況,保持適當(dāng)庫存,具體庫存數(shù)量由店長來確定

  4.3.2服務(wù)臺需要增加香煙庫存時,填寫領(lǐng)用單,向收銀主管辦理香煙領(lǐng)用手續(xù)。

  4.3.3服務(wù)臺領(lǐng)到香煙后,及時記帳,登記領(lǐng)用日期、品名、數(shù)量及經(jīng)手人。

4.4 香煙陳列

  4.4.1陳列必須做到庫有架有.

4.4.2 準(zhǔn)確標(biāo)價,香煙與標(biāo)價簽與一一對應(yīng)。

  4.4.3香煙必須實物出樣。

4.5 香煙銷售

  4.5.1門店需在香煙柜臺的臺面上貼上“香煙離柜,概不負責(zé)”的提示。

  4.5.2顧客購買整條香煙時,當(dāng)班人員必須事先說明香煙離柜概不退換。

  4.5.3香煙售出時,當(dāng)班人員登記銷售帳,按日期登記銷售數(shù)量。

  4.5.4單次銷售香煙不超過49

4.6 香煙盤點

  4.6.1服務(wù)臺每班營業(yè)結(jié)束后需盤點交接,做到帳貨一致,出現(xiàn)缺損,由當(dāng)天服務(wù)臺人員進行賠償。

  4.6.2收銀間香煙需每周進行一次盤點,做到帳貨一致,出現(xiàn)缺損,由收銀主管賠償。

4.7 其它規(guī)定

  4.7.1香煙除按正常規(guī)范領(lǐng)用及銷售外,其它任何人(包括門店店長)不得以任何理由從服務(wù)臺或收銀間拿用香煙,違反者相關(guān)人員按私拿商品處理。

  4.7.2若確有特殊用途,需營運中心報備,并由門店店長,收銀主管及防員主管共同簽字。

  4.7.3門店需保持香煙合理的庫存,部分香煙單品庫存太大,可跟采購溝通變通處理。

 

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