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 店長管控要點

管理一家分店的時候是如何管控雜貨處的?每天花多少時間?看些什么?跟處長討論什么?

要把自己當(dāng)作是分店所屬地區(qū)的顧客的最高代表,時刻以顧客的眼光、要求來檢核各部門的工作;
業(yè)績是銷售商品得來的,要花最多的時間來關(guān)心商品;
要善于運用視覺管理,提高工作效率。
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