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 如何塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導力

了解魅力管理者應(yīng)具備的正向態(tài)度

學習管理循環(huán)及其中常用的工具與作法

具備計劃性培育部屬的正確觀念及步驟

有效學習授權(quán)與授能

彈性運用領(lǐng)導技巧,提升部屬執(zhí)行工作的意愿與能力

運用“人格特質(zhì)交流分析”,強化部門間溝通協(xié)調(diào)能力

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