基于對項目區(qū)位、地塊商業(yè)價值、消費(fèi)群體、商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ鹊难信�，結(jié)合本司操作社區(qū)商業(yè)的經(jīng)驗，本報告圍繞以下兩個主題方向：

•本項目偏于城區(qū)一角，偏圈，在項目商業(yè)價值本質(zhì)不明顯的情況下，如何以清晰的定位尋求商業(yè)價值的拔高突破。

•以銷售型為主的商業(yè)物業(yè)，平衡經(jīng)營可操作性與銷售收益前提下的初步規(guī)劃設(shè)計(商業(yè)體量、商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)態(tài)布局以及建筑規(guī)劃;附件為部分業(yè)態(tài)商鋪技術(shù)指標(biāo)參考)。

一.項目分析

二.項目定位

三.項目規(guī)劃建議與業(yè)態(tài)布局

四.項目建筑設(shè)計建議

五.附件