一、前言
二、新店的項目開發(fā)
三、新店籌備的職能工作主體
四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程
五、新店籌備的組織形式和組織管理
六、新店籌備期的文件管理體系
七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點及解決對策分析
八、后話
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